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副護士長競聘演講稿

時間:2021-05-10 10:52:55 競聘 我要投稿

副護士長競聘演講稿范文匯編5篇

  演講稿可以幫助發言者更好的表達。在學習、工作生活中,越來越多人會去使用演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家收集的副護士長競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

副護士長競聘演講稿范文匯編5篇

副護士長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  首先我很感謝醫院領導給了我一次公平競爭的機會,同時也很感謝各級護士姐妹的培養,使我有勇氣站在這里來參加競聘。

  由剛參加工作時的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫院給我提供了最廣闊的發展空間,14年豐富的臨床經驗積累和領導們的細心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。

  我自信有能力成為一名合格的副護士長,協助護士長做好護理工作。

  首先,我具有豐富的?谱o理知識和扎實的?萍夹g。精通于兒科各種疾病的相關護理及健康教育,并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法,這得益于我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴和領導的好評。

  其次,我熱愛本職工作,絕對服從組織安排,能夠領會領導意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個崗位上工作了12年,從未要求調轉,因為我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位。

  再次,我有較好的協調組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉著應對,曾多次在突發事件中配合醫生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,不是能說會道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術,良好的服務態度,說服患者使其信服。

  同時,我不斷學習,具有創新意識。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域,從不滿足于現狀,現代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經常協助護士長出謀劃策,改進護理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養和專業素質。

  謝謝大家。

副護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、老師們:

  大家下午好!

  首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養,讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

  我叫***,主管護師,畢業于安徽醫科大學護理本科,從事臨床護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責、積極進取,曾多次被評為“病人滿意護士,20xx年度被評為“先進個人,今年首批被評為“服務之星。近年來主要承擔三病區的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結經驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修,在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,并細心鉆研護士長管理經驗,待進修結束后我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:

  1。在院領導及護理部主任的帶領下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合并協助病區護士長做好管理工作,嚴格把握護理質量和醫療安全關,減少醫療糾紛和差錯的發生,當好護士長的好幫手。

  2。以“病人為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點滴做起,用優質護理服務來提升患者的滿意度。

  3。以實現“六個滿意為目標,不斷提高自己的組織協調能力,加強溝通,處理好各層人際關系。

  4。以“三基、三嚴為標準,加強本科護士業務學習,重視健康宣教,將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享,并積極撰寫護理論文,以適應社會的.發展和人群健康需求的變化。

  5。以“三甲復審為核心,不斷優化工作流程,運用PDCA的管理模式,最大化患者利益。

  以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最后結果如何,我都將以踏實的態度,勤奮的作風把自己的本職工作做好,盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,為醫院的建設和發展貢獻一份微薄的力量。

副護士長競聘演講稿 篇3

尊敬的領導、各位評委:

  下午好!

  參與這次競爭,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。首先請允許我介紹一下自己,我叫XXX,我XX年出生,本科學歷,副高職稱。1985年參加工作,七年后走上護理管理崗位。歷任急診科、輸液室,老外一、腦外科、門診部護士長等,現任急診科護士長。多次被評為先進工作者、出色護士、服務標兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,二十五年護理生涯,使我積累了豐富的臨床經驗,熟悉各科的基本情況,煉就了扎實的基本功。3次進修及多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而18年的護士長經歷更是豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個管理者的綜合素質。此次我競聘的崗位是社會醫療服務部主任。我的競爭優勢有以下幾點:

  1、我的人際關系好,親和力強,有良好的社會基礎和協調能力,善于交流、溝通,便于做好市場調研和經營協作。因為體檢和特需服務,與許多單位領導結下了深厚的友誼建立了多方聯系,(包括,企事業單位、機關、學校以及兄弟醫院等),為今后工作的開展,提供了良好的平臺。

  2、我頭腦聰慧、思維敏捷,有敏銳的洞察力和決策力,在門診每天閱人過千,善于發現問題。凡是我參與策劃的事情,都會出現意想不到的效果,便于進行市場預測和策劃。

  3、社會醫療服務部的部分職能是門診部工作的延續和擴展,有相當一部分工作與現有工作重疊,如:體檢、社區服務、社會調查、特虛服務等,我在門診部工作多年,對此有豐富的工作經驗和固定的客戶群體,做起來輕車熟路,得心應手,有利于工作更好的開展和提高

  4、具有較強的責任心和敬業精神,工作20年我始終相信“失去的無法挽回,未來的靠自己攻占”,憑著一種強烈的責任心和神圣的愛心兢兢業業的工作,我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,或許就是人們值得信賴的標志,我不但成為病人及親屬的貼心人,也得到了領導的信任和同志們的一致好評。

  有位投資客商曾經這樣對我說:沒想到一名護士會有這么好的綜合素質,到我的集團來吧!我會給你最好的平臺、最優厚的待遇。我想,只要發展空間好,在哪兒工作都一樣,我有信心,有能力,有實力成為一名成功的社會醫療服務部主任。

  假如此次競聘成功,我的工作思路是:“以人為本”,服務至上。我會在分管院長的領導和兄弟科室的支持下,抓住機遇,找準位置,以滿足病人的需求為切入點,根據我院的工作要求,結合本科工作特點,制定切實可行的工作計劃,并立即組織實施,在學中干,在干中學,使本部門的工作,管理制度化、服務優質化,參謀有效化。維護好現有的的醫療市場,培育好優質的精品市場,不斷開拓和占領新的市場,為實現我院跨越式發展而努力。重點做好以下工作:

  1、成立市場調研小組,有計劃進行市場調研,根據調研結果,做好醫療市場細分及醫院各科的優勢分析、劣勢分析、機會分析和威脅分析,并迅速建立病人檔案,加強與病人的聯系和交流,定期發放各種問卷調查表,了解不同人群的健康需求,根據患者需求上的差異,把患者劃分為需求相近的群體,同時對我院各科的內外部條件和各方面內容進行綜合評估,滿足人們對醫療服務的不同需求,提出合理建議,為領導的決策及醫院的流程再造,提供準確的信息和依據。

  2、加強與同行間的合作,建立聯系渠道。既做好與上下級醫院的縱向聯系,又做好與同級醫院的橫向聯系。重點做好鼓樓醫院、三縣兩區內中小醫院的聯系,及時了解和反饋醫療市場新的信息,掌握同行的醫療服務動向,幫助各科根據自己的專業特點和技術力量,選擇適合自己的目標醫療市場,制定特殊的服務策略和服務計劃,以適應不斷變化的醫療市場需求,有利于各科準確定位,提高我院各科的應變能力和競爭力。同時協調院內各科競爭行為,避免無序競爭,保護我院的醫療市場。

  3、建立經營協作網,加強各種協作關系,充分發揮自己的特長,利用各種機會,加強與社會各界的聯絡,保持良好的合作關系。既重視同行間的互補協作,更注重非同行間的發展協作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫院,知社會所需,供患者所求,想方設法為患者提供優質服務,擴大醫院的影響,提高醫院知名度,保持良好的信譽。不斷挖掘醫療市場機會,使醫院獲得更多的市場份額,為我院的發展營造良好的社會環境,以達到經濟效益與社會效益的雙贏。

  4、定期召開協調會,將調查信息及時反饋到相關領導和部門,保證信息通暢,資源共享,便于檢查、督促、整改、完善、提高。

  5、利用網絡優勢,協助門診部做好對外體檢工作,吸引新單位,留住回頭客。

  俗話說的好“沒有最好,只有更好”。你選擇了我,我當然不會令你失望。我會用我的智慧、能力和微笑服務于社會,做好偵察兵,當好諸葛亮,做你的好幫手。讓領導放心,讓群眾滿意,讓社會滿意,請把你珍貴的一票投給我吧!給我舞臺,還你精彩,最后我用一句名言結束今天的演講,Where there is a will, there is a way。(有志者,事竟成)謝謝大家。

副護士長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!

  我叫xx,現年xx歲,護師職稱。20xx年xx月畢業于xx醫學院護理本科,經過當年縣統一招考進入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質得到了全面提高,積累了大量的工作經驗。

  我自參加工作以來,熱愛護理事業,積極參加各項政治及業務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時發現2床屈萬珍出現氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫生,遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經驗之余,我積極學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員,參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了大量書本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

  競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

  2、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化建議。

  3、不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。

  4、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫護質量,努力創建患者滿意的科室。

  5、加強集體協作意識,做好分工協作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現自身的價值。

  競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態,一如既往地發揚“南丁格爾精神”,為患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!

  謝謝大家。

副護士長競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

  大家好!

  在那里我以平常人的心態,參與副護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的狀況下實現自己的人生價值。我現年XX歲,中共預備黨員,大專文化程度,XX職稱。

  經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在用心進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知副護士長工作十分重要,這主要體此刻以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,副護士長工作十分辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。但是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中構成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神禮貌的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創完美的未來,迎接我們大家庭――輝煌燦爛的明天。

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