優(yōu)而無(wú)懼則危，劣而自進(jìn)則明議論文
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尺有所短寸有所長(zhǎng)，每個(gè)人身上的優(yōu)劣勢(shì)不同；局勢(shì)瞬息萬(wàn)變，每個(gè)人所處環(huán)境的利和弊無(wú)法預(yù)測(cè)。因此，成功的基礎(chǔ)是在個(gè)性上發(fā)揮所長(zhǎng)，局勢(shì)上趨利避害。但，成功的關(guān)鍵卻是潛在的憂患意識(shí)。
正如上述三位雨中行路人，如果第一位和第二位不是仗著手中有著可依托的雨傘和拐杖，怎會(huì)放松警惕？而第三位行路人恰恰是因?yàn)橐粺o(wú)所有，行事才萬(wàn)般小心！所以，當(dāng)我們具備優(yōu)勢(shì)但不能正確對(duì)待，必定潛藏很多危機(jī)；而看似不足或短板卻能時(shí)刻給人警示，讓人巧妙的趨利避害，化危機(jī)于無(wú)形。
優(yōu)而無(wú)懼則危。優(yōu)勢(shì)總會(huì)給人一種成就感，成功固然可貴，但必須做到居安思危，時(shí)刻警惕，否則也有可能前功盡棄。藍(lán)色巨人IBM當(dāng)年因大型電腦發(fā)跡，成功后一直沉浸在絕對(duì)的安逸氛圍里，危機(jī)感盡失，當(dāng)市場(chǎng)開(kāi)始青睞小型電腦時(shí)依然剛愎自用，麻木不仁，繼續(xù)加大大型電腦的市場(chǎng)投入比重，最終自己把自己打垮。這種溫水煮青蛙式的麻痹讓你對(duì)突如其來(lái)的變化幾乎毫無(wú)防御之力，慘敗也當(dāng)必然。因此，在成功的優(yōu)越環(huán)境里，如果我們不能看到潛伏的各種危機(jī)，盲目自信，那危險(xiǎn)則不遠(yuǎn)矣！
劣而自進(jìn)則明。每個(gè)人都有能力短板，也都會(huì)面臨人生的各種低谷，許多人就此頹廢，但也有許多人絕地反擊，那種化腐朽為神奇的.手段絕非多么高明，大抵都有深刻的自省與認(rèn)知，并知道該在何處發(fā)力。漢高祖劉邦便是這其中的典范。論運(yùn)籌帷幄，決勝千里，其不如張良；論撫慰百姓供應(yīng)糧草，其不如蕭何；論決戰(zhàn)沙場(chǎng)，百戰(zhàn)百勝，其不如韓信，但他知人善任并把這種能力發(fā)揮到極致，才有了漢室江山。因此，在不利的環(huán)境里，如果我們能夠深度剖析自己，克制天性中的不足，創(chuàng)造更有利的條件，終將贏得光明！
所以，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)看似對(duì)立，其實(shí)是相互依存并可以相互轉(zhuǎn)換的，任何一種極端都會(huì)給我們帶來(lái)不利，我們必須透過(guò)表面看實(shí)質(zhì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、巧妙運(yùn)用轉(zhuǎn)換，必將贏得最后的成功！
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