很大程度上取決于企業人力資源管理人員的勝任素質;換言之，企業人力資源管理人員的勝任素質直接決定企業人力資源管理的成效，以至企業現在和未來的發展。勝任素質模型既是當前人力資源管理理論研究領域的熱點問題之一，也是三十余年來管理心理學、高等教育學、勞動經濟學等學科領域研究的重要內容。企業人力資源管理人員勝任素質模型的研究歷史比較短，而且現有成果大多基于歐美文化背景與國情。

　　在我國，勝任素質模型的研究尚處于起步階段，還未進入廣泛的應用階段;為了提高中國企業的人力資源管理水平，學術界與企業界開始關注企業人力資源管理人員勝任素質模型的構建與應用。

　　我國在企業人力資源管理人員勝任素質模型研究和實踐中，仍然存在著一些問題，其中“重視提升和開發員工素質，而忽視企業人力資源經理自身勝任素質”以及“重視理論實證研究而忽視應用性研究”成為兩個重要的問題，而后者則更為突出。基于此，本文在借鑒國內外經驗的基礎上，比較分析企業人力資源經理勝任素質模型，探索企業人力資源經理勝任素質模型在我國企業運用的現狀，存在的問題并提出相應的建議和對策，以更有效的應用企業人力資源經理勝任素質模型。本論文研究共分為四個部分。

　　第一部分主要介紹本文的研究背景、研究意義、研究思路與研究方法，分析了企業人力資源經理勝任素質模型的研究概況;

　　第二部分重點概述勝任素質模型理論，主要內容是勝任素質內涵界定與發展情況概述，勝任素質模型建立的方法與步驟以及企業人力資源經理勝任素質模型國內外理論研究概述。這一部分從理論角度探索勝任素質模型的淵源與應用情況，為后面的研究提供了理論基礎;

　　第三部分主要是對我國企業人力資源經理勝任素質模型的實踐進行研究。首先在分析影響企業人力資源經理勝任素質模型因素和我國企業人力資源經理的角色要求的基礎上借鑒前人研究成果，闡述我國企業人力資源經理勝任素質模型。其次分析目前我國國內應用的現狀、存在的問題以及產生問題的原因，提出相應的建議和對策。本部分是本篇文章的重點和核心，也是本文研究的出發點和落腳點;