下面這篇是以“半導體晶圓制造系統的生產調度優化“為論文題目的提綱模板范文，希望對大家的寫作有所幫助。

　　論文題目：半導體晶圓制造系統的生產調度優化

　　專業：項目管理

　　姓名：XXX

　　摘要：本文結合具體案例，討論了項目管理在晶圓制造系統KPI提升中的應用。首先定義了文中需要闡述的各項管理指標，然后又討論了相關的管理理論在實踐中的具體應用。具體還涉及到FAB生產線在這之中的應用。有關的生產率指標，如產能利用率和生產周期，這類指標的改善狀況。最后，本文對項目管理在晶圓制造系統KPI提升的應用方面的前景做了簡要的展望。

　　引言：本文主要是論述項目管理在晶圓制造系統KPI提升中的應用，前人在此題目下的討論并不多見。在各種參考文獻中，只有較少數提到了關于這方面的研究。由于晶圓制造在行業中的重要地位，所以在晶圓制造系統中應用先進的管理方法就顯得尤為必要。在生產實踐中，各項管理技術的應用可以說是五花八門，各種先進的管理思想和方法頻頻出現。而具體到晶圓制造工藝中，項目管理這種先進的管理方法的應用就顯得非常的的先進了。生產效率的提升，很大一部分要歸功于管理方法的應用得當。FAB生產線作為本文寫作的內容，其中所包含的管理學理論問題也有很多。本文會從幾個相關聯的生產指標著手，討論項目管理在晶圓制造系統KPI提升中的應用。通過本文的討論，筆者希望得到一些有益于生產實踐的結論。

　　緒論

　　一、相關理論定義

　　1.1 項目管理的定義

　　1.2 晶圓制造的基本流程

　　1.3 KPI指標的定義

　　1.4產能利用率指標的定義

　　1.5 良率指標的定義

　　1.6生產周期指標的定義

　　1.7支付率指標的定義

　　二、相關理論在實踐中的具體應用

　　2.1 項目管理在晶圓制造中的應用

　　2.2 KPI指標再晶圓制造中的應用

　　三、晶圓制造系統的基本問題

　　3.1 晶圓制造工藝流程中的基本技術問題

　　3.2 現有管理技術在晶圓制造中的應用

　　四 FAB生產線簡介

　　4.1 fab生產線工藝流程基本要素

　　4.2 fab 生產線工藝流程的基本應用

　　五、項目管理在晶圓制造系統KPI提升的應用

　　5.1 項目管理在晶圓制造系統KPI提升的應用實踐

　　5.2 同行業應用實踐比較

　　5.3 該項管理技術在實踐中的應用效果評估

　　5.4 項目管理在晶圓制造系統KPI提升的應用前景展望

　　六、 結束語

　　七、 參考文獻