煤礦安全生產論文15篇(薦)
在各領域中，大家一定都接觸過論文吧，通過論文寫作可以培養我們獨立思考和創新的能力。那么，怎么去寫論文呢？下面是小編為大家收集的煤礦安全生產論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦安全生產論文1
摘要：中國目前有很多中小型煤礦，是對國有大型煤礦生產的重要補充。目前這些中小型煤礦安全生產雖處于相對穩定狀態，但是也存很多問題，如安全生產責任主體出現移位與失位、普遍存在超能力生產、安全管理手段落后等諸多潛在危險和不安定因素。要做好煤礦安全生產工作，首先企業職工要樹立安全生產觀念，通過深入探討和分析中小型煤礦安全生產監督管理現狀存在的諸多問題，提出一些解決安全生產監督管理問題的有效建議，以期對中國中小型煤礦安全生產監督管理工作有一定幫助。
關鍵詞：中小型煤礦；安全生產；監督管理現狀；建議
0引言
中國煤炭儲量居世界第三位，約為1100×108t左右，煤炭能源在中國能源生產和消費中約占75%以上，由此可見煤炭仍是中國重要的基礎產業[1]。作為煤炭生產和消耗大國，中國每年出現的煤礦事故是煤炭發展的過程中遇到的最亟需解決的問題，其中中小型煤礦出現安全生產問題最多。安全管理是煤礦企業管理的重要組成部分，在煤礦企業整體管理中占據越來越重要的地位。近幾年隨著國家對中小型煤礦安全監督管理力度加大，國內大多數中小型煤礦的安全生產保持相對穩定狀態，但中小煤礦生產中仍存在諸多潛在危險和不安定因素，安全事故時有發生，威脅礦工的生命財產安全。因此煤礦安全監管工作任務仍十分重要[2]。本文分析研究國內一些中小型煤礦安全生產及監督管理中存在的主要問題，并提出相應解決問題的建議。
1中國大部分中小型煤礦安生產監督管理現狀及主要問題
a)安全生產責任主體存在移位和失位現象。由于中小型煤礦事故率比較高，一些礦主害怕承擔責任，為防止以后出現事故承擔法律責任，于是就有人鉆法律的空子，雇傭別人當礦長，造成企業主體安全責任失位與移位；b)超能力生產問題沒有徹底解決。超能力生產是事故頻發的誘因。由于中國經濟快速發展，對煤炭的需求急劇上升，然而煤礦安全投入跟不上煤礦本身的發展和市場需求。從市場經濟利益角度出發，很多中小型煤礦都存在嚴重超能力生產，而且屢禁不止。如陜西省銅川礦務局的陳家山煤礦核定礦井生產能力150×104t/a，而20xx年前10個月已產煤210×104t[3]。四川省攀枝花市西區正金工貿有限責任公司肖家灣煤礦20xx年8月29日發生特別重大瓦斯爆炸事故，造成48人死亡，54人受傷，直接經濟損失4980×104元，該礦井設計生產能力9×104t/a，而20xx年實際產量為14.17×104t，20xx年3月—7月為8.4×104t，礦井設計定員為274人，而事故發生時共有職工753人，其中從事采掘作業職工共計661人，嚴重超出設計要求；c)礦工特別是農民工培訓教育工作薄弱。煤礦工作風險大，報酬低，因此工人都是以農民工為主。這些人知識水平低，缺乏安全常識，而一些中小型煤礦為節省成本，不愿對員工培訓。這些礦工，安全意識不高，生產手段落后，安全裝備簡陋，以致發生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著火等事故。“1127”特大事故就是電工帶電檢修DW80型開關，電火花引爆瓦斯產生的特大事故。20xx年4月21日云南曲靖富源縣后所鎮紅土田煤礦發生的重大瓦斯爆炸事故，造成14人遇難，直接經濟損失1498×104元。調查表明，事故直接原因是該礦非法越界組織生產，121701炮采工作面采用非正規采煤方法，采用局部通風機供風采煤，違規串聯通風、循環風，工作面微風作業，造成瓦斯積聚并達到爆炸濃度界限，違章放炮產生火焰引起瓦斯爆炸。
2主要對策及措施
a)圍繞開采工作重點，創新監管模式。加強監管力度，優化監管模式，使安全管理工作任務落實到個人，責任落實到個人，尤其是企業安全生產主體責任一定要落實到人，防止煤礦安全生產責任主體移位和失位。礦長因為要承擔的責任比較多，因而有動力狠抓安全監督管理工作，才能更好地引進先進的技術，引進組織專業人員進行研究，制定切實可行安全的'控制方案。對礦井工人定期培訓，讓礦工學習開采技巧、開采安全常識、學習日常工作中如何自我保護，讓工人認識到礦井工作的危險性，從而樹立安全意識，保證煤炭開采安全；b)加大超能力生產整治力度。煤炭開采是一個統一協調的系統，其幾個主要生產環節形成一個穩定的微循環系統，有任何一方面超額，都會影響這個系統正常運轉，超出一定承受范圍就會發生事故。因此要加大政府有關部門監管力度，定期核定和檢查煤礦生產能力，同時，還要落實各項治超政策，按照相關安全生產法規嚴格執行對超能力生產的懲罰；c)樹立監管人員安全觀念，建立全新的監管隊伍。解決煤礦安全生產監督管理問題，必須加強管理人員安全教育力度，讓所有安全監督管理人員樹立安全觀念，培養安全監督管理人員的防患事故能力，提前預防和監管煤礦安全生產，安全監督管理工作落實到個人，企業要落實安全管理主體責任。嚴格按照有關規章制度行事，依規建設并落實相關制度法規，相信能對規范煤礦企業安全生產管理工作起到很好的促進作用[4]。
3結語
只要人們認識到中小型煤礦事故多發的原因，礦井采用先進設備，加強安全生產管理，強化礦工安全教育，讓礦工學習安全常識，樹立安全意識，學習自我保護能力，并嚴格遵守井下各種規章制度，那么實現中小型煤礦穩步發展、安全生產指日可待。
參考文獻：
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［4］林森.淺談如何加強微山縣煤礦安全生產監督管理［J］.科技信息，20xx(15)：414.
煤礦安全生產論文2
摘要：由于經濟的不斷發展，我國機電設備在煤礦生產過程中也在不斷地增加，通過分析當前的煤礦機電技術管理可以發現，盡管現在我國機電技術管理已經取得了很大的進步，并改善我國煤礦安全生產的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產奠定良好的基礎。
關鍵詞：機電技術管理；煤礦安全生產；應用
科學技術的進步和經濟的發展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產煤炭的企業，讓煤礦企業在生產的過程當中的安全生產有了很大的完善。但煤礦機電技術管理仍然不到位，給生產帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業的發展中，不僅要注意提高煤礦生產機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術的管理水平。
1機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產環境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產和保證質量的同時，煤礦設備必須有效操作才能實現煤礦企業煤炭生產效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發，致使煤礦安全事故發生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統無法運作，形成采煤出產功率低下，對煤礦安全生產形成巨大的影響。
1.2技術專業性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業人才比較匱乏，主要表現有幾點。培養專業的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業在招攬人才時，缺乏機電技術管理專業人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒有系統可以基于機電技術管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術管理，也存在執行較差的狀況，也會影響其在系統中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術管理和操作人員數量少，質量差，這也直接導致了管理體系沒有真正實現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實際的執行時間，技術管理系統存在的漏洞。
2煤礦安全生產過程中做好機電技術管理的策略
2.1做好專業知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質
想做一份好工作在煤礦機電技術管理改善機電技術管理本身的是必不可少的。在機電技術管理中，員工的專業知識和專業技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專業技術人員的重要性，提高機械和電氣技術管理人才引入，在招聘的時候，重視應聘者的知識水平和職業技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專業技能培訓，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業機械和電氣技術管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學的管理系統和操作系統的機電技術，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統的安全生產責任制，落實兩個職責，確保每個人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實現。
2.3加強設備現場管理，提升設備運行質量
加強設備安裝質量，確保設備的安全運行可以優化安裝過程，由有關部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質量檢查，在質量驗收，進行后續活動之前，提高設備運行的質量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時、全面了解機電設備的運行情況，一旦發現故障問題，能夠及時有效的.維護機電設備，以確保設備維修工作實施效果，全面了解設備的運行狀態，提高設備維修質量，制定科學合理的設備停產檢修計劃，直到它們通過了有關部門的審批，后續維修工作，維修后對設備進行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產過程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代設備維護技術太差，解決煤礦機電設備使用問題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術的投入，促進新技術和新設備的開發利用。可以根據不同型號、不同機電設備的規格，開展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產需要使用各種類型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進行科學規劃、分析，在技術不斷創新和設備升級工作的同時，都需要資金支持。
2.5落實基礎管理，服務安全生產
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產過程中應做到三點：生產中建立起“機電為生產服務”的理念。在使用機電技術的過程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優化。在運用機電技術之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應根據項目網絡圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產過程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點進行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質量關
在機電技術的使用中，煤礦企業應當選擇由大型制造商或指定廠家購買設備和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產許可證、產品認證、產品性能評估報告等，以保證零部件的質量和設備符合標準。當設備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進入工作區時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場中使用。
3結束語
加強機電技術管理工作，為日常生產提供了安全保障，充分發揮現代技術和設備優點，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業效率，創造巨大的經濟效益。
參考文獻
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煤礦安全生產論文3
一、前言
在企業生產中，安全永遠是第一位的，煤礦企業也是如此。保證煤礦企業的安全生產，可以有效保證人民群眾的生命財產安全，保證社會的穩定發展。為此，研究煤礦安全生產管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產管理的重要性出發，探討了煤礦安全與煤礦生產的關系以及安全在煤礦生產管理中的作用，在此基礎上，重點探討了煤礦安全生產管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產管理中，只有建立科學有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業的可持續發展。
二、煤礦安全與煤礦生產的關系
人們常說安全為天就說的是這個道理，堅持不安全不生產，生產必安全，安全才生產。這也是企業安全生產的要求所在。由此可見，安全和生產是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現的，沒有單純的安全也沒用單純的生產。所以，我們在煤礦企業的生產中，必須把安全放在最重要的位置。
三、安全在煤礦生產管理中的作用
安全管理在煤礦企業的作用主要體現在一下三個方面：第一，對周邊的環境和工作中的安全隱患要有較深的認識；第二，要有對安全隱患進行防范的措施；第三，時刻要有安全生產的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質安全狀態，實現煤礦企業的長治久安、高效穩定生產。
四、煤礦安全生產管理防護措施
本文作者通過多年的煤礦安全生產管理經驗，結合相關的煤礦安全生產管理的資料和文獻，總結出如下煤礦安全生產管理防護措施：強化思想素質和職業道德教育；建立責任考核長效機制；有效的開展事故反思學習；精細化管理的有效推行。
（1）強化思想素質和職業道德教育
注重安全思想素質和職業道德教育是企業安全生產的人員自身要求條件。煤礦企業的.安全生產管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產的質量和水平。為此，企業要定期進行思想素質和職業道德安全教育培訓工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質比較高的人員充實安監員隊伍。通過這些素質教育，才能全面提高職工隊伍整體素質，促進煤礦安全生產。
（2）建立責任考核長效機制
安全責任考核長效機制的建立是保證煤礦企業安全生產的關鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業的所有職工都認識到安全生產的重要性，以及安全生產帶來的經濟和社會效益。對出現事故的單位進行行政處罰和經濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產，注重標準化工作。
（3）有效的開展事故反思學習
事故反思學習可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標準的危害性。這樣通過反思學習，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進行題目加案例培訓教育。根據現場實際，制定出職工不規范操作的考試題，結合歷史上因同類型不正規操作發生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業造成的經濟損失和社會影響。第二，讓三違人員進行現身說法。通過思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進行教育，通過現身說法，來增強意識。
（4）精細化管理的有效推行
精細化管理是近年來煤礦企業提及的一種較多的安全管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質量標準化意識，培養職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業的發展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環境上的體現；精細化管理在外部環境的有效使用。第一，各項安全文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產管理的整理和總結。有效的科學的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產管理中的隨意性進行了有效的控制，將各項工作標準化正規化。這是各項安全文件精細化管理的關鍵。另外，通過精細化管理的有效推行，可以在管理上實現層次化、制度化，做到安全生產工作人人有責，使各項工作協調配合，實現預定的目標。第二，精細化管理對于生產環境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業環境提出了十分嚴格的要求，對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產必須把安全工作放到首位，將產值產量放到次要位置，這就決定了在不安全的環境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細化管理在外部環境的有效使用煤礦安全的外部環境中，具體的精細化管理為：加大安全生產的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標語，座談，走訪等形式開展煤礦企業的安全生產文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點，有效的說明了，精細化管理是煤礦企業安全生產的有效途徑，也是讓煤礦企業健康可持續發展的有利措施。
煤礦安全生產論文4
1、精細化管理在煤礦安全管理中的重要意義
從煤礦安全內部管理的角度分析，煤礦企業所處的環境競爭日益激烈，對于一些管理理念都是在實踐中摸索出來的，隨著煤礦企業的發展，其規模也在逐漸擴大，在安全管理上的決策都會給煤炭企業帶來巨大的變化，因此，必須把工作量化，實行量化管理，此時，安全精細化管理就顯得尤為重要。
2、精細化管理在現代安全生產中應用的主要內容
2．1突出關鍵環節的精細化管理
精細化管理在煤礦企業生產中的應用，應突出關鍵環節的精細化管理:安全管理精細化，細化安全生產責任制和安全管理制度，進一步夯實安全工作基礎，從人、環境、機、管理四大要素上細化安全生產要素，結合國家安全管理條例，精細化安全管理行為，保證煤礦企業的本質安全目標;成本管理精細化，定時進行成本指標對比和分析，健全指標控制體系，構建成本費用控制體系，降低成本、增加效益;質量管理精細化，進一步深化“三零工程”，建立質量控制體系，不斷提升產品服務質量，精細貫標認證工作，建立精細化營銷服務體系，樹立特質化的品牌形象，以好形象拓展市場，以高質量的服務贏得顧客;現場管理精細化，制定完善的現場管理體系，細分管理單元，精細管理標準，量化考核指標，進一步細化礦井質量標準，優化現場作業環境，提升現場管理水平，將礦井工作現場整理的井井有條，清除事故隱患，避免發生人身安全事故，保障煤礦生產的順利進行。
2．2精細化管理在安全管理的應用中增強了員工隊伍的綜合素質
經過長期的精細化管理，許多煤礦企業創建了屬于自己的'企業文化，并建立了一支現代化的工人隊伍，實行精細化管理，制定了嚴格的作業規程、員工紀律，提高了企業職工的創造性、主動性和積極性，精細化管理對于職工文明辦事和創造良好的企業環境具有重要的作用，這種良好的企業環境提高了煤礦企業的工作質量和工作效率，為煤礦企業的安全管理奠定了基礎。
2．3提升了企業的經濟效益
精細化管理在煤礦企業生產中的應用，使煤礦企業的煤炭產量顯著提高，由于煤礦開采的條件比較差，精細化管理不但能夠有效降低企業的成本，還可以提高企業的經濟效益。精細化管理對每個環節都要進行嚴格的管理和要求，而且能夠查漏補缺、防患于未然，能夠及時、準確地發現安全隱患，采取措施將隱患扼殺在搖籃里，盡可能地降低了隱患造成的經濟損失。在一定程度上，精細化管理降低了企業的生產成本，為煤礦企業的安全生產提供了安全保障，促進煤礦企業處于行業的先進水平。
2．4有效地防止了安全事故的發生
精細化管理能夠有效地防止安全事故的發生，實現了煤礦企業的安全生產，精細化管理實現了考核量化、責任細化到位、分工科學合理、工作定位精確，通過崗位標準操作規范，對企業的質量標準進行嚴格的管理，保證職責責任到人，根據不同的崗位標準與崗位職責，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數量以及交通事故控制到最低。精細化管理在煤礦企業生產中的應用，顯著提高了煤礦企業預防與抵抗自然災害的能力，保證煤礦企業的安全生產以及穩定發展。
3結論
煤礦企業安全生產的精細化管理，應該是進行高質量、高標準的科學化管理，將精細化管理規范化、標準化，加強員工與領導的共同參與，真正將精細化管理深入到煤礦企業的安全管理中，降低企業的成本，爭取企業利益的最大化。
煤礦安全生產論文5
一、思想政治工作在煤礦安全生產中應用現狀
我們公司隸屬于山西焦煤集團公司下屬子公司霍州煤電集團，屬于二級煤炭生產單位，在實際管理中較為重視思想政治工作的建設，包括對職工的黨建工作、職工安全培訓、操作技能培訓等環節。并將上述各項基本內容納入到公司考核中，與考核整體標準相結合，成為重要的考核依據。但受到近兩年煤炭市場行情的影響，我們公司思想政治工作在煤礦安全生產中的作用逐漸減弱，具體影響因素包括以下幾個方面：一是煤炭銷路受到限制。作為煤炭生產企業，銷售是企業獲得效益的關鍵環節。煤炭市場不景氣，供求關系平衡被打破，需求程度跟不上，造成煤價大幅度下跌，企業尋找煤炭銷路愈加困難。這種狀況的出現，使得我們公司收益下降，職工工資減發，職工上班采取輪崗制，以減少企業支出，造成內部職工產生抵觸情緒。二是職工受到煤炭市場現狀影響，工資減發，造成職工的思想意識較差，安全意識不強。職工的不求上進，我們公司開展思想政治工作明顯受阻，雖然當前各個職能部門已經積極應對這一問題，但開展效果并不十分理想。結合上述思想政治工作的開展現狀分析，雖然各個職能部分積極開展思想政治教育工作，在安全意識上探索新的教育方法，但依舊無法抵擋煤炭市場大環境的影響，職工思想意識受到沖擊。這就需要充分結合職工思想建設、黨政建設、安全教育與后勤工作多體系，發揮思想政治工作在煤炭安全生產中的作用。
二、提高思想政治工作在煤礦安全生產中作用的具體措施
1、思想指導是基礎
思想政治工作的針對主體是人，而安全生產主體同樣是人。因此，思想政治工作與安全生產，都需要“以人文本”，開展工作過程中體現出以人為中心，結合安全生產實際，強化思想政治工作實效性。首先，對我們公司內部各個部分的領導進行安全意識普及，使其重視安全生產是煤炭企業發展的核心內容；其次，由各個部門領導組織部門內部、全公司的安全生產思想政治工作，結合安全生產基礎內容，將思想政治工作重心明確，發揮出安全生產指導性效果。使得內部職工能夠在思想層面重視安全生產；最后，可通過召開安全會議、單獨談話以及公示欄公示等方式，發揮出思想政治工作思想指導作用。這樣，在煤炭市場行情較差的背景下，為職工營造良好的`安全生產環境。
2、黨政建設是關鍵
黨政建設作為思想政治工作中的重要組成，需要在以下方面開展黨政建設：（1）黨政建設參與到安全生產工作中。黨政建設需要充分結合煤炭企業實際生產狀況作出正確的指導，堅實黨組織參與重大決策權力及義務，發揮政治核心效果。黨組織可運用一切輿論工具宣傳安全生產，使其深入到職工內心。（2）黨建目標與企業安全生產目標融合。黨建工作，可基于創新機制、落實制度等工作，為安全生產提供保障。針對煤炭企業自身狀況，發揮出黨員先鋒模范作用，實現管理制度優化，寓教于樂，提高職工對公司的向心力與凝聚力，取得安全生產實效，對抗市場冷凍期。（3）拓寬黨建思路。黨建想要發揮實效，應該打破傳統觀念，學習先進的管理方式。積極發揮黨員模范帶頭作用，投身崗位輪崗、放假，與我們公司共命運，應對市場寒冬。在新思路的基礎之上，發揮出黨組織與群眾為基礎的發展路線，將黨建工作深入人心。
3、安全教育是中心
安全教育是以安全生產為目的，依據職工思想以及行為方式有計劃的開展活動。結合我們公司實際狀況，開展安全教育需要確定以下切入點：（1）有的放矢，對癥下藥。在煤礦企業開展安全教育，將重點放在企業與職工同關心的實際問題，抓住熱點，攻克難題，使得職工群眾通過接受教育而動之以情，曉之以理。對工資減發予以理解，提升職工主人翁意識。（2）實事求是，注重效果。在實踐中感受真知，在真知中取得效果。安全教育主要是服從于服務于經濟建設，緊密結合企業生產實際，將工作開展到職工物質與精神實踐中，使得安全教育能夠真正的發揮實效。（3）未雨綢繆，因勢利導。安全教育的開展需要與實踐為基礎，發揮出主觀能動性的要求，及時傾聽群眾呼聲，掌握職工基本情況。將安全教育深入到職工群眾，主動開展教育，在市場不景氣的狀況下得到職工理解與支持。
4、后勤保障是重點
（1）精心籌劃，科學部署精心籌劃，科學部署是后勤保障開展基礎，及時了解與掌握活動階段性工作開展狀況。這樣部署的原因，是為了減少活動流于形式，不走過場。針對安全教育方面，保證季季有主題、月月有活動。（2）貼近實際，講求實效針對個別職工消極的思想意識，需要重點進行解決。結合實際分析，我們公司存在銷路難以探索的狀況，造成職工不求上進。這就需要貼合實際，開展活動，強化職工專業技能及思想形態，提高業務素質。（3）注重結合，統籌推動將學習與實踐科學發展觀緊密結合，運用科學的發展眼光，解決問題。例如針對煤礦制定的各項規章制度，下發調查滿意度表，基于滿意、基本滿意以及不滿意等方面綜合打分，確保思想政治工作開展環境得到進一步優化。
三、結論
綜上所述，我們公司在長期的思想政治工作開展實踐中做出思考，重視思想政治工作對煤礦安全生產的作用。雖然當前煤炭市場環境不容樂觀，但總體上還需要圍繞煤礦安全生產為主，轉變職工思想觀念，提升主人翁意識，與我們公司一起迎來新的發展契機。
煤礦安全生產論文6
1加強機電技術的基礎管理
為煤礦安全生產提供良好服務機電技術管理作為煤礦生產管理中的一項重要內容，要想使機電技術管理能夠更好的為煤礦安全生產服務，就要切實加強機電技術的基礎管理，重點做好以下幾個方面工作：
(1)從管理觀念入手。應牢固樹立“機電為生產服務”的觀念，保證機電設備按時到礦和各工作面的設備正常銜接，從而實現機電系統能力的最大化和設備配置的最優化。
(2)從管理實際入手。應針對每個工作面的設備準備，擬定工程網絡圖，并在地面進行配套安裝和調試。
(3)從管理目標入手。考慮到機電技術管理的重要性和復雜性，在煤礦機電技術基礎管理中，我們不但要重視管理觀念的更新，同時還要從管理實際入手，制定具體的管理措施，同時還要從管理目標入手，制定切實可行的管理目標，并將管理目標與安全生產管理結合在一起，使機電技術管理的作用能夠得到充分發揮。
2加強對機電設備的現場管理
保障機電設備安全穩定運行在煤礦生產中，機電設備的現場管理既關系到機電設備的管理效果，同時也關系到機電設備能否安全穩定運行。因此，只有加強對機電設備的現場管理，才能保障機電設備的運行狀態滿足實際需要，同時，較高的現場安裝質量，是實現機電安全的關鍵。為此，我們應做好以下幾個方面工作：
(1)建立機電設備安裝操作規范。在安裝每一臺設備時，應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業規程，并經主管工程師進行嚴格審批，把設備安裝質量的隱患消滅在萌芽狀態。
(2)加強對機電設備安裝質量的檢查。在機電設備安裝過程中，增加質量檢查程序，保證機電設備的安裝質量能夠滿足實際需要，達到提高安裝質量的目的。
(3)加強對機電設備安裝過程安全性的檢查。為了保證安全性要求，在機電設備安裝過程中，應重點對安裝安全性和運行穩定性進行檢查，確保機電設備能夠安全穩定運行。
3建立應急響應機制
對機電設備進行有效維護和搶修考慮到煤礦生產過程的`復雜性以及對安全性的要求，在機電技術管理中，只有建立相應的應急響應機制，才能實現對機電設備的有效維護和搶修，具體應做好以下幾個方面工作：
(1)建立應急響應機制。為了有效解決煤礦機電設備故障，消除機電設備安全隱患，在煤礦機電技術管理中，應建立應急響應機制，對故障報警的機電設備進行及時修理，同時應按照機電設備的實際需要合理安排機電設備的維護保養工作，滿足機電設備的使用要求。
(2)建立領導管理責任制。應落實機電設備各級領導的包片、包機責任制，實行定期上崗巡回檢查制度;將機電設備管理與領導管理結合在一起，提高機電設備的管理效果，促進機電設備管理工作的發展，使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。
(3)建立現場巡回檢查制度。應加強對現場機電設備的檢查，即：對機電設備進行逐臺開蓋檢查;對電氣設備實行雙測雙繪、開蓋檢查管理。
4結論
通過本文的分析可知，在煤礦安全生產管理過程中，機電技術管理是安全生產管理中的重要內容，要想做好機電技術管理工作，就要從建立完善的機電技術管理制度、加強機電技術的基礎管理、加強機電設備的現場管理和建立應急響應機制等幾個方面出發，保證煤礦機電技術管理取得積極效果。
煤礦安全生產論文7
摘要：安全生產對煤礦企業來說是重中之重，是企業生存的根本，不僅關系著職工的生命健康和財產安全，也是企業能否健康可持續發展的前提條件，搞好煤礦安全生產是企業每個干部職工應盡的責任和義務。本文從煤礦企業組織安全生產的關鍵和要點兩個方面闡述了有關方式和方法。
關鍵詞：煤礦；安全生產；關鍵；要點
實施科學合理穩妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途徑。在科學管理中要充分依靠有針對性、系統性的程序，把安全管理落實到每一個基層單位、每一名干部職工、每一道工序、每一個環節中去，才能真正滲透至日常工作的每個細節中去，才能保證企業的.長治久安。
1組織安全生產的關鍵
安全生產管理關鍵必須切實可行、行之有效，對安全生產活動采取切實有力、斷然有效的分析、計劃、組織、指揮、協調和控制。一要建章立制。煤礦各職能科室要健全完善企業安全生產責任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關制度，補齊“短板”，堵塞漏洞。二要嚴格安全管理。各級領導干部要按照“關口前移、重心下移”的要求，以身作則，親力親為，帶頭深入現場、深入基層、深入一線，放下架子、撲下身子，將安全工作抓在手上，落實在行動上，抓住重點，強化弱點，突破難點，抓好現場措施、制度以及各崗位操作流程的落實。三要嚴格過程管理。變被動管理、事后管理為事先、事中管理，狠抓生產細節的流程監控，嚴抓生產過程的安全掌控，細抓生產現場的動態管控，做好六預（預教、預測、預想、預報、預警、預控）工作，全面抓好施工操作過程中的監督管理。四要嚴格制度執行。要充分發揮制度的約束性、強制性作用，既要嚴格執行事故責任追究、違章處罰等制度，嚴厲查處“三違”行為，做到鐵制度、剛執行，從嚴查處、從嚴追究、從嚴考核、從嚴兌現。
2組織安全生產的要點
煤礦安全生產管理不外乎在法律法規和上級會議及文件的貫徹落實、安全制度建設和執行、安全主體責任落實、風險管控和隱患排查治理、教育培訓、安全投入、技術保障、應急管理、災害防治、事故教訓吸取等方面的問題。
（1）嚴守法律法規，遵章依法管理。每一個煤礦企業，都應當建立健全以礦長為第一責任人的安全生產管理系統，完善安全生產管理機構，在此基礎上要完善各基層單位的安全生產管理機構，配備齊全技術、管理、生產等專業人才，系統性按章管理，依法辦事，及時修善安全生產規章制度、技術保障管理規定，嚴格按照安全規程依法組織生產。
（2）強化主體責任，嚴格責任追究。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、紅線意識、底線思維，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化落實煤礦企業安全生產主體責任為重點，以排查風險隱患、落實整改措施、嚴防事故發生為目的，以抓鐵留痕、踏石留印的力度，深排細查安全隱患，嚴厲打擊“三違”行為，嚴格安全措施，落實主體責任，開展自查自改，不斷提高安全管理水平，確保安全生產。
（3）抓住安全關鍵，突出管理重點。煤礦企業的安全管理工作涉及到企業的發展，關聯到企業的生存，涉及到職工的健康，因此必須從實際出發，抓住安全關鍵，突出管理重點。從生產技術、資金投入、教育培訓、機電設備、隱患排查、企業管理、后勤保障、經營管理等方面切實抓好分工、組織和考核。探索推行安全預想、安全風險預控等管理方法，加強井下頂板、機電、運輸、安撤和放炮等關鍵環節的管控，強化職工自保互保，有效防范零星事故。細化井上下各重點崗位風險預控管理流程標準，嚴格對照本崗位風險預控管理流程標準，逐條逐項排查，根據防范措施整改落實，做到“三預”（事前預想、事中預控、事后預評），實現6個零安全管理目標（人身安全事故為零、機電設備運轉事故為零、工程質量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限為零、自然發火為零）。強化9個薄弱時段管理：人員調整變動時、安全周期變化時、生產技術更新時、工作緊張困難時、精力不足疲勞時、時間地點變化時、工作交接班時、重大節慶活動時、人際關系變化時。
（4）強化措施得力，履行監督到位。任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產生實效。措施的生命力在于落實，只有真正將措施落實在現場才能既保證措施的可行性，又保證現場施工安全。一是要加強各項措施、規程、制度的落實；二是要強化現場隱患排查治理力度，發現隱患及時處理；三是要強化安監人員的安全監督意識，嚴格措施執行，減少事故發生；四是要強化事故教訓的吸取，讓責任人和責任單位受到深刻的教訓，舉一反三，堅決遏制同類事故發生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態中。
（5）適應現場生產，打好攻堅戰。在礦井生產組織過程中，對于重點工程、困難時期、特殊季節要動員相關干部職工，全力以赴、攻堅克難，搞好不同時期的大整改、大會戰。在綜放工作面的安撤工程、初次放頂、老頂來壓、縮（擴）面、過斷層、周期來壓、臨近停采線等期間，在掘進工作面開門、過斷層、大斷面、巷道修復等環節，在地質條件變化，現場施工組織困難時期，在“雨季三防”、“冬季四防”特殊季節時期，要適應不同時期、不同條件下的變化，采取有力應對舉措，超前考慮、周密計劃、重點部署，強化督導，保障有力，全面打好攻堅。針對零星工程、零散作業人員管理，要制定強有力的管理規定，嚴格備案和開工審批制度，嚴格現場監督考核，切實做到“四個一”（一工程一規程、一規程一會審、一工程一流程、一工程一簽字備案編號）。
（6）挖掘安全潛力，探索管理思路。安全管理是一門科學，也是一門藝術，煤礦管理又有著鮮明的行業特征，所以也具有一定的規律性、特殊性。因此，作為煤礦企業的安全管理者，還必須在實際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路，努力改善企業安全生產的條件，加大安全投入，全面改善礦井的軟、硬件設施，提高煤礦安全生產水平。
3結語
煤礦安全生產在管理過程中是有一定的特點和流程，只有在實踐中不斷豐富，順應形勢發展，完善安全管理程序，強化安全管理重點，堅持以人為本，科學指導，就能保障礦山企業健康持續穩定發展。
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煤礦安全生產論文8
1煤礦安全生產管理的重要意義
安全是生產的前提，是企業得以生存的首要條件，沒有安全其他一切都是空談，安全生產管理對于企業來說至關重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出，煤礦作為高危行業，煤礦企業的人員傷亡比重遠遠超過其他企業，人員傷亡數字觸目驚心，給國家、社會、企業及遇難家屬都帶來了沉重的負擔，嚴重影響著社會的長治久安、人們的幸福安康。《中華人民共和國安全生產法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理基本方針，國家專門立法確定了安全生產管理的地位，同時也體現了國家對安全生產管理的重視，不管何時、何地，安全生產都應擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進行作業，任何事一旦與安全起沖突都要優先保證安全，只有安全，才有生產，只有安全生產，才有經濟效益。安全生產不只是人身安全，還包括場地、設備安全及周圍建筑物等的安全，這對企業的生產、經濟效益起到決定性影響，如果人員、場地、設備或建筑物出現安全問題，那輕則企業停業整頓、賠錢處理事故，重則會導致企業破產。要保證企業的安全生產，就需要專業的安全生產管理人員對企業進行安全生產管理，遵守國家安全方面的法律法規，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說“不”，切實做到安全先行，生產保障，讓企業的員工都能了解到安全生產的重要性，自覺遵守安全生產管理相關的規章制度，確保生產作業在安全的情況下進行，以保障企業的健康發展。
2新疆順通煤礦企業簡介
礦井20xx年列入《自治區煤炭工業十一五發展規劃》改擴建礦井，礦井建設規模為30萬t/a，20xx年8月批準開工建設，20xx年吉木薩爾縣煤炭產業優化升級方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經建成年產90萬t礦井。礦井開拓方式為斜井開拓，分別為主斜井承擔煤炭運輸任務；副斜井承擔人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務；回風斜井承擔礦井回風任務。礦井提升運輸系統副井采用絞車提升，主井采用雙驅動變頻控制皮帶提升。礦井通風方式為中央并列式，通風方法為機械抽出式，目前礦井總進風量為2156.04m3/min，總回風2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉變電所。
3順通煤礦安全生產管理存在的問題
3.1從業人員素質普遍較低
在過去，順通煤礦機械化程度較低，人工開采占主要部分，煤礦開采需要大量的勞動力，隨著順通煤礦不斷開采新礦，年產量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產人員，但由于人工開采煤炭資源不需要太高的技術含量，而且采煤環境差，因此招收的'采煤生產人員素質普遍較低，對煤礦的安全生產意識淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產人員為了生產任務和利益往往不遵守安全生產規章制度，極易發生安全生產事故，給煤礦安全生產管理造成了很大的影響。
3.2安全生產保障能力較弱
順通煤礦安全生產基礎保障設施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術水平有待提高，對于安全生產管理和通風、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業的年輕技術人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產管理水平的提高。
3.3安全管理方式和水平都較低
順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統的、全面的、有效的安全生產管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高，對安全生產管理的法律法規不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預防方面做得不到位，這就導致了很多不安全因素的產生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線采煤人員的意見或者提出的問題應當重視，通過調查對于發現的安全隱患應當及時處理，從而使安全隱患減少。
4順通煤礦安全生產管理措施
4.1對員工加強安全生產管理培訓增強安全意識
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓小組，專門負責對員工進行安全生產管理培訓，同時要建立設備齊全的安全教育培訓基地，聘請專業的安全教員對員工進行安全培訓，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產進行考核，以便提高員工對安全生產知識學習的積極性，總之要想盡辦法增強員工的安全意識。
4.2提高煤礦安全生產保障能力
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災害無法避免，煤炭開采過程中危險性極大，因此要想辦法降低煤炭開采危險性。順通煤礦為了保證安全生產，要通過提高安全生產技術、加強安全生產裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產保障能力。
4.3轉變安全管理模式和提升安全管理水平
順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉變現有的不科學的、不合理的安全管理模式，要強化“預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產過程中的不安全因素，并發動群眾，讓全體員工參與到安全生產管理中來，多傾聽一線員工的聲音，讓經驗豐富的一線員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產管理的各種規章制度，全體員工一起努力建設安全生產模范煤礦。
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煤礦安全生產論文9
【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產工作中的具體應用，做了簡單的論述。目前，信息化的應用不斷擴展，比如大數據等，為煤礦安全生產，提供了更多的技術支持。從實踐應用效果來說，信息化的應用，能夠實現安全風險有效識別和預警，強化安全生產的管控，發揮著積極的作用，具有推廣應用價值。
【關鍵詞】煤礦信息化；煤礦生產；安全生產；安全隱患
煤礦信息化和煤礦生產相互融合，推動著煤炭產業邁上新臺階，提高了生產效率和安全生產管理水平。隨著國家安監局對煤礦生產企業不斷加大監測力度，整頓或者關停不合乎安全生產標準以及要求的企業，促使企業積極探索如何提高安全生產管理水平的路徑。煤礦信息化為其提供了有力的幫助，極大程度上提高了安全生產工作質量。
1煤炭行業安全現狀分析
從當前煤炭行業發展實際情況來說，安全生產方面存在著以下問題：①自動化水平低下。從行業發展現狀來說，雖然積極引進先進的機械和自動化監測設備，不過照比發達國家，尚存一定的差距。隨著開采深度的增加，地質環境日益復雜，工人經驗就會受到限制。②煤礦生產安全事故分析，尚未實現事前預測，仍舊注重事后分析。究其原因，事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發生，則需要吸取重特大傷亡事故經驗，但是很多部門不愿分享數據，使得樣本的有效性較差，因此還需要改善。煤礦信息化的應用，能夠有效彌補上述缺陷，解決部分問題。其應用優勢如下：①提高安全生產效率。利用煤礦安全系統，發揮監控和預警以及應急等功能，在安全事故預防以及緊急處理中，能夠實現計算機技術和自動化技術等的緊密聯系，將其融合并且用于煤礦生產作業中，能夠提高安全生產管理水平以及工作效率，推動煤礦安全生產。②促進信息一體化發展。通過完善計算機監控系統，結合生產實際，對現存的問題進行排查和分析，采取相應的防范措施，保證作業的安全性。
2煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用實例分析
2.1案例概述
以某煤礦企業為例，為提升煤礦安全生產水平，決定引入安全監控系統。經過多方研究，選擇ICV監控平臺以及SQLserver數據庫，通過嵌入定位和安全監控系統監控畫面，實現對煤礦生產全過程的實時監管。現結合此系統構建，分析其功能。
2.2人員定位功能模塊
依據煤礦生產部門的實際需求，結合煤礦生產特點，構建系統功能模塊。其中，人員定位功能模塊的應用，能夠實時反映井下作業人員相關信息，包括所在位置和行動軌跡。利用此模塊，安全生產管理人員可以實時查詢井下作業的人員和數量以及基站情況等。此功能模塊，能夠實現實時監控以及基站信息查詢等功能，強化對作業人員的把控管理，促使以人為本理念的有效落實。
2.3安全監測功能模塊
在實際應用中，安全監測功能模塊，其主要是通過集成各個煤礦生產的實時數據，監測有毒有害氣體，能夠任意調出監測點趨勢圖，通過觀看數據走向，進行系統分析和原因查找。除此之外，當瓦斯超出設定值后，系統能夠自動發出聲音報警以及短信報警等，通過多渠道，通知監控人員和管理人員進行處理[1]。
2.4視頻監控功能模塊
安全監控系統的應用，能夠實時展現各個礦區的生產情況，通過視頻的'形式，能夠直觀便利的展現生產現場的具體情況。安全生產管理工作人員能夠掌握生產的現場以及事故情況，強化了安全生產管理工作。除此之外，結合利用短信報警模塊，能夠及時發送安全警報。將安全監控系統，同移動辦公以及協同門戶等相互連接，能夠通過接口，將人員定位以及安全監測信息等，實施傳送到移動辦公以及協同門戶等平臺上，發送給管理人員，使其能夠及時查看人員情況和瓦斯濃度等，實現了安全生產動態把控。
2.5應用效果
該企業運用煤礦安全監控系統已經3年多，系統運行較為穩定，并且定期遷移歷史數據，保證監控系統處于良好的運行狀態。實際應用中，相關管理人員利用收集或者辦公設備等，能夠實時掌握煤礦安全生產具體的情況，通過整合和優化系統，解決了安全生產管理信息溝通難問題和管理不到位問題等，實現安全生產可控[2]。
3煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用總結
3.1安全監測監控系統
在煤礦安全生產作業中，利用監測監控系統，能夠對井下安全作業，實行動態實時監控。通過監控設備運行情況和井下作業的環境等，利用RS485系統或者其他系統，實現通訊以及數據傳輸，利用雙機設備，將監測獲得的物理量，經過傳感器裝置，轉化成為電信號。利用傳輸電纜，將信號輸出，發送到分站進行整理分析。通過分機將控制信號，發送會分站的控制開關，最終實現隨時斷電以及報警。具體應用在風速和瓦斯等的監測中，能夠實現自動監測和控制，為安全生產和管理，提供完整的數據信息，保證作業人員的安全。
3.2電力監測監控系統
利用電力監測監控系統，主要是對井下的中央變電所以及各礦區的高低壓開關等，進行電力監控。對井下變電所的開關，多采取集中式控制模式，也就是合閘和分閘操作。除此之外，還包括電力故障自動復位功能等，實現了遠程操作，比如整定值修改和畫面動態設計。利用電力監測監控系統，實現了對電力運行的有效掌控，保證各個高爆開關都能夠連接到相應分站的主監測頁面[3]。
3.3人員定位系統
利用人員定位系統，能夠實現對人員安全作業的監督以及規范，確保作業的安全性以及運輸的安全性。通過圖片顯示，實現對人員的定位跟蹤、出勤統計等。利用跟蹤功能，能夠實現對人員位置和行動軌跡的精準定位，掌握作業人員的情況，強化對作業面安全情況以及人員人身安全的有效監督管理，起到防患于未然的作用，保證安全生產。若井下作業突發安全事故，利用圖像顯示功能，能夠及時救助，減少生命和財產損失，提高安全作業水平。
3.4巷道頂板壓力監測系統
利用此監測系統，能夠實現對巷道頂板壓力參數的實時遠程監測，具體包括井上監測與井下監測。其中，井下監測系統集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實際應用中，利用網絡平臺和人機對話窗口等，能夠實現頂板的有效檢測，通過對離層數據，做實時分析以及處理，進而掌握巷道動壓掘進頂板的離層活動規律，以圖像的形式顯示以及監測[4]。
3.5大數據
在煤炭安全生產中，大數據逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產水平，具體應用如下：①綜合互聯網和云計算，構建煤礦生產安全綜合信息平臺。通過提升在線監測能力，發揮駐礦安全員的作用，實現煤礦安全數據的動態更新以及有效登陸，促使綜合信息監測平臺的構建。除此之外，還能夠吸引更多的高素質人才，推動全國綜合監測平臺的構建。②引用高智能化監測設備。煤礦行業對生產的安全標準較高，然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響，部分監控設備無法應用。而大數據技術的發展，使得各類智能化技術被廣泛應用于煤礦生產。通過應用在線監測設備和內部通信設備，極大程度上提升了智能化監測設備的應用效率。③強化管理。大數據的應用，雖然能夠為煤礦安全生產管理提供技術支持，但其數據也存在著安全隱患，需要強化安全管理，保證大數據的安全性[5]。
4結束語
綜上所述，煤礦信息化的應用，能夠提升煤礦安全生產水平。在實際工作中，安全監測監控系統、電力監測監控系統、人員定位系統、巷道頂板壓力監測系統等的應用，極大程度上提高了安全生產工作效率，支撐各項管理工作的開展，獲得了不錯的效果。
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煤礦安全生產論文10
1、目前煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中遇到的困難
1．1建設資金投入不足，設備老化問題嚴重
近段時間以來，我國煤炭的產量始終居高不下，因為受到利益的驅使，煤炭企業將生產放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產過程中處于一種配角的地位，經常處于一種連軸轉的狀態中，養護不及時為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數煤礦機電設備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關以及老絞車等，在這些設備中主扇不能使礦井風量負壓要求得到滿足、高壓開關保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設備連軸轉不能進行及時的技術測定，留下很多事故隱患。
1．2專業技術人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性
多數煤礦機電管理人員與技術人員的素質都比較低，技術人員的專業水平普遍不高，單純根據自己的經驗進行管理，雖然一些技術人員參加了專門的技術培訓，但是因為在實踐經驗上的缺乏，在施工過程中經常出現違章作業的現象，作業過程中存在較大隨意性。設備故障存在的可能性比較大，經常出現因為電氣失爆而發生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進行定期的培訓，但是因為培訓的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進行使用，在這種情況下職工的學習積極性并不高，因此培訓的效果并不大。
1．3煤礦機電設備存在隱患，維護工作不到位
因為很多機電設備帶病運轉，加上保護裝置與安全設施不全，所以和《煤礦安全規程》中的要求相差很遠;一些提升系統沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒有進行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產任務，加班加點生產，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設計中所能提升的能力;很多固定設備的電流表、電壓表等沒有按照規定進行校驗;沒有按照規定對井下設備進行電氣試驗，使得過流保護整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關要求，同時在安裝上也存在問題。
2、煤礦機電技術管理在安全生產中應用的具體途徑
為了保證煤礦開采的安全性與質量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設備展開技術管理，進而使煤礦建設的安全生產得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設備的維修
煤礦業主應該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規避，在機電設備的資金投入上加大力度。首先，應該對資金預算與生產規劃進行制定，在生產規劃制定過程中為設備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設備的質量以及設備在運行過程中的效率進行保證。其次，在煤礦生產過程中，應該使機電設備的維修質量進行加強，在使用設備的過程中嚴格按照相關規定與設備檢測周期對其進行定期的'養護與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發生得到盡量避免。
2．2加強對相關人員的安全教育和培訓
煤礦企業是一種以安全為本的企業，在實際工作中應該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產安全，使煤礦生產的被動局面扭轉過來。應該加大力度進行中級工等級培訓，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養方式的利用，進一步強化專業技術工種的培訓。同時還要對激勵機制進行完善，將高級技術工人與首席技術人才的“傳、幫、帶”的作用充分發揮出來，并加大力度建設期一支可以駕馭新技術的專業人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發展的道路。
2．3設備防爆嚴把檢修、驗收、入井關
首先，對電氣設備進行檢修之后，要對正臺合格防爆進行保證。設備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進行更換，對防爆面進行打磨、涂油，如果外殼有變形的現象，應該對其進行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進行測定，同時對各隔爆面參數進行測定，并對存在裂紋的接線柱進行更換。其次，對經過檢修之后的電氣涉筆進行驗收，由防爆檢查員與技術員進行共同負責，然后進行再次的通電試驗，并對各隔爆技術參數進行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標志”與“防爆電氣設備驗收合格單”才能對下井合格證進行簽發。
2．4提高設備的安全保護性能
在井下供電的過程中不僅要保證設備零件是完好無缺的，同時還要針對設備安全保護裝置展開相應的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關進行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行一次遠試;每月對運行中的饋電開關進行3次的全面定值檢查，并對保護系數進行核對，上井檢修過程中應該將過流定值校準，并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進行一次接地試驗;對風電連鎖裝置進行定期的檢查。某礦務局針對原有兩臺電機的機電設備進行了改造，依據現有提升機的成熟技術，將其改造成為單機驅動的設備，經改造之后的設備有效解決了原有設備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設備的安全保護性能得到了極大的提高。
3、結束語
在煤礦機電技術管理中，應該充分認識到安全生產工作中面臨的困難，并在此基礎上加強對機電設備技術管理在安全生產中的應用。但是要想提高煤礦機電設備技術管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設與培養，此外，在實際煤礦機電設備技術管理工作中，應該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產，更好地為煤礦安全生產建設做出更多的貢獻。
煤礦安全生產論文11
1、我國煤礦安全生產管理發展趨勢
1.1明確各部門各級政府的監管職責，整合煤礦監管各種資源。嚴格遵守《煤礦安全監督管理條例》，明確監督管理人員的職責，各級政府應該輔助各級部門完善煤礦安全管理體系，下大力度支持與配合基層組織開展煤礦監察工作，進一步落實安全監察工作，分工明確而有序，達到監察與監管的良好結合。煤礦安全生產管理工作要遵循預防為主、治理為輔的原則，大量的工作任務在基層，所以監督管理的重點也在基層，實現安全生產監管工作重心下移，建立安全生產的長效機制。
1.2實現煤礦資源的合理配置，提高市場準入門檻。進行統一規劃、集中規范化的'開采，開展安全生產，進而深化開展煤礦安全專項整治工作。針對小型煤礦企業，要采用產權置換、采礦權出讓等方式實現資源整合，以達到擴大規模、減少礦點、優化礦井布局的目標，進而提高安全生產的速度與效率。
1.3要不斷強化煤礦安全生產的主要責任，開展多種相關培訓工作，不僅有針對普通工人的，重點還要培訓煤礦的管理人員及其法人，目的是提高安全生產的意識以及加大安全生產的力度。企業要按照國家相關法律法規，做好日常安全監督管理工作，重點做好安全隱患排查整改工作，特別是對瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作，一旦查出重大安全問題要落實到專人，并對問題進行詳細的跟蹤調查，一旦出現拖延整改或者頂著不改的現象，要予以停產整頓處理。各級部門還要積極穩妥的落實煤礦整頓、關閉工作，結合實際、整合資源、減少損失，保證經濟可持續發展。針對已經關閉的礦井更要加大力度監管，防止不法煤礦主私自開工生產造成不必要的安全隱患。
1.4企業中專業技術人員是保障煤礦安全生產，保證煤炭企業可持續發展的關鍵力量。所以關于煤礦專業技術人員匱乏的問題要引起高度重視。導致專業技術人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導致很難吸引到專業技術人員，針對這種情況，國家應該對煤炭行業院校給予優惠政策和經濟上的扶持，以便豐富煤炭行業的教育資源，加強對煤礦類專業人才的培養；另一方面，煤炭企業要加強與校方建立聯系，尤其是煤炭院校或者煤礦相關專業，從而建立有效的培養和合作機制，還要設立專項獎學金，助學金等優惠政策以扶持貧困生，提前培訓優秀學生，并且簽署培養就業合同，利用這些有效措施引進優秀人才。另外，煤礦企業還應為校方提供實習場地與機會，歡迎相關人才到企業來參加社會實踐，建立產學研相結合的新型校企合作模式。
2、結束語
企業應該全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針政策，深度完善“國家監察、地方監管、企業負責、群眾監督”的煤礦安全管理制度，強化安全生產，提高煤礦安全生產能力，健全煤礦安全生產法律法規體系，著力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓和安全基礎管理等工作，扎實有效地推進煤礦安全生產的順利進行。
煤礦安全生產論文12
文章摘要：安全生產是煤礦生產的重要要求，對于維護人員生命財產安全，降低煤礦企業生產不必要的經濟損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產現狀可以發現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產成為社會關注的重大問題。本文就煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性及存在的漏洞問題進行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產水平提供相應的參考。
關鍵詞：煤礦；安全生產；機電技術管理
煤礦生產業是我國各行各業順利發展的重要支撐，對于我國國民經濟的迅速發展和提高具有重要的作用。隨著我國科學技術的迅速發展和進步以及各種新技術、新設備在煤礦生產中的使用，使得我國煤礦生產業的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產業的管理現狀可以發現，其機電技術管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產的機械化、自動化，導致煤礦在生產過程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產和管理過程中，要加強煤礦機電技術管理，降低安全事故發生率。
1煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性
煤礦機電技術管理對于保障煤礦生產的安全性、實現企業經營目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：
1.1煤礦機電技術管理是確保煤礦安全生產的必要前提
在煤礦生產的過程中，往往會用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專業化技術知識來支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業在進行煤礦生產的過程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產過程中的機電技術管理，以促進煤礦生產過程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產。
1.2煤礦機電技術管理是實現企業經營目標的必然要求
煤礦企業作為獨立經營、自負盈虧的企業法人，其最終的經營目標在于實現企業經濟效益的最大化。而將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中，可以大大降低煤礦在生產過程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發生率，從而降低煤礦生產過程中不必要的經濟損失，降低企業經營成本，以便于更好的實現企業經濟效益最大化的經營目標。
1.3煤礦機電技術管理是提高煤礦生產安全管理水平的重要基礎
煤礦機電技術管理是煤礦生產安全管理體系的重要環節，其管理水平高低直接關系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產中，必須要重視對煤礦機電技術的管理，不斷提高煤礦生產人員的技術操作水平，實現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。
2煤礦安全生產中煤礦機電技術管理存在的漏洞
2.1對煤礦機電技術管理重要性的忽視
很多煤礦企業在進行安全生產的過程中，并沒有充分認識到機電技術管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術不達標等現象層出不窮，這就導致了在實際的煤礦安全生產過程中，管理和技術人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時發現機電設備在運行過程中存在的安全隱患，導致安全事故的發生。
2.2操作和管理人員專業技術水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機電技術管理的主體，其專業技術水平高低直接關系著機電技術管理質量。但是縱觀我國煤礦生產企業機電技術管理現狀可以發現，操作和管理人員專業技能和知識與智能化、自動化的機電設備之間存在著明顯的脫節現象，且我國煤礦企業在生產的過程中多采用粗放式作業，導致整體操作和管理人員的專業技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產中各項煤礦機電技術管理工作有序進行的必要制度性前提，是規范生產及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術管理形狀可以發現，其存在著明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術管理水平的進一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術管理過程中，亦存在著明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關技術管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術管理制度在實際執行過程中存在較多的漏洞。
3有效應對煤礦安全生產中機電技術管理漏洞的相關策略
為有效應對煤礦安全生產中機電技術管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產的安全性，可以積極采取以下策略：
3.1充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，引導工作人員樹立起安全生產意識
充分認識到煤礦機電技術管理的重要性是確保各項機電技術管理工作順利進行的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產企業從上級領導部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術管理對確保煤礦安全生產及實現企業經營目標等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產理念，引導全體工作人員樹立起安全生產意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術管理水平。
3.2重視員工專業技能及知識的培訓，打造一支高素質的機電技術管理隊伍
良好的專業技能和知識是確保煤礦機電技術管理質量的.必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中，要重視員工專業技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術管理人才的引進力度，在人員招聘環節重視對應聘人員的專業技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進行定期或者是不定期的專業技能培訓，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。
3.3健全管理制度，完善機電技術管理體系
健全的管理制度是確保各項機電技術管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學合理的機電技術操作和管理制度，實現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產責任制度納入安全管理體系的建設中，實施“一崗雙責”，以將機電技術管理職責明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術管理制度的切實落實。
4結語
縱觀我國煤礦安全生產中煤礦機電技術管理現狀可以發現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產安全性的進一步提升。因此，在我國煤礦安全生產的過程中，要有針對性的解決機電技術管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。
參考文獻：
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煤礦安全生產論文13
煤礦井下作業具有較高的危險性，非常容易發生安全事故，根據相關調查報告顯示，大多數安全事故的發生主要是由于技術管理方面存在著很大的缺陷。所以，必須要正確認識到煤礦技術管理對于煤礦安全生產的重要性，以此提高煤礦生產企業的安全性。
1煤礦技術管理與安全生產的關系
想要實現煤礦安全生產的目標，就需要對相關的技術進行綜合的運用。煤礦在生產管理工作開展過程中，應該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產環節眾多，流程十分復雜。對此，應該將煤礦技術管理作為煤礦安全生產的重要內容，同時還應將煤礦技術管理徹底落實到煤礦生產過程之中，對煤礦生產工作進行指導，使煤礦生產的各個環節能夠無縫地銜接起來，這能在一定程度上避免由于某個環節出現的錯誤而影響煤礦安全生產。
2煤礦技術管理對于安全生產的重要性
2.1技術是煤礦開拓開采方案的基礎保證
煤礦開拓開采是否合理直接影響著煤礦生產的安全性。開拓開采設計以及煤礦的開采工作需要從整體上對礦區進行勘探、規劃、安排和布置。在對礦井進行技術的設計過程中，需要設計人員對礦井所在區域的地質、開采裝備、技術、工藝等進行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開采奠定堅實的基礎條件。在煤礦設計的時候，應該遵守三個原則，即技術應用合理化原則、集中化原則以及機械化原則。在設計巷道時，盡量簡單方便，保證所采用的設備能夠遵守技術運用合理化原則，以及預防事故的發生。而這些都需要以技術為基礎保證，經過技術方案的比較、技術論證的分析等而選擇最優的方案。煤礦的設計需要圍繞著礦井或者是礦區是否能夠為企業帶來經濟效益和是否具有長期的壽命為中心，因此在進行開拓開采的設計時候，技術管理工作便會發揮其重要作用。
2.2技術管理在煤礦事故的防止作用
在煤礦開采工作進行的過程中，井下環境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發生的重要因素，而在開采中的各個環節及其之間的配合也對事故的發生率產生著一定的影響。若是各個環節之間的配合不合理，便會容易導致故障、事故的發生，嚴重者甚至還會引發災難，給礦工的生命安全構成威脅。煤礦從本質上說，就具有很大的危險性，煤礦的開采環境具備許多無法消除的危險因素，只是危險程度不同而已，因此，只有對這些危險因素進行嚴格的排查，檢驗其中存在的隱患并進行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產的安全性。隱患存在的數量以及程度與煤礦事故的發生概率成正比，隱患數量存在的越多，程度越深，煤礦事故發生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問題，重視每一個隱患問題。這就需要加強基礎工作的強度，建立健全的規章制度，采用先進的監測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的`生產安全。除此之外，在開采過程中，非常容易出現瓦斯超限的問題，頂板初次和周期來壓問題、鉆空頂和斷層問題等隱患，對此應該制定臨時措施，明確責任、強化管理手段。在技術管理中，礦井所面臨上述問題還需要進行定期分析，通過理論、經驗、實驗等對事故相同隱患之間的關系進行研究，并制定相應的措施，便于事故隱患的及時消除。
2.3“一通三防”的重要作用
在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一，而其造成的后果卻十分嚴重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點放在技術管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三個方面的內容：
（1）建立完善的責任制度，從管理層到普通的員工，明確責任，提高制度的落實力度，對煤礦的生產進行共同管理，嚴格控制設計、成產環節、措施審批、隱患處理等方面；
（2）做好通風技術管理。礦井的通風不僅是煤礦所有工作的基礎，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強通風管理，合理改造和調整通風系統，保證通風設施的完好無損，同時還需要加強員工的安全教育，提高他們愛護設施的意識，保證通風系統的良好運行
；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風設施。
3加強煤礦技術管理的對策
3.1利用先進的科學技術
煤礦開采不僅受到開采條件和地質因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術管理人員素質等影響。依靠科技進步是提高煤礦安全生產的重要手段，要利用先進的科學技術，提高采煤工藝，不斷創新煤礦新技術、新設備、新材料、新工藝。但是在新技術的推廣過程中，應該根據實際情況，做好可行性和技術論證工作，不能盲目進行開采；同時還要保證足夠的資金投入，改善新技術和新設備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術在煤礦安全生產過程中發揮著更加重要的作用。
3.2完善技術管理體系
大量的煤礦安全生產表明，如果缺乏一套完善的技術管理制度，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理便無法充分發揮出相應的作用。在開展技術管理的工作中，應該堅持“以人為本”，對于技術人員的生活和工作上都給予極大的關心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿的態度投入到工作之中，為煤礦的安全生產提供優質的服務。
4結束語
煤礦行業應該不斷強化技術管理，不斷改革安全管理的制度和監察制度，從根本上避免安全生產中的各種各樣問題，促進煤礦安全生產的穩定，保證我國社會的穩定發展。
煤礦安全生產論文14
摘要：
在煤礦的生產活動中，機電設備有著較為普遍的應用，煤礦機電技術管理對于煤礦的生產活動來說至關重要。但是，機電技術管理也有著一定的缺陷和不足。本文將對機電技術管理展開研究，討論其在煤礦生產中的應用。
關鍵詞：
機電設備;管理;安全生產;應用
煤礦是重要的能源礦產，為人們的生產生活活動提供著能源供給，滿足著人們的使用需要。在煤礦企業的生產工作中，機電設備有著較為普遍的應用，提高著煤礦企業的生產效率，促進煤礦企業更快更好的發展。但是，當機電設備存在故障時，會導致煤礦企業生產運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發生。為保證煤礦的正常生產，需要進行機電技術管理。
1機電技術管理發揮的作用分析
煤礦機電技術管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產活動的安全性，使煤礦工作人員的生命財產安全得到保證。機電技術管理的作用體現在以下方面：首先，機電技術管理實現了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規范化的使用［1］。機電設備如果能夠實現操作的正確和規范，則能夠有效地避免故障的發生。其次，機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術管理推動著技術水平的提高，機電技術管理注重相關技術人才的培訓，使相關人員的專業技術水平得到提升，避免因為機電技術人才水平的不足，導致機電設備無法規范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術管理的不足
2．1煤礦機電設備標準化程度不高
煤礦企業生產的進行，需要進行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業沒有充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，沒有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問題較為明顯。另外，在部分煤礦企業，機電設備的管理人員在專業素質水平上存在著不足，難以進行規范化操作，沒有標準化意識，在相關設備的管理過程中，沒有按照國家和行業規定的相關技術標準進行。例如在部分煤礦企業，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環節都缺乏有效的管理，很多機器設備沒有得到及時的維修保養，機器設備缺乏管理。
2．2相關部門管理力度不強
機電技術管理，需要企業設立專門的機電設備管理部門。但是部分煤礦企業的管理部門，大多把主要精力放在了設備的生產方面，過度注重設備的生產，缺乏對機電技術的管理。相關部門管理力度的不強，使煤礦企業的生產活動受到一定的影響。
2．3專業技能培訓不足
在部分的煤礦企業，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒有使相關的工作人員得到及時有效的培訓，相關人員無法及時想我煤礦機電設備的操作技能，無法在工作中具備足夠的專業技術水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實際操作技能存在脫節現象，培訓工作缺乏有效性。
2．4設備管理人員的素質水平不高
煤礦機電技術管理需要相關的管理人員，能夠具備足夠的專業素質和業務技能，從而保證煤礦機電技術管理的相關工作得到有效的開展。但是，設備管理的.人員在技能和素質方面存在著一定的不足。另外，人員的流動頻率也較高，新員工往往無法在短時間內掌握相關的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規范作業的發生，影響煤礦生產活動的進行。
3煤礦生產中機電技術管理的應用辦法
3．1注重機電標準化
機電標準化，能夠促進煤礦生產活動的正常穩定進行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產活動中進行規范化的作業，努力做到整個生產環節的規范化，使生產的質量得到保證。另外也需要通過建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進煤礦機電設備的標準化管理。
3．2注重現場管理
機電技術管理中，需要加強設備的現場管理，使煤礦機電設備能夠在生產活動中發揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收，確保安裝質量符合相關的要求。其次，應提高設備的運行質量，在設備運行中對設備進行觀察分析，找出設備運行中可能存在的問題，使設備的運行趨于穩定和高效［3］。最后，需要對機電設備進行定期檢查，管理部門應注重檢查工作的開展，保證機電設備的檢查質量，降低機電設備發生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實現長時間的穩定運行。
3．3注重對相關人員的培訓和引導
煤礦企業應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓，注重專業技術性人才的培養，使煤礦機電技術管理人員的專業素質和業務技能都得到提高，更好地服務于煤礦企業的安全生產活動。應確保相關的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規范。另外，煤礦企業也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰，一方面激發煤礦機電技術管理人員實現專業技能以及業務能力的提升，一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行為。
4結語
煤礦機電技術管理是煤礦企業進行安全生產的重要保證，為了保證煤礦機電技術管理作用的發揮，需要加強現場管理，提高煤礦機電技術管理人員的整體素質，注重標準化管理，促進煤礦企業的健康發展。
煤礦安全生產論文15
摘要：敘述了煤礦安全生產的重要性，分析了煤礦機電技術管理存在的問題，提出了加強煤礦安全生產中機電技術管理的相關措施。
關鍵詞：煤礦機械；機電技術管理；煤礦安全生產
引言
隨著中國社會生產力的發展，經濟水平也越來越高，社會發展對于煤炭的需求量越來越大。中國是一個煤炭開采大國，但在開采煤炭以滿足發展需要的同時，也要重點關注煤炭開采的安全問題。煤礦機電技術在煤礦開采中占有重要地位，對煤礦開采工作的質量與安全性都有直接影響。所以，當前發展所需要的就是加強煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用，保證煤礦開采工作正常進行，也為煤礦開采的安全提供保障，促進煤礦事業更好地發展。
1煤礦安全生產的重要性
煤礦是受地質構造條件的影響形成的，中國煤礦資源的分布主要是在北方，且重點集中在地形地貌比較復雜的黃土高原、華北平原等地區。煤礦資源由于其分布地區的特殊性，一般開采環境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開采通常都會有粉塵產生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應防護措施的缺失與不足會造成一些粉塵的吸入，對身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進行一般都是礦下，容易發生塌陷現象，嚴重威脅著人的身體健康與安全，且也會給工程的進行帶來很大困難。所以，煤礦工作生產的安全性是煤礦工作的前提與關鍵，對煤礦產業的發展至關重要。
2煤礦機電技術管理存在的問題
2.1機械設備資金投入不足
煤礦機械設備需要一定的資金投入，主要用于機電設備的購入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進行。資金投入在一定程度上會影響機械設備的運用。如果資金投入不能滿足工作需求，那么勢必會影響機械設備的工作效率，限制機械設備工作的范圍。目前，很多煤礦企業由于對煤礦機電技術管理認識不正確，更多只注重煤礦開采工作的進行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發揮其作用。有些企業管理工作的開展沒有切實落實，不但沒有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費。
2.2機電設備老化嚴重
為了保證煤礦開采工作的順利進行，對于機電設備有較高的要求，可是有些企業對于機電設備更新與養護工作的重視程度遠遠不夠。隨著社會的發展，更多企業追求更高的經濟利益，為了滿足社會的需求量而加大機電設備的工作量，使其承載壓力過大，一直處于工作狀態而不注重對其的維護，使得煤礦生產中的機電設備存在很嚴重的老化現象。機電設備的嚴重老化給煤礦開采工作的進行帶來了更多困難。嚴重老化機電設備的維修需投入更多的人力和財力，且也不利于后續工作的進行。在老化機電設備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對機電設備進行檢查，會不能及時做到問題的發現，通常機電設備會在工作過程中出現問題，帶來更大的問題[1]。
2.3管理人員專業素質水平不高
管理人員專業素質直接影響著工作的高效進行，同時也影響著技術的應用與創新。煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中有著重要作用，所以對于煤礦機電技術管理人員的專業素質水平的要求比較高。可是在煤礦產業現階段的發展過程中，由于煤礦開采工作環境的特殊性，很多專業人員不愿意從事該工作，造成管理人員專業素質水平存在很多不足，嚴重影響著煤礦的安全生產。管理人員專業素質水平不高，在一定程度上對于技術不能熟練掌握且靈活應用，在工作進行中會由于工作人員自身的失誤而帶來嚴重損失。且管理人員的應對能力不高，在工作中出現突發事件時不知如何進行處理，從而加重問題的嚴重性。管理人員對于其管理工作認識不足，對于管理職責不夠明確，并不能切實落實自己的責任，嚴重降低煤礦生產的安全性。
2.4機械設備維護力度不夠
當前企業競爭激烈，很多企業更多地追求經濟利益來促進自己的發展。一些企業忽略了生產安全的提高，來提高自身的市場競爭力。企業對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面，對機械設備安全方面缺乏關注。在煤礦發展過程中，機械設備占有很重要的.位置，且也對煤礦發展有著直接影響作用。且機械設備工作環境比較差，會給設備造成很大的損壞，相應管理維修制度的缺乏使得機械設備在運行過程中存在極大安全隱患。
3加強煤礦安全生產中機電技術管理的相關措施
3.1重視機械設備管理加大管理資金投入
隨著社會的發展，煤礦企業要更新自身的發展理念，在注重煤礦開采效率提高的同時，也要加強對煤礦生產安全的重視。為了保證煤礦生產安全進行，就需要重點加強煤礦機電技術管理的作用。煤礦企業要加大管理資金投入，對生產中的機械故障要及時進行管理與維修，且還要有嚴格的煤礦機電技術管理制度，加強對機械設備的日常管理與維護，減少機械設備的自身問題。要注意機械設備的更新，引入技術性能較高的機械設備，充分發揮機械設備的優勢，保證機械設備工作的合理進行。在煤礦生產過程中，還要注意減少機械設備對環境所造成的污染，實現環境與生產的和諧發展。
3.2做好機械設備的故障診斷工作
在進行煤礦機械設備運行過程中，需做好機械設備的故障診斷工作，從而保證機械設備的安全、高效運行，具體從以下兩方面著手：a)將先進的故障診斷系統引入到機械設備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機技術能實現對機械設備的遠程監控，并對其運行狀態進行實施監控，從而做到機械故障的及時發現和解決，保證機械設備正常運行；b)選擇先進的機械故障檢測方法。如超聲波技術、探傷技術、人工智能技術等，這些技術都可有效提高機械設備故障診斷工作的效率和質量。
3.3完善煤礦機械設備維修保養制度
a)對于單人使用的機械設備要實行專責制，并要求機械設備使用實行定機、定人，憑證操作；b)做好機械設備操作人員的教育與培訓工作，只有達到機械設備操作等級并獲取操作資格證書的人員才允許操作機械設備。同時要求機械設備操作人員做到“四會”，即會保養、會檢查、會使用、會排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴格執行定期保養（維修）制度。操作人員要做好機械設備的例行保養（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機械設備的運轉情況、各部溫度、指示信號、油標油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發現隱患要及時采取有效措施給予解決。同時要求在機械設備運轉500h或運行1個～2個月以后對其各個部件進行清洗檢查，并對各個零件的間隙進行有效調節，做好保養記錄工作，以保證機械設備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經濟運行[2]。
4結語
在實際操作過程中，由于工作環境的特殊性，也受生產程序的影響，機械設備在運行過程中會出現一些問題，影響生產工作的正常進行，也給生產工作帶來安全隱患。因此，煤礦企業要加大機械設備資金的投入，從根本上對機電技術管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機電技術管理工作的進行提供理論基礎；企業還需要提高管理人員的專業素質水平，從各個方面保證煤礦機電技術管理工作的有效進行，為煤礦生產的安全提供保障。
參考文獻：
［1］程潤明.淺析煤礦機電技術管理與煤礦安全生產［J］.能源與節能，20xx(4)：36-37.
［2］林濤.淺析煤礦機電技術管理與煤礦安全生產［J］.中小企業管理與科技，20xx(15)：11-12.
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