部門競聘演講稿

時間：2022-05-26 08:44:12 競聘我要投稿

【實用】部門競聘演講稿3篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多人會去使用演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的部門競聘演講稿3篇，希望對大家有所幫助。

【實用】部門競聘演講稿3篇

部門競聘演講稿篇1

尊敬的各位評委、親愛的伙伴們：

　　大家好!今天我站在這里，心里真是感慨萬千：我從20xx年進入XX保險公司，到現在已近5個年頭。幾年來，我從簽下第一筆保單，到今天擁有幾千名客戶，其間經歷了許多酸甜苦辣，也積累了不少寶貴的經驗，取得了一定的成績。從20xx年至20xx年連續三年業績排名支公司前十名，并獲得公司歷次的各項獎勵，被評為公司出色業務員。20xx年被評為市公司三星級業務員;20xx年、20xx年在和峨眉、仁壽挑戰賽中獲得優勝獎;20xx年完成了期交15萬，贏得了市公司的手提電腦獎勵。現為成都市公司精英俱樂部會員。在這里，我首先要感謝公司、感謝我的主管、感謝我的家人，是他們讓一個曾經迷茫的下崗工人在壽險這條路上，找到了自己的價值定位。同時，我深知自己知識水平有限，所以，我不放過任何學習機會，幾年來，我積極參加公司舉辦的各種知識培訓和工商管理專業學習，提高了自身整體素質和專業水平。

　　當然個人的力量是有限的，一個人取得成績與公司強大的實力和提供良好的工作環境密不可分。我覺得，在壽險這個行業中，一個人的成績算不了什么，能影響和帶好團隊才是壽險人最大的成功。我們壽險行業有一句話：“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個團隊的主管，應該以出色的業績去影響和帶動團隊的成員。剛加入保險公司時，我人生地不熟，憑著“不服輸，不怕吃苦”的'勁頭，我沒有退卻。通過不斷的陌生拜訪，我的足跡遍布了龍泉的鄉鎮街道。我始終堅持對工作認真負責，對客戶熱情周到，誠信為本，踏實做人，贏得了客戶的高度認同，許多客戶主動為我介紹保險，并和我成為好朋友。今天我站在這里，也正是因為這股“不服輸，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力帶好七部。

　　我認為，作為一位主管，最重要的是要有團隊意識。對我來說，幾年來積累了不少展業的經驗，應該把經驗上升為理論，給部門的伙伴及時作引導和分析，幫助伙伴從中有所領悟，從而營造一種展業氛圍和展業激情。當然要帶好一個團隊，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐勞外，還要勤于思考、善于思考，用智慧和真情來經營團隊。據我了解，七部現有人員九人，只有四位是去年入司，四位剛剛轉正，另有一人還沒考資格證。如果競聘成功，面對這樣一個團隊，我將從以下幾方面努力，和七部的伙伴共同發展。

　　一、營造團隊氛圍，提高整體業績。

　　俗話說，“眾人劃漿開大船”，只有發動大家的力量，才能真正建好一個團隊。七部的現狀是大多數成員都是剛入司，經驗不足，對壽險行業沒有什么信心，處于迷惘狀態，因此，營造伙伴之間的團隊意識和幫帶意識非常重要，這就需要部門內部有一種和諧、融洽的氛圍。

　　二、以人為本，嚴格管理。

　　首先，制定晨會制度，規劃晨會經營。加強出勤管理，每天必須參加公司和部門的晨會，對團隊成員每一天的展業情況了如指掌，并且及時分析問題和解決問題。

　　其次，落實晨會經營主題。結合公司季度業務方案制訂晨會經營主題，圍繞晨會經營主題，作部門業務推動、業績分析、信息傳真、專題講座、專業知識的講解等，讓伙伴們在晨會中學到新知識，了解新信息，獲得新的展業動力。

　　三、狠抓增員，營造增員氛圍。

　　目前七部人員欠缺，只有通過增員才能集聚人氣，引導部門伙伴全員增員，明確增員目標，落實增員方案。采取“1+1”增員方式，使每個伙伴積極參與，讓增員和展業一樣成為伙伴的一種習慣。我有信心讓七部成為一個人丁興旺的部門。

　　謝謝大家給我這次機會!

　　無論結果如何，我都將一如既往，在今后的道路上，盡力克服個人困難和缺點，把保險事業作為實現自身價值的人生舞臺!

部門競聘演講稿篇2

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會，我叫，籍貫陜西，1981年出生，本科學歷。春秋時期的豫讓曾說：眾人遇我，我故眾人報之；國士遇我，我故國士報之；公司和領導給了我這個機會，憑借我本人多年來的工作經驗和對廣告行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我今天走上了競聘這個舞臺上，接受大家的考驗。我從參加工作以來，歷時11年，期間獲得5次個人先進、1次優秀安全生產員、榮獲廳機關組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。現將這些年，我主要的工作總結如下：對工作兢兢業業

　　這十一年來，我報批的媒體資源100余處，親自參與建設維護的媒體200余處，所跑過的高速公路里程約30萬公里，直接參與完成的經營任務約700余萬元，熟悉我公司的從媒體規劃、報批、工程施工建設、維護等所有業務流程，在深耕自我業務能力的基礎上，更是對自我職業素養的養成夯實了基礎。

　　對同事謙恭友愛，謙虛謹慎，以誠相待

　　馬云說，對規則的理解和敬意，是取決于自我職業發展的長度和深度。這些年來，我爭取讓自己做到了在團隊的角度上，尊敬和服從上級；第一時間和上級溝通，讓領導知道我的工作進度和方向；對臨時性工作，一定要及時反饋，把事

　　情做好的同時把人做好，這些年，我積極參與和協調單位同事們的體育鍛煉活動，為同事們的業余鍛煉和身心健康盡我最大的能力做好服務。為此得到單位及廳機關同事的認可。在今后的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果我競聘上媒體管理部副部長這個崗位，我將緊緊圍繞公司制定的目標責任開展工作，以目標責任收入為導向，以市場拓展為助力，集中精力，腳踏實地的做好以下幾個方面的重點工作：

　　第一：深耕現有合作市場

　　媒體管理部目前合作的廣告公司，是媒體管理部收入的主要組成部分，我將積極配合部長展開針對現有合作伙伴的業務和服務工作，提升服務能力，幫助合作伙伴提高客戶的服務水平，提升合作伙伴的市場拓展能力。為有源頭活水來，媒體管理部是管道，合作伙伴就是源源不斷的水源，我們努力打造優質的服務平臺，加強穩固合作伙伴的存量收入，為我們公司的年度存量收入做好基礎保障。

　　第二：廣拓外埠bu有生市場

　　在傳統廣告市場，尤其是我們戶外廣告市場下滑的今天，市場的占有率和開拓性是保證部門業務發展新的引擎，我將積極配合部長，充分整合和利用自己的社會資源，努力為部門拓展新的市場渠道，最大化的`提升我公司在行業內的影響力和號召力。

　　第三：夯實現有基礎業務

　　如果說市場拓展是大廈，那么基礎管理則是基石，我將積極配合部長做好媒體管理部在資源占用費、代建工作、審批手續等方面的工作。20xx年我在負責社會媒體資源工作時，6月至10月共為公司收取資源占用費陸佰余萬元。

　　在路政審批手續辦理方面我將積極開展協調工作充分發揮這些年來在工作中積累的路政部門資源，為部門的業務發展提供助力。

　　最后我想說：就人的本身來說，最高成就應該是什么？應該是內圣外王！在努力提升自我修養高度的同時，兼而提高自我的社會價值，能為公司和社會的貢獻最大化，實現自我價值的最大化。馮友蘭先生的《中國哲學史》里曾經說過：坐密室如通行，馭yu寸心如六馬，可以免過。所以，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

　　謝謝各位領導和同事！我的競聘演講結束了。

部門競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我于xx年從xx大學xx專業畢業，于xx年進入公司工作，至今已經有x年的時間了，感謝領導給了我這一次表現自己的機會，我想要競聘的崗位是xx部的經理的職位。我接下來會跟大家說一下我競聘這個崗位的優勢，以及我想要競聘這個崗位的原因。

　　我之所以想要競聘這個崗位，是因為我覺得自己的工作能力能夠勝任這個崗位的工作，人都是想要往上走的，現在有一個讓我能夠更上一步的機會，我當然是要抓住的了。在公司工作的這些年我學到了很多的`東西，這些東西能夠幫助我把自己的工作做好。我能夠有現在的工作能力是靠的我的努力，當然也離不開同事和領導的幫助。我相信我是能夠把經理的工作做好的，我也對自己有信心。我覺得一個部門的經理是要具備一下幾個方面的能力的，我覺得自己是有這幾個方面的能力的。

　　第一個，就是管理能力。作為一個部門的領導，如果沒有管理能力的話是絕對不可能帶領員工更好的完成工作的，如果一個領導沒有管理能力的話是沒有資格擔任整個部門的領導的。我覺得自己是有這個能力的，雖然現在我這方面的能力還有不足，但那也是之前沒有機會讓我去鍛煉自己這方面的能力，我是一定會努力的去提升自己這方面的能力的。我相信如果有機會的話我是一定能夠成長的。

　　第二個，就是要有很強的工作能力。作為一個領導，工作能力是必須要比自己的員工更好的，若是自己的下屬的工作能力更好，又怎么能夠服眾，又怎么能夠去指導他人的工作呢？我覺得自己的能力應該可以說是我們部門最好的了，這是領導和同事們都一致的認可的，從這一方面來看我覺得自己是很符合一個部門領導的要求的。當然這些也是我自己個人對這個崗位的看法。

　　我也知道我還是有很多不足的地方，我也會繼續的努力的，但如果不給我一個機會的話又怎么知道我是做不到的呢？所以我也希望大家能夠給我一個證明我自己的能力的機會，我也會在工作的過程中努力的學習，讓自己能夠不斷的成長，把工作完成的更好。我相信我是能夠做好部門經理的工作的，帶領著大家更好的完成我們部門的工作。如果我沒有競聘上我也不會失望，我會繼續的努力，直到我能夠得到大家的認可。

　　謝謝大家！

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