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施工組織設計對于土建施工管理的作用及優化措施的土木工程論文

時間:2021-01-13 14:09:35 畢業論文范文 我要投稿

施工組織設計對于土建施工管理的作用及優化措施的土木工程論文

  題目:淺析施工組織設計對于土建施工管理的意義

施工組織設計對于土建施工管理的作用及優化措施的土木工程論文

  摘要:毫無疑問, 施工組織設計屬于土建施工管理關鍵構成部分之一, 其質量的高低對于土建施工管理能否順利開展具有舉足輕重的作用。為了確保土建施工項目的順利完工, 我們理應給予施工組織設計充分的關注。本文自施工組織設計原則入手, 重點分析了施工組織設計對于土建施工管理的意義, 最后創新性地提出了諸多優化措施, 以切實促進土建施工組織設計工作效率的提升。

  關鍵詞:施工組織設計; 土建施工管理; 原則; 意義; 優化措施;

  伴隨國民經濟的飛速前進, 民眾對建筑行業所提的要求日漸升高, 使得土建施工項目的數量也在逐年攀升。由于施工組織設計與可持續發展的要求相符, 且其可以有效地促進土建管理方案的落實, 所以如何選用切實可行的對策, 提高土建施工組織設計效率便成了當前土建施工管理亟待解決的問題之一。

  1 施工組織設計需遵循的原則探析

  1.1 安全性原則

  在實施施工組織設計時, 施工人員理應秉承安全性原則, 以土建項目的內容及地理位置等信息為依據展開工程概預算, 并嚴格遵循基建程序與施工順序, 保障工程質量及施工安全。

  1.2 科學性原則

  由于科學合理的布局可以推動施工組織設計的順利展開, 所以施工人員在實施施工組織設計時理應以項目工程量多少、管理目標要求為依據, 對施工要素展開科學配置, 選用與時俱進的施工技術及設備, 借助最科學的規劃方法擬定最恰當的施工方案。

  1.3 經濟性原則

  由于獲取收益屬于所有土建企業的終極目標, 所以我們在實施土建施工管理時理應遵循經濟性原則。當然, 一味地為了省錢而忽略項目施工質量也是不正確的, 所以施工人員在實施施工組織設計時可借助季節性施工等方式, 保證全年不間斷施工, 以節約基建成本, 為企業贏取更多的收益。

  2 施工組織設計對于土建施工管理的意義研究

  高效的施工組織設計可以促進土建施工管理工作的`順利展開, 具體而言, 施工組織設計對于土建施工管理所具有的意義主要有如下幾方面:

  2.1 與可持續發展要求相符

  伴隨國民生活水平的進一步提升, 社會對于土建施工管理所提出的要求日漸嚴苛, 在開展組織設計工作時, 相關人員理應選用科學的組織方式, 將現有管理機制所具有的作用充分的展現出來, 彰顯其應用長處, 盡可能地凸顯管理機制的作用。所以說高效的施工組織設計與土建項目可持續發展要求相符, 其優勢特別明顯。

  2.2 與規劃設計要求相符

  在實施土建施工過程中, 從項目開始到項目竣工, 我們均需對技術能力展開系統的考慮, 同時還需給予人力、物力及財力的改變充分的關注, 選用恰當的措施加以控制, 借此迎合規劃的需求。因此我們說高效的施工組織設計與土建項目規劃設計要求相符, 有利于施工管理指標的落實。

  2.3 有利于施工管理目標的達成

  土建施工管理目標往往囊括如下部分:其一, 質量目標;其二, 安全目標;其三, 環保目標;其四, 效益目標;其五, 工期目標。由于出色的施工組織設計自各方面入手, 擬定了項目質量的規劃;且其具有明晰的安全目標, 會綜合考慮影響工期的因素;最重要的是其于項目施工過程中給予了環境、資源的保護充分的關注, 因此出色的施工組織設計有助于土建施工管理各項目標的達成。

  3 促進施工組織設計質量提升的方法

  為了更好地促進施工組織設計質量的提升, 為土建施工管理工作的順利展開貢獻綿薄之力, 我們理應自如下幾方面著手:

  3.1 推行管理創新、技術創新, 給新技術的推行營造有利的環境

  在開展施工組織設計過程中, 我們理應給予管理創新、技術創新充分的關注, 于擬定施工方案時, 以土建工程的地區條件為依據, 挑選恰當的方案, 促進項目機械化程度的提升。在實施施工機械挑選時, 必須挑選那些可以連續工作的機械, 以縮減成本, 促進勞動生產率的提升。此外, 施工企業需積極選用與時俱進的施工技術, 提高施工質量, 給新技術的推行營造有利的環境。

  3.2 科學規劃施工順序, 促進施工連續性、均衡性的提升

  在開展施工組織設計過程中, 相關人員理應科學規劃施工順序, 借助計算機技術, 促進自身解決現實問題能力的提升。針對施工管理過程中涌現的各式問題、矛盾, 我們理應適時展開有針對性的研究, 同時提出切實可行的解決措施, 保證施工的連續性、均衡性, 切不能由于某些問題的出現而造成工期被延誤局面的出現。

  3.3 鼓勵文明施工, 給予施工目標監控充分的關注

  在實施施工組織過程中, 我們理應恰當地使用資源, 并對資源展開科學配置, 以盡量降低對資源的消耗, 防止資源浪費情況的出現, 實現對資源利用的最大化;創新性地使用可再生能源、清潔能源;鼓勵文明施工、綠色施工;把噪聲與污水的排放降至最小, 力求讓施工過程中的所有目標控制都得到實現。

  3.4 選用與時俱進的組織管理方式, 使其與當前的施工要求相符

  在生態環境急劇惡化的大背景下, 人們對生態保護的要求日漸嚴格。所以我們理應將生態保護與建筑設計完美地融合在一起。由于科學的設計及施工組織規劃對于土建施工的有序開展具有舉足輕重的作用, 所以為了確保項目的有序開展及如期完工, 施工企業理當以現有技術為依據, 對自身的規劃設計方式展開調整, 使其與社會發展的要求相適應, 并與施工要求相符。

  4 結語

  綜上所述, 施工組織設計于土建施工管理中占據著異常關鍵的位置。出色的施工組織設計與可持續發展要求相符、與規劃設計要求相符, 同時還有利于土建施工管理目標的達成。鑒于此, 所以我們理應對項目施工方案展開恰當的優化, 把施工的每一個環節均落實到實處, 借助標準化管理, 于保證項目質量的基礎上, 將施工組織設計所具有的價值盡可能地展現出來, 以更好地推動中國建筑業的可持續發展。

  參考文獻

  [1]徐曉忠.論施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].江西建材, 2017 (22) :273.

  [2]王紅英.土建施工管理中施工組織設計的意義分析[J].山西建筑, 2017 (07) :244-245.

  [3]雷鵬.施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].建筑規劃與設計, 2017 (03) :152.

  [4]曹擁軍, 周向龍.施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].建材與裝飾, 2016 (07) :157-158.

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