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管理崗位競聘演講稿

時間:2021-10-27 19:17:05 競聘 我要投稿

管理崗位競聘演講稿(精選15篇)

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在我們平凡的日常里,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的管理崗位競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理崗位競聘演講稿(精選15篇)

管理崗位競聘演講稿1

各位領導、各位專家、各位老師:

  大家上午好!

  能夠作為學員代表在這里發言,我榮幸之至,首先感謝組織單位為我們提供了這樣一次學習和自我提升的機會,其次感謝我們學員二組的專家和學員給我一次跟大家交流的機會。我今天想從三個方面跟大家交流,第一個是我這幾天培訓的一個感受,第二是我通過這幾天的培訓的一些收獲,第三是我的一些反思。

  一、感受

  這幾天培訓的感受,我用5個字來概括“累并快樂著”。

  累在本次培訓活動,每天早晚都有將近一個小時的路途,中午也不能好好休息,晚上回家還要完成每天的作業,讓我又一次體會到了做學生的辛苦。

  快樂是因為每天都有內容豐富、形式多樣的活動安排,既有底蘊深厚的教授在教育理論上給我們導航,也有專業精湛的專家為我們進行專業引領,更有我們學員中的佼佼者精彩的課例和教學設計的展示。每天和不同的名家大師、專家們進行思想上的沖擊,感覺真的快樂而充實。

  二、收獲

  在這次培訓學習中,我有幸聽了多位專家的精彩講座。他們或用淵博的科學文化知識旁征博引或用實際課例給我們講述深奧的理論知識,深入淺出,通俗易懂,讓我深受啟發;叵肫鹨淮未蔚睦碚撓炊Y,至今記憶猶新,宋冬生主任關于《落實“國八條”做實“有效學習指導”》的講座猶如及時雨,為我們的教育教學觀念的轉變,教學方法的更新起到了指導作用。黃為良老師關于《微觀視野里的課程改革與教材修訂》重點從課標修改的背景和幾個重點等方面給我們解讀了新的《數學課程標準》,另外還介紹了新課標對于教學改革的幾點啟示,并著重分析了新教材中修訂部分的意圖,選擇內容背后的深層原因和每個內容所要達到的目標。講座的內容豐富,語言通俗,案例經典,讓我知道如何很好的把握教材。

  劉茂森教授的《優化“整合”教學的基本途徑》的講座,以他先進的理念、鮮明的觀點、淵博的知識、幽默的語言深深感染了每位學員。

  三位專家關于課改現象、教育理論、教學經驗、教育科研、等方面的講座,撥開了我在教學中遇到的重重迷霧,使我的眼前豁然開朗,使我在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充,開闊了新視野,更新了教育觀念,更讓我的心靈得到了洗禮。他們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我的學科知識以及教育教學觀念發生了很大的變化。

  本次活動除了專家的理論引領以外,還安排了同課異構課例展示、教學設計展評等實踐展示活動,四位上課老師在短短的時間里面,為我們呈現了四節各具特色,精彩紛呈的課例,四位老師也都展示了各自獨特的魅力,12位老師優秀的教學設計,先進的設計理念,都讓我收獲滿滿。尤其讓我深受感動的是同伴們每次互動交流時都"百花齊放,百家爭鳴",能者盡言,在同伴面前闡述自己的觀點,交流自己的經驗,提出自己的疑惑。我深深地感受到學員們都是那么勤勤懇懇,認真鉆研與孜孜不倦的學習勁頭在每個角落都能看到。這也是我要向在座的每一位學員學習的地方。

  4天多來理論學習和實踐活動的有機結合,讓我喜獲專家思想、理論的精髓,領略優秀教師執教的風采,參與伙伴互動式的探究,收獲沉甸甸!

  三、反思

  專家學員們厚實的文化底蘊,執著的教育追求,嚴謹的治學態度,讓我感到汗顏;仡欁约旱慕虒W,才發現自己實踐的不少,但思考太少。懶于反思、總結,通過這次學習。

  在今后的教育教學工作中,我將會進一步立足實際,加強學習,注重思考。讓“不足和差距”成為我發展的動力,不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規律,加強自我反思,我也會努力將在這里學到的新知識盡快地內化為自己的東西,運用于教育教學過程中去。

管理崗位競聘演講稿2

  各位代表、父老鄉親:你們好!

  我們洋邊村曾經是農業戰線上的一面紅旗,受到了市、縣領導的嘉獎,這是過去的輝煌。

  隨著歷史的發展,如今已是市場經濟時代,我國已加入wto,經濟發展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速公路正在加快建設步伐,在這千載難逢的機遇無疑給我村的經濟發展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公平、公開競爭,民主對話的機會。因此,我踴躍參與競選,有決心,有信心當選,把本村的各項工作搞好,徹底改變洋邊的風貌。

  經廣泛調查,征詢多方意見,結合本村目前狀況,如果我當選,我將團結廣大干部群眾,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴格遵循法律法規,以經濟建設為中心,向全面建設小康社會邁進,現將實施方案公諸于眾:

  加強組織建設。首先要加強每個干部的建設,不斷學習與探索提高自身素質和業務水平,加強班子團結,增強群眾凝聚力才會為民辦實事。

  對村財務實施規范管理,各項開支實行預算審批制度、財務公開制度,接受群眾監督,充分發揮村級理財小組作用。在這基礎上盡量減少不必要開支,精減干部隊伍,減少村財開支。

  搞活經濟,調整農業結構,通過多渠道,多途徑引進技術、經驗、信息,發展新、特優經濟,扶持村民“種、養、加工”的規模,創效益,創造條件,力求創合適我村發展的企業,積極拓展集體經濟的增長。

  完善經濟運作管理,工程招投標,林木管護,土地使用權租賃,資產轉讓等都應經公開招、投標。不搞暗箱操作。

  創辦勞務中介,信息管理機構。針對我村地理環境、勞動力過剩的情況,加強與在外工作人員,知青聯系,多方收集信息爭取勞務輸出,謀求就業機會。

  加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理,該加固的加固。呼吁全村人民共同養護,根治水患。

  保障村民僉權益。生產

  資料及時到位,各種郵件及時送達收信人中,增加教育事業投入;完善農村初級衛生保健體系,關注婦女、兒童、殘疾人的生活。

  加強社會治安綜合治理,發揮村治保調委會的作用,做到民事糾紛不出村,無刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂業。

  加強精神文明建設,充分利用空間,美化環境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實老人活動中心配備,為民營造休閑場所。

  我是一個年青人,具有一定素質,很想為洋邊村辦點實事,為洋邊村建設添磚加瓦,我希望廣大村民支持我的行動,凝聚我們的智慧,開啟洋邊新航程!

管理崗位競聘演講稿3

尊敬的領導,各位同事,大家上午好:

  非常感謝局領導提供給我這次寶貴的機會,今天我充滿自信走上臺來競聘機動車排放管理站分站長這一職位,我將坦誠地向各位領導、同志們陳述我競聘所具備的優勢,并提出我擬聘以后的工作設想,請各位提出寶貴意見。

  首先,我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下,給各位留下一個初步的印象。我叫,1985年生人,畢業于東南大學勞動與社會保障專業,獲得管理學學士的本科學位,成長于北京,深造于東大的我,既有常年接受素質教育所具備的過硬綜合能力,也有止于至善,崇尚卓越的遠大追求,自信能勝任所聘工作。

  為了讓大家可以更直觀更確切地了解本人競聘所具備的優勢,我將五年來整體工作的歷程,逐步成長的過程以及不斷收獲的進程凝聚為以下幾點。

  1、敢于創新,勇于承擔。我是在機動車排放管理站建站元年畢業,通過層層選拔,與環保工作結下了不解之緣的,F在穩步開展的各項工作,在當時看來卻是一個個未知的新嘗試、新起點、新挑戰。儲油設施的第一天檢查、聯勤聯動的第一回聯合執法、非道路移動柴油機械的第一筆行政處罰,這些都是我在站領導、主要負責人的帶領下第一次完成的。對于新工作的躍躍欲試,新任務的積極參與,新難題的不斷探索,我不怕失敗,我相信淌著石頭過河,總會有到達彼岸的那最后一步,因為這并不是我一個人在戰斗。邁出第一步,并不難,邁好第一步,才是我一直以來所追求的目標。在此,我想特別感謝相信我,培養我的站長、分站長、歷任組長,沒有你們的信任,支持,就沒有我一次次鍛煉、提升自己的機會,我的進步,是站在你們肩膀上取得的。

  2、認真負責,尊重團隊。在站領導的充分信任和期望下,我曾任入戶檢查小組一個小分隊的負責人,當然不是因為我有多么資深的閱歷,雖然站長沒有特別指明原因,經過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的,確信是我這顆對待任何事情都一絲不茍的決心、這種對待任何工作都不打折扣的態度、這個凡事不做則已,做則苛求完美的強迫癥似的習慣使然。這種要做就做最好的人生態度,決定了我在完成任何一件領導交予的工作時都格外負責,同時在任何一個工作團隊中都主動承擔一份重任,扛起一份責任,取得一份信任。作為黃標車淘汰工作一期臺賬負責人,每日與5、6組外勤核實同志按時完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作,經過歷時一年多的不懈努力,完成了淘汰工作,獲得北京市黃標車淘汰工作先進個人的光榮稱號;作為老舊車信息臺賬建立更新工作的主要負責人,不斷對4672家重點機動車單位車輛信息進行核對更新再核對;作為常年入戶檢查機動車工作的元老級成員,腦子里有一本流動污染源大戶活地圖,每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速從記憶中調取出來,以供檢查使用;作為全站計算機管理員,經常負責對服役將近十年的辦公電腦進行維護保養,對出現狀況的電腦進行清理重裝,確保了全站32人的正常辦公。在此,特別要感謝同志們對我的信任以及局監控中心各位給我的配合和幫助。

  3、善于思考,勤于總結;蛟S與我極愛讀書的習慣有關,對知識的渴望永遠得不到滿足,現今工作的多學科交叉性,多領域融合性,多階段遞進性決定了要勝任完成一項工作,必須要有過硬的綜合素質與廣泛的知識儲備。細數過去五個寒暑易節的歲月。我參與撰寫的機動車排放管理站第一份工作簡報、投身其中并總結上報的各類專項檢查信息,季度年度總結、負責修訂排版的全站工作規范等等都還歷歷在目;第一屆青年論壇代表支部做匯報時的激動不已;鏖戰一個月,獨立承擔朝陽區地方志機動車污染治理一項內容編纂的兢兢業業等,大量的文字材料組稿工作,都凝結了我對工作的思考,對現實的提煉。這些行文的素材,全部來自我對各項工作的大量親身體驗,路檢夜查工作的車流量峰值規律、入戶檢查工作的污染源分布區域、機動車定期檢驗機構的管控關鍵點等,都是從與各行各業的老專家打交道,與經驗豐富的老同志請教學習中抽絲剝繭,吸收歸納而來的。這些對我今后的工作發展有著深遠的影響。

  下面談一下我對機動車排放管理站分站長這一崗位職責的認識:

  作為基層科室的基層領導,基礎數據確保真實、執法監管確保嚴格、團隊建設確保融洽是日常工作的關鍵環節,也是流動污染源監管的重中之重。執法分站是承擔這一重任的基層組織,應起好以下三個方面的作用:橋梁作用——分站長要成為站領導的助手,群眾的知音;領導作用——組織分站成員積極開展工作,落實站里的每項計劃;協調作用——既要協調分站內工作,又要和其他分站相互協調,合理安排人力、時間,妥善安排好各項工作。

  各位領導,各位同事,如果我能競聘成功,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好局領導和站長的助手。一是本著認真負責的辦事作風繼續做好日常執法監管工作,確保工作計劃的完成;二是憑借深厚扎實的業務功底當好參謀助手,服務領導決策;三是依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協調工作,確保堅決貫徹服從局內站內有關決定;四是發揮自己的計算機特長,完善我區的機動車動態信息臺賬更新工作,提高流動源監管能力。

  參加這次競聘,對我來說是一個學習和提高的過程,也是對自我的一種挑戰,無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。再次感謝局領導提供的這次難得的機會,感謝站領導對我多年來的苦心栽培,感謝大家認真的傾聽,也希望對我的不足提出指正,幫助我更快地進步。

  最后,在傳統節日馬年春節即將到來之際,衷心祝愿全局在座、不在座的每一個人在新的一年里龍馬精神;由衷希望之前、之后、包括我在內登臺展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當先,馬到功成。

  謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿4

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們: 大家好!

  首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。 接下來,簡單介紹一下我個人的情況向上級領導的匯報材料,以便大家對我有進一步的了解。 我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。 首先我談談對項目部門及崗位職責的認識 項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。 其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質和個人素養。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協調能力解決工程管理難題: ①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。 ②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。 ③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監管與被監管的關系外,還有協作、配合的關系,可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外

管理崗位競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次建設銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺;其次,我感謝盱眙分行各位領導對我的鼓勵和支持,感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

  首先,我介紹一下我個人的基本情況:

  今天,我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位,下面,結合我個人的工作經歷,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛建行工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

  第二,我工作勤謹務實、嚴謹細致,業務技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

  第三,我思想品德端正,并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協調能力。

  如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規劃:

  第一,立足崗位,積極服從安排。

  第二,團隊分管,責任落實到人。

  各位領導、各位同事,無論此次成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為盱眙建行的成長與發展貢獻我全部的力量。

  謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿6

尊敬的各位評委、各位領導,同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里, 面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為單位多做貢獻的宗旨,積極響應的號召,參加農村商業銀行辦公室綜合管理崗競聘。

  雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,今年歲,年至今先后從事過、、、等工作,在崗位上也已經多年,曾先后榮獲過榮譽稱號,

  我記得有這樣一句話:我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的風險拓展生命的寬度。此刻,我就是懷著這份對人生價值感悟的執著與信念,帶著對事業的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭辦公室綜合管理崗競聘的機會,這個崗位不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。在這次競聘中,我想自身具有如下優勢:

  第一,我有強烈的思想意愿。自從事工作以來,就非常熱愛我的職業,珍惜我的崗位,我沒有因為服務態度問題與客戶發生過矛盾,沒有因管理問題讓職工不滿意,更沒有在經濟問題上犯過一次錯誤,始終如一的執行制度,落實要求,圓滿的完成各項任務,現在我站在這里,就是想繼續在在更重要的崗位上有所作為、有所成就,繼續為事業獻工獻力。

  第二,我積極向上,團結同事。一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,銀行內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為銀行業務的發展出更多力。

  第三,我有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康、精力充沛、斗志十足,接受能力快、適應能力強,能夠完全適應當前高標準、嚴要求、快節奏,以及高強度、大負荷的工作量,我有能力、也有愿望把自己全部的精力投入到工作中,毫無保留、不遺余力的把工作做細、做實、做好,為事業的創新與發展貢獻自己的微薄之力。

  奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!彼晕医裉旃钠鹩職庹驹谶@里參加這次的競聘。如果此次競聘成功,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持,如果失敗,我也不會氣餒,因為這就證明我還有進步的空間,證明我離上級的要求還有一段距離,這樣就會給我更大的動力去完善自己,去充實自己,以迎接更多的挑戰。輸贏并不重要,重要的是我為事業的發展壯大而努力的心!謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

  我叫xx,今年38歲,工程師,大學本科,現擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

  一、我的工作簡歷

  19xx年畢業分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作,19xx年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20xx調綜合技術部(現工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調工廠ERP項目小組任分管設計師,從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。

  二、我競聘的有利條件和優勢

  1、我熱愛工作,有強烈的事業心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。

  2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向學的精神。xx年技校畢業后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術,xx年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要,因此,于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業,于xx年以優異的成績畢業。xx年,通過自學,完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

  3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗,對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程,ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行,在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠,負責下半年X6K平車的生產,圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質量意識,特別是班組長抓班組質量的意識,從八、九月份的質量運行分析結果看,車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。

  4、在ERP工作小組三年的工作經歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和制造BOM系統的實施過程中,比較清楚的了解生產管理系統的MRP生產計劃、JIT生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造BOM的編制和數據的準備流程,對建立在信息化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經驗。

  三、今后工作設想

  車間是企業內部的一級生產管理部門,在企業管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實,包括:生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功,我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法:

  1、結合工廠ERP系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。

  做好生產前期準備,確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數,將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配,組織員工布置好生產場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保生產開工順利。生產全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產線均衡生產,嚴格以ERP生產系統下達的JIT生產線日計劃組織生產,在生產組織過程中,對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產的順利進行,為此,及時掌握每日生產線各工位配件的動態,提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯系,及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法,使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。

  為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個復雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協作才能完成的,在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題,對于內部要加強內部的組織協調,堅持開好生產例會,對生產中可能出現的問題要做到前瞻性,并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決,使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創造條件”的良好工作氛圍。

  2、以提高員工質量意識為目的,繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

  質量是企業的生命,質量的好壞也直接影響到生產,而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質量數據進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質量數據采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質量的壓力,從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

  3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。

  來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍,也看到我們的員工不完成生產任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉產質量得不到控制,需要一段時間才能得以穩定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。

  各位領導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領導下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

  我的競聘陳述到此結束,謝謝各位領導、各位同事。

  謝謝!

管理崗位競聘演講稿8

尊敬的領導:

  您好!

  我是公司xx部門的一名員工xxx。此次,感謝崗位領導的關愛,給我們這些渴望發展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺!謝謝你們!

  作為xx公司普通的一員,我在過去的工作中負責的是xx方面的工作和任務。在公司的培養和領導的正確指揮下,工作期間,我積極發揮自身的業務能力和工作熱情,嚴格認真的完成了工作的任務和領導的要求,在工作中一直保持著較為優秀的成績和排名。

  當然,這些成績,只不過是我在工作方面的基礎能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎能力。但除此之外,作為部門的一名“老員工”,在工作期間,我能以工作中前輩的身份,積極熱心的幫助一些同事的工作,指點他們在工作能力、紀律和責任上的問題。

  在工作中,我自己也是一步一步學習上來的,為此累積了很多工作中的經驗和問題。在工作期間,我總結了自己的反思,積極主動的給予同事們工作方面的幫助,并主動維持部門紀律,發揮自身力量,為同事們做一些力所能及的事情。如:更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間,我都會主動幫助大家維持好部門的環境穩定。

  通過自我在工作中的您努力和熱情,我認為自己累積了足夠的工作經驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發揮自己的優勢,為同事、為部門,更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結優秀的團隊,為公司的發展和進步創造更多的價值!

  如果我有幸成為能夠擔任這份崗位,我會在自己的崗位上“重新”要求自己,不再是以一名員工或是一位前輩,而是以一名管理人員,更加全心全意的投入到公司團隊的建設中來!這樣,我將能更好的重視這一責任,規劃更加詳細,明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個同事們的情況,為每個員工,為我們整個隊伍,設計出更加符合公司發展方向的前進路線。我相信,這一定能讓我們的隊伍變得無比團結,能更加一致的發揮出工作的效率和價值。

  我有信心,也有能力,我之缺一個能讓我挑戰的機會,請您相信我,我愿意用自己的努力,帶動團隊的進步,給您的信任以全力的回報!希望您能選擇我!

  我的演講結束,謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會!

  下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:

  一、 個人簡歷

  二、 對競聘崗位的.認識

  工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質,找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。

  同時,工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養。

  三、 個人競聘崗位的優勢

  我參加本次競聘有以下優勢:

  1、有強烈的事業心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優良品質和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

  2、有良好的個人修養,為人誠信、正直;有較好的協調能力和較強的執行力,這是做好本職工作的前提。

  3、一直在網絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規律,有豐富的理論與實踐經驗,尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。

  4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

  四、下步工作目標和思路

  在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外,與各相關部門緊密配

  合,對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環環有監督,節節有方法,并定期組織各相關部門召開工程協調會,及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。

  若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發揮自身優勢,認真完成各項工作。

  以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發言完畢。

管理崗位競聘演講稿10

各位領導:

  下午好。

  我競聘的崗位是資產管理員。本人已經從事資產管理員一年,在各位領導的支持和指導下,順利完成了上學年的崗位任務。

  學校的固定資產是國有資產,是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件,建立資產管理員崗位是為了加強固定資產管理,防止國有資產流失,保障學校各項工作的正常開展。

  學校資產的管理好壞,主要體現在其日常管理上,作為學校的資產管理,首要的是抓好資產的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務主任工作,從以下幾個方面加強資產的日常管理。

  (一)建立固定資產帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。

 。ǘ⿲W校財產要統一分類,統一管理,責任到人。

 。ㄈ┟繉W期初、中、末,對學校各室的物品進行檢查、核實。

  (四)對校內物品進行修舊利廢,盡可能節約經費開支,充分發揮物品的使用效益。

 。ㄎ澹┳鍪略瓌t是一切為了教學工作,熱情服務師生,做事公道。

  當然,資產管理員的另一項主要工作是學科教學,在工作中,我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己,熱愛學生,以身為范,為人師表,認真鉆研學科教材,教法,使每一名學生都能在學習的過程中增長知識,提高能力。

  各位領導,這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領導的支持和幫助。

管理崗位競聘演講稿11

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  我叫,于XX年元月份來到空港度假村,在工作期間,被評為優秀員工。

  在生活中,空港度假村讓我時刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發揮的空間?梢哉f,在空港度假村,每一次工作經歷都是一種收獲,每一次領導的教導都受益非淺,每一項任務都是一種挑戰,每一份信任都是一種動力。空港度假村激勵我自尊自愛、自強不息、勇往直前,能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。

  每個人都有對知識的渴望和追求,但并不是每個人都能如愿,而我卻很幸運,我非常感謝領導們的精心策劃和安排,讓我學習海兒oec管理,每一次講課都銘記于心,讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我,認識自我;公司正在向科學化、現代化、集團化邁近,做為公司的員工,我們也要相應跟上步伐,更新觀念,提高自身專業素質,我會在今后的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認認真真、兢兢業業對待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機會、接受每一次挑戰。

  以后的工作計劃

  一立足本職,做好參謀,

  作為一個主管,是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責,他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經理各項意圖的橋梁,做好經理的左右手。

  對員工人負責,主管是下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發揮他們每個人的專長和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環境;在高強層管理者面前,恰當地代表員工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業發展空間和機會。能完全地管理好一個區域,帶領他們提高各項業務知識和專業技能,能在他們有任何困難和難題時教他們解決,當然對公司的各項企業文化和規則制度都熟知并理解,要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時,又要對站領導負責;既要起到模范的作用,又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導和員工負責的同時,又要協調好站里各部門的各項工作,使之有效的運作。

  對賓客負責,為賓客提供更好的服務,積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

  二、崗位明確、目標明確、工作量化

  逐步提高人員的文化素質和道德休養的教育,全面培養全站人員業務技能,提高在新形勢下的競崗能力,現在站里每個人的工作已基本明確,每個人都在各自的崗位上盡職盡責,我認為在明確人員分工的前提下,應該有一個明確目標,努力提高自身的學習能力,增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩學習管理方面的經驗及處理顧客的投訴的能力。為將來能夠承擔起今后的工作打下一個堅實基礎。

  有了崗位和目標,在管理逐步上一個臺階,因為各項工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個的積極性,工作干好的,就應該表彰,從而鼓勵別人也積極的努力工作,而如何去區別每個人的工作情況只有逐步的量化,對每個工作量進行打分制,從而累計工作成績,在年終的工作總結中進行表揚,以至進入先進者的行列,得到同志們的認可,在來年更積極的工作。

  我的演講到此結束,謝謝大家的支持,在今年的工作上,我會做得更加好!

管理崗位競聘演講稿12

  大家好!我叫xxx,來自xx分公司。下面自我介紹一下。

  xx年7月畢業于xxx省郵電學校光纖通信專業。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業?、本科學歷。xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,并取得證書。

  xx年7月畢業后,我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。

  工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

  第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

  第二,創新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

  第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

  請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

管理崗位競聘演講稿13

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  不管等待我的將是怎樣的結果,但我能夠參加這次競聘的時候,就已經感到了十分的榮幸和幸福了。好風憑借力,送我上青云。我愿意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆。

  xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發性、緊急性、不可預見性和高風險性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業務技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧—事患者時還要與各臨床科室、醫務部、總值班領導及保衛科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協調能力,令個人綜合素質得到全面提高。我曾與同志們一起無數次參與大批傷員救治,學生集體食物中毒,一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現場,與死神賽跑,爭分奪秒,看著一個個脆弱的生命重現光彩,面對病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發自內心的感恩之語,一種職業自豪感油然而生!雖然護理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過當初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業!

  擔任護理組長以來,角色與職責的變化也令個人潛能得到全面發掘,積累了一些寶貴的管理經驗,為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領導安排,專門負責每天上千名患兒的就診工作,認真詳實做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導龐大的就診群體,在近兩個月的時間內,每天連續工作十個小時,體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大戰役中,未出現一例漏報、錯報,未發生一起醫患糾紛,未給領導增加任何麻煩,圓滿完成院領導交給的這項光榮而神圣的政治任務,保障了患兒就診的綠色通道,體現了公立醫院良好的社會信譽。

  最難忘的是在今年手足口病疫情高發期,我科的三名護士長全部被抽調到手足口病門診及病房,作為留守的護理組長,離開護士長的監督管理,每天接診上百名急診患者,轉送危重病人,保證護理質量安全,當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,我深深體會到護士長工作的重要性,也深感肩上的責任重大。常言道,低谷是創造自身價值的基礎,困難是施展自身才華的機遇,我仿佛一個斗志昂揚的戰士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團結,加強溝通,每天向護士長匯報,程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰!

  物競天擇,適者生存,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創新;只有競爭,才會發展、我理解的競爭是不競則退,不爭難進。雖然我已經是第三次參與競聘,但我絕不以一時之得意而自夸豈能,更不會因一時失意而自墜其志。

  如果成功,我一定不負眾望,切實履行職責,迅速轉變角色,努力做到以下幾點:

  一、找準位置,目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致,愛崗敬業,踏實做人,發揮自己的能力,為科室及醫院的發展做出更大貢獻。

  二、嚴于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個人至少有兩個家,一個是自己的小家,一個是醫院這個大家。佛說百年修得同船渡,何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結下了深厚的親情。作為護士長更要關心到每一個姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴格要求,人性化管理,充分調動每一個人的積極性,讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!

  三、開展護理新業務新技術。創新才能發展,改革才有活力。為適應新醫改的需要,必須改變醫生的嘴,護士的腿這種落后傳統的護理模式,使護理由從屬于醫到形成獨立學科,從配角轉變為主角,醫護一盤棋,協調發展,提供高超的醫療技術與優質的護理服務。

  四、培養經營意識,善于進行成本效益核算。有人說,家大業大浪費點沒啥,此言差矣,不積細流無以成江河,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費,增加不必要的醫療開支。要培養主人翁精神,以科為家,在保障優質服務的同時創造的經濟效益。

  五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務質量的優劣直接影響到患者對整個醫院的評價。提高急救技能,加強護理隊伍的綜合素質,狠抓護理安全管理,開展四點服務,讓急診成為一塊院前急救的優質招牌,讓急診護理成為一只具有?铺厣年犖椋屵@只面向社會的窗口更亮麗。

  海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠;好風憑借力,送我上青云,我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

  我的演講完了,謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

  首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

  在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位,我具備以下優勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規定,有一定的顧客人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷經理來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優勢,恰恰是我競聘的營銷經理這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務!惫ぷ鞯馁|量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

  第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規范行業形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業務能力,應變能力,增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

  第三、加強制度化建設和常規檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷經理的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業務,這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結束,巡視營業廳,檢查設備運行情況及所有財產的情況,確保安全,才能離開。

  尊敬的各位領導、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷經理這個崗位的,請大家審查!

  謝謝!

管理崗位競聘演講稿15

尊敬的領導、同志們:

  大家好。

  非常榮幸能夠站在這里,與熱愛高速公路收費管理事業的各位同仁共抒熱情,互相學習。感謝管理處領導給予我這次機會接收考驗,展示才能。

  我叫,19___年9月出生,于___年畢業于。20___年參加工作,任___副站長20___年,在市公路局工作20___年,我雖然工作經歷較多,但我始終堅守在高速公路事業左右,這是我樂于拋頭顱、灑熱血的行業。10幾年來,憑著對高速公路費收事業的一片赤誠,我在自己的崗位上默默奉獻,辛勤耕耘,在每個崗位上都留下的鮮明的足跡,10幾年來,每年都受到優秀表彰。

  斯大林曾說“偉大的精力是為了偉大的目標而產生的!苯裉,我正是為了自己始終如一熱愛的事業而參加這次管理所所長崗位的競聘,請領導和同志們審議。

  決心參加這次競聘是因為我覺得自己具備擔任所長的基本素質和才能,主要有:

  一是有不畏艱苦、愛崗敬業的職業精神。軍旅經歷與求知生活使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我15歲就只身離家,接收部隊艱苦生活的磨練,培養了我“吃苦耐勞、堅定積極”的品質。

  二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛收費事業,也熱愛學習,工作中,我既不斷地系統學習相關業務知識、政策和省廳各類文件精神,也注重在實踐中培養自己的動腦動手能力。

  三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我始終相信“真誠待人,就是善待自己”。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和黨性鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的肯定。

  四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。這主要體現在:我遇事不含糊,辦事不拖拉,良好的工作習慣造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。工作中,我始終把保障收費權益,保證員工安全作為重點,對尋釁鬧事、影響收費的惡勢力團伙進行懲治打擊,維護了收費所的正常秩序。

  五是有一定的政治素養。作為一名老黨員,我注重自己政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。平時比較關心社會生活中的大事,對國家、省內大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。

  作為所長,我的工作思路是:在管理處和所領導的帶領下,圍繞管理處“雙軌運行,規范化”、“加速融合,特色化”、“規模發展,品牌化”的“三步走”發展戰略,著重從“夯實基礎管理、加強團隊建設、抓好管理效益、打造品牌形象”四個方面開展工作:

  主要包括:貫徹落實行業政策法規,加強全員法制意識,促進規范管理;完善收費管理設備設施,探尋科學化管理思路;抓好后勤,關注一線員工工作生活需要,保障員工切身利益;建立健全公開民主的監督及服務機制;

  主要包括:以提升員工責任心,樹立正確人生觀、價值觀為目標,開展多種形式的學習教育活動,形成積極互助的學習氛圍;建立360度考核機制,提升員工全方位能力素質;鼓勵員工參與管理決策,集思廣益;

  主要包括:細化成本管理,倡導節能減耗機制,創建綠色環保站所;提升員工業務操作水平及服務質量,從而提高道口通行速度;加強稽查工作及安保工作的力度,保證費收環境規范安全;同時,與業主及地方單位做好協調溝通,努力開展互惠共贏的良好局面。

  打造品牌形象是個長期的文化建設機制,統一標識目標是外在,更要跟緊漢十文化建設步伐,自覺將站所建設與漢十精神滲透融合,提高管理人員廉政作風,樹立員工良好職業道德風尚,注重推行品牌形象的務實與長效。

  以上是我的一些淺薄觀點,雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的管理綱領。能夠站在這里,是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應管理處號召,積極參與競爭。坦誠地說,我渴望競爭成功,但我更重視參與的過程,無論成功與否,都不會改變我對高速公路事業的執著。

  在此,對領導和同志們表示感謝。

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