外科競聘演講稿匯編八篇
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的事情愈發增多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編精心整理的外科競聘演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。
外科競聘演講稿 篇1
各位領導,同事們:
大家好! 首先非常感謝各位領導給我的這次機會。我今天競聘的是外科護士長一職。
參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:
一是為院領導當好參謀,
二是為護理姐妹們當好主管,
三是為一線員工當好后盾。
具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。
謝謝大家,我的演講結束了!
外科競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:下午好!
出于個人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。
我是外科護士,生于19年,黨員,大專學歷,于1990年7月畢業云南省衛生學校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士,兩次履職優秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997外科應該加強tcu病房質量管理獲院三等獎,前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護。回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速發展,唯有不斷學習才不至落后,于通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專文憑,通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。
如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。
以上是我競聘思路,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創建群眾滿意醫院,為外科的發展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。
有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。
外科競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,上午好:
首先感謝院領導給了我們這次公開競聘的機會。我叫,來自胸外科,05年畢業于?護理本科專業,先后在燒傷科,ICU,胸外科從事護理工作。今天我來參加競聘護士長這一職位,覺得自己有三個方面的優勢。
首先我有著有豐富管理危重病人的經驗,危重病人的護理是科室最難也最是重要的一項工作,也是反映一個科室護理水平的關鍵所在。在這6年的'工作當中我基本上都在從事重癥病人的監護工作,工作勤勤懇懇,扎扎實實,從未出現過任何差錯,并且由于自己工作細心負責,觀察處理病情及時,曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者,所以在配合醫生搶救危急癥病人以及對重癥病人實施基礎護理,專科護理方面積累了很豐富的經驗。為了進一步提高自己,10年我通過考試還獲得了湖南省重癥監護護士資格證書并且申請去了北京阜外醫院進修學習,回來后我把進修心得和查閱的一些資料相結合,編寫了一本近十萬字的胸外科手冊,主要內容是心臟術后的監護等。當時編這個手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫作水平,二是把自己的經驗跟同事一起分享,幫助同事解決工作中遇到一些的問題。現在這本手冊在我們科室非常受歡迎。此外,在工作中我不斷創新,研究,比如護理重癥病人大便失禁時使用氣管導管代替傳統肛管留置引流解決了普通肛管容易被堵塞的問題;小兒給氧使用氧氣霧化加溫給氧方式代替傳統鼻導管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;我把這些心得寫成論文發表在省級刊物上進行推廣。 其次我有一定的病房管理經驗,工作這幾年,我一直都是科室的護理骨干,護士長的得力助手,協助管理病房。09到胸外科后就擔任了科室的總帶教老師這份工作,我總結傳統帶教方式的不足,根據胸外科的特點認真制定新的帶教計劃,對學生的管理模式也進行了一些修改。由于自己工作負責,方法得到。胸外科的帶教工作非常受學生們的喜歡,也多次受到了護理部的肯定,護理部把胸外科的帶教工作的作為全院帶教示范科室來學習。此外,我還負責科室新來護士的崗前培訓,以及胸外科護士的定期考核工作。我盡心盡力,毫無保留的為科室培養了一批優秀的護士后備人才,現在能在胸外科監護室上班護士的幾乎都是我親手帶出來的。所以科領導及同事對我的工作也是非常的肯定和支持,當然在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習,即提高了我的業務水平也提高了我的管理水平。
最后,我要說的是我有著很好的溝通協調能力,由于我性格隨和,為人謙虛,能吃苦,喜歡幫忙,不計較個人得失,團結協作精神強,我一直都能很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中,由于自己的耐心,細心,并且在工作中始終堅持“患者至上原則,能夠及時溝通并解決問題,常常受到患者以及家屬的表揚。所以我曾多次被評為三星護士,11年還被評為院十佳護士。
所以我認為自己具備當護士長的專業素質和心里素質。如果我能競聘成功,我將會立足以人為本的原則對科室進行人性化的管理,并努力做好以下幾項工作:
第一,樹立以人為本的服務理念,營造舒適安全的住院環境,簡化醫療流程,實施周到細致的便民服務措施,多與患者及家屬溝通,在服務中增加情感的分量,讓患者及家屬能從內心深處感受到我們醫護人員的關心與溫暖。
第二 重視以人為本的管理模式,以尊重人,理解人和關心人為前提,制定成熟的工作制度,規范的程序和標準量化的考評系統為基礎,重視職工的需求和自我價值的體現;同時制定詳細的培訓計劃,加強業務學習,鼓勵護士參加各類技能或教學比賽,鼓勵外出進修學習,為科室培養人才。
第三 抓好教學工作,作為附屬醫院,我們承擔著培養醫護人員傳承人的責任。所以,首先我會在科室通過考評評出一批理論豐富,教學能力強,具有良好的醫德醫風和豐富臨床經驗的護士擔任臨床帶教老師。采取一對一的帶教方式,從理論,實際操作,道德品質,服務意識上等進行全方位的言傳身教。并從生活,情感,安全上關心同學,讓學生能夠安心學習,順利完成從理論到實踐的過度。
第四 積極擁護完成領導部署的各項指示,協調好與各個科室各個部門之間的關系,協助科主任管理科室,當好科室的管家婆,確保科室穩步快速發展。以上就是我的競聘思路,不管我今天競聘是否成功,我都會一如既往的努力工作,為醫院的發展貢獻力量。謝謝!
外科競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委老師們:
大家下午好!
相信大家對我已經十分熟悉,但是還是請允許我做一下自我介紹,我是xx,現年xx歲。畢業于xx大學,本科學歷。中共黨員。今天能站在這個舞臺上我感到十分榮幸,首先要感謝上級領導為我們提供這個展現自己的舞臺,這也是對我過去工作的認可和贊同。謝謝大家。
今天我要競聘的崗位是外科主任。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
科主任的重要性
科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫院院長;甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
科主任應該具備的基本素質和能力
在理想的狀態下,科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了,但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應付,難于招架。
如何平衡這些復雜的關系,把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來,是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確,學術發展是指揮棒,人才建設是核心,而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。
很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位,還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫院的長期發展。要發展,首要的是激發人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來,就必須嚴格執行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。
當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創造團結奮進的環境,首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發展動態;奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石;奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂,特別是在學術問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否扎實,就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守,夜郎自大,應該走出去,多進修學習。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要,現代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領的是現在,培養的是未來!
外科競聘演講稿 篇5
大家上午好!
首先,感謝院領導給了我這次參加競聘、展示自己的機會!今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。
我叫xxx,現年xx歲,1995年畢業于臨沂醫學院,現任麻醉科醫師、醫院團支部副書記。我自小愛好文學,有較強的寫作能力,至今已在各種報刊雜志上發表文章百余篇,曾獲全國征文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經驗,在做好本職工作的同時,我常利用業余時間撰寫通訊報導,大力宣傳我院的醫療技術與先進事跡,受到醫院領導的好評與表彰;書法、美術我也比較擅長,曾多次獲獎;另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道,但足以說明,我是一個有文化素養、善于學習、多才多藝的復合型人才,具備搞好院辦工作的良好條件,因此,我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。
如何當好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識:
第一,要明確外科辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是為廣大干部職工服務,為院領導服務,給領導出謀獻計,當好助手,這是一個承上啟下、協調左右的重要職位,將面臨許多繁雜的事務,對此我已作好了充分的思想準備。
第二,要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫院是一個知識、技術密集的復雜系統,想要勝任辦公室主任的工作,必須具有較高的文化水平和廣泛的科學知識,我將在原有良好基礎上,勤于學習,邊干邊學,不斷自我“充電”,進行各項知識的積累,通過各種途徑及時了解國內外最新醫學資訊、國家出臺的衛生政策法規,以及其它有關信息,認真閱讀上級來文,正確領會文件精神,同時詳細了解醫院領導的工作思路和意圖,如此才能在政策的框架內正確安排執行醫院的工作部署,保證各項工作的順利完成。
第三,要擺正位置,提高服務意識,廉潔奉公,以身作則,帶領院辦人員高質高效、有條不紊地完成各項工作任務,努力做到領導放心、職工滿意。
最后我想說的是,如果我有幸競聘成功,我將盡力發揮自己的聰明才智,不斷提高知識水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,為醫院的發展貢獻更大的力量!
謝謝大家!
外科競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
下午好!出于個人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。
我是外科護士XX,生于19xx年,黨員,大專學歷,于1990年7月畢業云南省衛生學校, 1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士,兩次履職優秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎,20xx年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護。回來后積極投入外科臨床護理中, 隨著臨床護理的迅速發展,唯有不斷學習才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。
如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。
如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
1、在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
2、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關心。(4)每月一次工會活動,勞役結合。(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。
3、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。
4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。
5、增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入。(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。(4)專人把好領用耗材,結帳關
6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,隨著科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施。
以上是我競聘思路,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創建群眾滿意醫院,為外科的發展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。
有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。
外科競聘演講稿 篇7
尊敬的醫院領導:
您們好!
我今天站在這里,不用說,和大家的心情是一樣的,那就是:想在這個崗位上,繼續為我院衛生事業的建設和發展,盡我的一份心,獻我的一點力。當護士長我覺得并不重要,因為我曾打過退堂鼓,想過不再競選的種種理由,但在責任感、事業心的催促下,讓我鼓足勇氣,站在這里。
人就是活個精神頭,既然干就要努力干好。而我從參加工作那一天起,就把我的一生和衛生事業、和我院的發展拴在了一起,我的精神頭就在于此。我認為護士長這個崗位上,更適合我的心愿,更能發揮我的才能。其理由有三:一是我具備這一崗位的政治素質。平時能通過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體,學習黨的路線方針政策,從思想上、政治上、行動上,與黨和醫院黨組保持一致,思想穩定,積極要求進步,團結同志,有較好的人際關系,在群眾中享有較高的威信。第二個理由,就是具備良好的業務素質。首先我經過正規的護校學習,對護理工作有較高的理論功底;其次是我在護理崗位上,已有多年的工作經歷,在職其間,我仍不斷學習,努力提高業務技能,并都達到了專業技術水準這些都為我競選打下了堅實的理論、實踐基礎,使我充滿了信心。第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經驗。前面說過,我在護理崗位上,已干多年,多年來,我曾在院內各科室都做過,并且干一行,愛一行、鉆一行,在每一個崗位上,都兢兢業業努力工作,同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經驗。特別是在近幾年,在醫院黨組的正確領導下,全院上下齊心協力,各項工作長足進步,達到歷史最輝煌時期。我個人也有很大的收獲,二年的護士長經歷使我的管理和決策能力得到進一步提高,無論是從制度管理,還是量化管理,從質量管理到參與管理,都貫穿與時俱進的思想,高標準、高起點嚴要求,分工明確責任到人,目標一致,獎罰分明,充分調動了大家的工作積極性,達到了服務熱情、周到,工作無一差錯的目標。原創:綜上所述,我自已認為還具備護士長各項條件,雖然還有這樣那樣的不足,我覺得在今后的工作中,一定能在領導同志們的監督下加以克服。
如果這次我能競選成功,我決心繼續認真履行好自己的工作職責,發揮好表帥作用,帶領科室人員,發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神,勤奮工作,嚴于律已,寬于待人,努力工作,與時俱進,為我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責,貢獻自己的力量。
我的演講到此結束,謝謝大家!
外科競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導,各位社區居民代表,各位同事:
你們好!我叫xxx,現在在社居委工作,是一名勞動保障協理員,今天,在這個舞臺上,我是唯一一位參加競選的勞動保障協理員,和這次參加競選的其他大學生們相比,我在學歷上不如他們,但是我相信勤能補拙,笨鳥先飛,在此我非常感謝各位領導、同事和居民給予我以前工作上的支持和幫助,感謝功能區黨工委、管理服務中心給予我參加社區副主任一職的競選機會。
我今年28歲,家在煙墩聶崗村。我覺的我這個年齡階段家庭相對穩定,本人身體健康,精力充沛,這使我能夠全心全意地投入到社區的工作中,并堅信把它做好;其次,在我進入社居委之前在聶崗村委會工作過一段時間,時間雖然不長,但讓我感受到老百姓是最樸實的,也是最真誠的。大家都知道基層工作是一項基礎性的工作,具有挑戰性,我們只有和百姓打成一片,才能同心同力地把工作做好。再次,就是我的家,她承載了我溫馨的家庭,改善了我的生活。雖然之前我也在其他地方工作過,但不管走得多遠,總覺得家是最好的,特別是大建設這幾年,發生了翻天覆地的變化,更堅定了我為家鄉服務,扎根的決心!
帶著這份決心,我參加了本次競選,我深知社區副主任一職代表的是更多的責任和付出。如果我有幸競選上副主任,我將會在社區黨支部、社居委的指引下,在居民和同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,在為居民服務中做好這幾個方面的工作:
如果我是社區副主任我就要在平時的工作中起到模范帶頭作用,深入基層,多走走樓棟,與居民密切接觸,了解社情民意。因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。再說社區是個大家庭,我會把每位居民都當成我的家人,真正走到他們中間去,與他們坦誠交流,傾聽他們的心聲,對他們的困難和問題,及時給予解決和幫助。讓他們有困難和問題時第一時間想到的就是社居委。
如果我是社區副主任我要多關注弱勢群體,扶助困難家庭。我們小區是廉租房與經濟適用房小區,小區的居民以城市弱勢群體為主,我在工作中時常接觸到各類生活困難的家庭,每每看到他們,我的心里都很不是滋味,希望可以切切實實地為他們做點事。在社居委成立初期,廉租房里有一戶低保家庭,妻子早逝,留下了2個孩子,我們入戶調查時發現家里只有一張床,大人只能睡地上,家里幾乎沒有其他的家具,于是我們社區在沈書記的帶領下成立了以幫助困難家庭為目的的慈善工作室——惠善工作室,借助網絡的力量發起號召來幫助他們,很快明珠社區的沙先生和其他合肥市民紛紛進行了捐助,這樣他們一家人的問題得到了解決,我們感到很欣慰。但這樣的困難家庭在我們小區還有很多。這就要求我們在今后的工作中借助社會各界的其他力量,幫助弱勢群體,解決困難家庭的基本問題,因此民生服務也是我們今后工作的重中之重。
如果我是社區副主任我要多關心老人,多關注婦女兒童,多關愛殘疾人。在平時的工作中多關心老年人的生活多和他們聊聊天,使他們的晚年生活更加開心,讓他們感受到這個大家庭的溫暖;同時積極開展關心下一代宣傳活動,讓居民樹立男女平等,優生優育的觀念;建立殘疾人康復中心,培養他們的健康心理,幫助他們,讓他們能更快地融入社區大家庭的生活,盡可能的解決他們的就業問題,讓他們更好的融入到社會當中去。
如果我是社區副主任我要豐富居民的文化生活,共建和諧社區。我們根據居民的特長愛好,積極開展居民感興趣的文體娛樂活動,比如舞蹈,繪畫等,今年我們就成功的舉辦了一次乒乓球比賽,而且這次比賽受到了廣大居民的支持和好評;同時要聯系物業做好社區的安全防盜、防火、衛生等工作;配合其他相關部門做好流動人口的管理和服務工作;積極開展社區志愿服務等等,力爭把我們的社區打造成環境優美,鄰里和諧,互幫互助的和諧社區!
以上就是我的初步設想。我今天能夠站在這里,已經是一個成功的參與者。如果我能當選社區副主任這一職,我就是參與的成功者。不管結果如何我都會坦然面對,繼續努力學習,踏踏實實做好本職工作,希望大家都能支持我!
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