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競聘演講稿

時間:2021-03-01 12:01:53 競聘 我要投稿

【精選】競聘演講稿模板錦集7篇

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在發展不斷提速的社會中,演講稿的使用越來越廣泛,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】競聘演講稿模板錦集7篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的老師,親愛的同學們,

  你們好!

  今天我要競選組長!

  我相信我是有能力擔任這個職位的!首先,我熱愛這份工作;其次,通過學習和鍛煉,我有了相當的管理能力,組織能力和領導能力.如果我有幸被選為組長,我在這里向大家保證:

  1.我會保持較好的學習成績.因為只有這樣才能幫助我的組員進入知識的海洋.

  2.我還要帶頭完成作業,并且監督我們小組的作業完成情況,使我們組員能更好地完成作業.

 。常疫有一顆熾熱的心去完成這個任務,因為我認為組長是一個充滿責任的詞語.

  同學們,如果你們認為我能勝任小組長,就請投我一票吧,我會盡力為你們服務的.

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們,大家好!

  首先,我衷心地感謝市局為我們創造了一個公開、公平、公正的機會和舞臺,讓我們能充分地展示自己。希望我能夠以競聘為契機,在競爭的環境中百尺竿頭更進一步,提升和重塑自我!

  我叫符凌翔,1981年9月出生,云南昆明人,中共黨員,大專畢業,現任盤龍區郵政局北京路片區大支局長。我于20xx年8月退伍復員后分配到昆明市郵政局盤龍區局工作,從事的是郵政營業,之后曾擔任副支局長、支局長、項目經理和大支局長。近十年來,在組織的培養教育,領導和同志們的提攜幫助,加之個人虛心學習不懈努力下,我的政治覺悟、思想品行、工作能力、業務水平有了不斷的提高,綜合素質也有了長駐的進步。20xx年,以及20xx年上半年,我當任了東風東路支局的支局長,一年半的時間,在我的帶領以及支局職工的共同努力下,支局順利完成了上級下達的各項經營任務,服務質量和基礎管理各項工作均取得了不菲的成績,多次受到省公司、市局和區局的表揚,支局也被授予了“國家集團總公司的全國示范窗口”稱號。20xx年下半年調到北京路片區工作,我帶領北京路支局、國際營業室、吳井路支局、拓東路支局、認真分析經營中存在的問題,尋找業務切入點,創新經營思路,20xx年四個支局順利完成了全年收入計劃。今年按照市局和區局提出的“加大儲蓄余額發展”的經營思路,我和職工一道,認真分析,精心組織,充分調動職工的積極性,發揮團隊協作的能力,主動走進農村市場,上半年僅東風東路、吳井路兩個支局就實現了1個億的余額凈增,目前依然繼續保持增長的勢頭,在區局12個儲蓄網點的儲蓄余額發展中保持了一路領跑的良好態勢。這些成績使我今天能充滿信心地走上這個競聘的講臺。為此,我也借今天這個機會,向所有給予我關心、幫助和支持的領導和同志們表示衷心的感謝!

  今天,我之所以來到這里參加競聘,是因為內心中強烈的進取心在驅動著我奮發向上,為了郵政事業的發展繼續奉獻自己的力量,為了體現自我,實現更大的人生價值,更驅動著我要把握住這次寶貴的機遇。參加競聘我覺得自己具備了以下的素質 :

  第一、我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的工作作風。在工作中我能夠以誠懇的態度對待人,以相同的標準看待自己和別人,同大家建立了深厚友誼。十年如一日,在自己的崗位上兢兢業業,保質保量地完成每一項工作。我重原則、講黨性,一絲不茍地開展工作,同時注重團結同志,從不搞無原則糾紛,也不拉幫結派,全局上下對我的工作業績和人格品質都有充分的肯定和好評。夸夸其談不是我的工作作風,求真、務實、創新才是我所追求的永恒主題。

  第二、我有虛心好學、開拓進取的精神。我熱愛所從事的郵政事業,在工作中,能自覺獲取各方面的信息和知識,從未間斷過學習。對郵政業務、郵政規章、市場營銷、班組管理等不斷加強學習,具備了較強的業務素質和管理能力。

  第三、我有吃苦耐勞愛崗敬業的精神。要求別人做的我首先做到,不怕苦不言累。20xx年10月份,區局將國際特快專遞業務交給了北京路片具體負責,從組建國際特快專遞處理小組開始,常常顧不上吃飯,因為郵件量大需要經常的徹夜加班,晚上加班我從不讓帶小孩的職工參與,而我從沒落過一天,從開始到結束整整80天的時間,我從未休息過,眼睛熬出了血絲,老胃病重新纏上了身,家人無法理解不斷的指責,但面對收入計劃的圓滿完成,職工收入的增加,我覺得這一切都是值得的。

  第四、我能夠在工作中堅持原則,凡是決定的事要干就干到底,具有能干事、干實事、干成事的工作韌勁,勇于實踐的開拓精神。幾年來,我經歷了從副支局長到支局長再到片區負責人等崗位角色的轉變,掌握了郵政企業經營管理等多個方面的專業技能,較好地完成了各崗位的工作任務。

  第五、我有雷厲風行求真務實的工作作風。由于職務崗位的不斷變化,提高了我對整體

  工作的駕馭能力。七年從事郵政管理工作的經歷,培養了我。辦事不拖拉的工作習慣,造就了我惟真、惟實的工作態度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務、決策指導方面的能力有了明顯提高,對于工作我一絲不茍,始終堅持從實踐中來到實踐中去的工作方法。在處理問題當中我本著理論與實踐相結合的原則,慎重地提出意見和方案,穩妥地實施和推進。

  第六、我具備開拓進取、勇于創新的精神,這是基礎。從進局工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成為領跑者!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,多年來我沒有停滯過對思想觀念的更新改造,按照與時俱進的要求,時刻提醒自己在經營上要不斷尋求新思路,在管理上要不斷總結經驗,學會了用發展的眼光來看待和解決實際問題。這方面經驗的積累和創新是我參加此次競聘的信心之源。

  下面我想談談郵政窗口未來發展的潛力和業務發展的重點趨勢,郵政的優勢在于網絡以及成千上萬的網點,隨著傳統型業務的萎縮和日益競爭激烈的外部市場,越來越多的代理類業務成為了窗口收入的重要組成部分,近幾年來郵政代理類業務收入占比逐年增高。國內外虛擬電信運營商的成功先例和我們自身一系列營銷案例的實踐證明,郵政代理業務能夠做大做強。用戰略的眼光洞悉市場,明晰代理類業務的發展思路,“借船出海”、優勢互補,為客戶提供優質的服務,擦亮郵政信息代理的金字招牌,就能走出一條規模發展之路。郵政經營的是服務,這也是郵政的生命之源,任何業務的推進和發展都離不開優質的服務,服務創效益是永恒不變的真理。

  對于我今天競聘的崗位,我深知任務艱巨、責任重大。經過認真思考,我覺得要想勝任這一崗位,我應做好以下五個方面工作。

  一是在新的工作崗位上我首先還要加強學習,學習政治經濟理論,學習科學的領導方式和工作方法,向書本學習,向實踐學習,向老同志學習,提高自身的政治素質和業務素質,以適應新崗位的工作需要。

  二是處理好與領導和同志的關系,擺正自己的位置,要帶頭搞好團結,起示范作用,工作上做到到位而不越位,補臺而不拆臺,想局長之所想,為局長分憂解難,當好助手和參謀,深入基層調查研究,掌握第一手資料。廉潔自律,快節奏、高效率抓工作,形成講實話,辦實事,求實效的工作態度和實事求是解決實際問題的工作作風,在職工中樹立起自身的良好形象。

  三是要走在全局工作的前面,把所負責的工作按條塊梳理展開,以經營工作為中心,根據企業的實際制定自己的工作計劃,對待工作要分工明確,做到責、權、利清晰。在實際工作當中既要當指揮員,為下屬想招數,出路子,在處理一些較重要的事務中又要當戰斗員,充分調動下屬的積極性和創造性,為全局各項工作的開展奠定堅實的基礎。

  四是在領導的威嚴度和親和度上,找到與下屬交往的切入點,協調好內外關系,以德服人、以才量人。增加工作的透明度,做工作有計劃、有落實,有檢查、有抽查。做到可越級檢查而不越級指揮,可越級匯報而不越級請示,形成政令暢通的良好局面。

  五是要以人為本,充分調動職工的積極性,針對目前郵政服務對象層次普遍提高的情況,對職工加強業務知識、營銷知識、理論知識多層面培訓,培養學習型企業。搞好員工的技能練功,提高員工的技能。激發員工的愛崗敬業精神,使得人人有危機感、緊迫感、責任感,培養出一只素質高、業務精,有向心力、凝聚力、善于打硬仗的職工隊伍,來圓滿的完成全局的各項工作目標。

  我出生在一個普通工人家庭,從一名普通職工逐步走上管理崗位,我深深的懂得,一份權力,更是一份責任。我深知員工利益高于一切這一道理。如果有幸得到上級領導和同事們的認可,無論在思想上、還是行動上,我都要以員工的利益為出發點和落腳點。上崗后要以

  服務為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,做好表率作用。 各位領導、各位評委,如果我能夠競職成功,我一定不辜負各位領導和同志們對我的期望,保持謙虛謹慎、廉潔奉公、無私奉獻和團結同志的工作作風,創造性地開展工作,為郵政事業的發展貢獻自己的聰明才智。同時我也深知“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”這句千年古訓的道理,競聘上崗有上有下,無論上與下,我都以這句話自勉,上不喜,下不悲,一如既往的勤奮學習、踏實工作,為郵政事業的發展盡職盡責、盡心盡力,再立新功。

  再次感謝市局和各位領導給予我這次參加競聘的機會,謝謝大家。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,老師:

  您們辛苦了!

  感謝您在這里聽我們這么多人一遍又一遍地敘述個人的簡歷和成績,我的成績太差,簡歷也不突出,但我有一顆熱忱的心!

  一直以來,我很欣賞普京的一句話:在這個世界上我們只有三個朋友:強大的海軍,強大的空軍和強大的陸軍!面對時代的發展,我們不能再沉醉于財稅系統“黃埔軍!钡臍v史,它只能說明:今天的我們做的還很不夠好!

  錢學森之問,引起國人對教育的深刻反思,創新型人才如何來培養?

  錢學森之問,讓我們知道我們的教育還很落后,我們大學的思想和精神何在?

  大師隕去,學子扼腕嘆息!

  我們河南財專升本目標日趨急迫,不成功,則衰敗,這是不爭的事實,不得不喚起我們的憂患意識,責任意識。我們堅信:XX年我們一定會夢想成真。但是夢想實現的背后,我們一樣也不能以為自己是本科院校而放松警惕,我們在教學管理和學生管理各方面和一流院校相比,依然存在較大的差距。

  這里我很喜歡一位前輩說過的一句話:要樹立本領恐慌意識。只有增強我們的本領,發揚我黨謙虛謹慎,戒驕戒躁,艱苦奮斗、求真務實的精神,通過管理育人,文化育人,思想育人,克服行政化,提升服務化,不斷超越現在的成績,我們才能是實質意義上的大學。

  今天,我很自信地站在這里,因為在我心里也只有三個朋友:

  我們的學生1

  我們的團隊!

  我們的信仰!

  我叫xx,那個有點經驗的年輕人!謝謝!

競聘演講稿 篇4

各位領導、同志們、評委們:

  大家好。

  我是**縣分公司市場部的**。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工,能有機會參加競聘,這體現了公司對基層員工的關心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力!我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己,對公司給予的這次競聘演講的機會,表示感謝!下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產品經理的工作設想。

  1、我熟悉各類電信業務和技術,受過嚴格的專業培訓,具備良好的通信綜合素質,既有通信專業的學歷,也有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作13年來,我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網絡公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業務的培訓。通過這一系列的學習和專業培訓,使我成為一名知識結構合理,一專多能,既有技術、又懂業務、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩,當涌泉相報,長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業的培養,也希望有機會在要求更高,壓力更大的崗位上回報企業多年來的培養教育---真可謂“欲窮千里目,更上一層樓。”這也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。

  2:參加工作13年,我做過4年的傳輸、交換、數據、移動、農村模塊局綜合維護工作,4年的支局長、3年的設備維護中心主任、2年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業務管理等工作,不同的工作歷練,培養了自己勤于思考、敢于創新、勇于實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求,基本上與自己現在所從事的工作一致,熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況,能夠做到輕車熟路和胸有沉著,并卓有成效地開展工作。

  3、我在多年的工作中取得了良好的業績。在支局鍛煉期間,曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路,支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振,協調發展。20xx年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次,在設備維護中心做主任期間,**的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅,設備維護中心被授予“創建省級青年文明集體”光榮稱號;到市場部工作后,先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶,建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷,不但促進了寬帶業務拓展,同時新發展小靈通400戶;針對縣城先農小區客戶搬遷較多,鐵通實施拉引營銷策略,進行用戶策反工作的嚴峻形式;建議及時采用客戶交100元移機,贈用戶100元話費實行現場移機綠色通道,同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望,大力推銷來電顯示業務;做到了穩住了存量,又激發了增量。在公話方面提出“網吧 話吧”和校園后勤 IP超市等發展模式,開創了我縣IP公話發展局面。以上的業績受到了縣公司領導的肯定和認可,本人20xx年被評為市分公司“優秀人才”;仡欉^去“諸往矣”,展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創造新優勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。

  那么如何做好本地電話產品經理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話,那就是:盤活資源,做好“圈地式批量營銷”;細分市場做實“針對性主動營銷”;整合優勢,做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字,那就是做實、做活、做好。

  以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺,業務管理需躬行!說的好不如做的.好!說的到不如做的到!我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!

競聘演講稿 篇5

尊敬的領導,同事們:

  大家早上好!

  我首先感謝領導、同事們的信任和支持,給我這次參加競聘匯報的機會!

  本著學習,進步,鍛煉和提高的目的來競聘,同時,也非常愿意接受領導和同事們對我提出的中肯的寶貴的意見,以便在工作中更正和更好的發揮我的工作績效能力。

  在將近八年的工作積累,近五年的策劃工作中,在公司的指導和培養下,我逐步適應和理順了工作外延和內涵,在一定程度上工作有了突飛猛進的進展和不斷的推陳出新,與時俱進意識,一些工作的創新思想時不時迸出也使我受益匪淺,這一切的背后,源于公司對我的信任和支持,感謝公司,感謝我的領導們。

  在工作實踐中,一次次的促銷活動使我對企劃部又加深了一層的認識。作為一個部門的負責人,要能為領導分憂,既要熟悉本部門的全部業務,又要能為領導獻計獻策推動全面工作的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好各方面的工作關系,當好參謀,成為橋梁與紐帶;既要能當好助手,又要具備獨當一面的基本素質?傊貞汛缶,當好參謀;服從領導,當好助手。

  要完成公司年初分配的任務指標,就必須實時推出促銷活動,來協助一線達成本季度或本年度的任務達成,企劃部的工作就是這場戰役的先遣部隊,通過顧客視覺上的,聽覺上的,感覺上調動,促使完成購物意識的形成,進而達到購買的欲望。在第三季度,處于淡季過后的旺季,本季度共進行夏季四次的促銷活動,美華進行兩次促銷活動和我們公司12周年店慶活動,共七次促銷活動,在公司的正確的指導下,在全體員工的共同努力下,我們的促銷取得了良好的社會效果,并在一定程度上遏制了競爭店的經營,爭奪了一定的客源和市場的份額。

  在活動的策劃上,企劃部不斷的推陳出新,分析綜合,既有實質性促銷,又有營造商機的氛圍水分,每次活動雖大同小異,但不雷同,特別是夏季的促銷上,按照促銷遞升的層次構建一次完整的促銷體系。企劃部在活動中積極響應公司政策,率先實施活動方案,順利完成公司下達的各項促銷任務。 在促銷費用上,貫徹公司的節約精神,盡量節儉;在賣場氛圍上,對于重復性節日的展牌,吊旗注意保存,以備下年使用。

  在××文化傳媒上,堅持不懈的深入下去,員工的形象,就是企業精神的旗幟,形象的,就是財富的,不論工作有多忙,“美,就在身邊”的工作不懈怠,本季度共推出七名員工,他們在各自的崗位上展示著獨特的風采,譜寫了一篇篇××敬業愛崗……

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

  大家好!

  首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關心和幫助,感謝各位領導對我的培養和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我競聘的崗位是河東工商分局局長職位。

  我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰士進入工商部門。先后在**工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長,95年至今擔任運管所副所長、所長。

  今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復思考,回答是肯定而有力的。

  因為,我愛崗敬業。

  我是軍旅出生,17歲進入部隊這所特殊的學校,軍人那種嚴明的組織紀律,吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響著我,認真負責,樂于奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道,運輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動性大,從業人員素質偏低等問題,導致監管難,收費難,加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟,在這種時代竟爭環境里。我憑著高度的敬業精神,帶領全所同志經常超負荷工作,使運輸管理所工作井然有序,97-99年連續三年榮獲本局目標管理工作先進單位,受到局領導和同志們的好評。

  從事工商行政管理工作22年來,本人在政治上、業務上不斷追求進步,市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法,培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河東分局局長這一工作。

  積極競爭上崗,對我來說是一個很好地學習和鍛煉機會。下面,我就競爭的河東分局這一崗位,談談我的工作設想。

  一、努力完成兩個轉變,處理好幾項關系

  兩個轉變:由獨立工作向組織協調轉變;由“領導交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉變,把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關系:首先協調好與上級領導和各業務科室的關系,做到勤請示,勤匯報,積極完成各業務科室交辦的各項工作;其次,處理好與當地黨政部門的關系,爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次,處理好與監管對象之間的關系,做到文明執法,熱情服務。

  二、加強內部管理、強化廉政建設

  內部管理,最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成,區域大,范圍廣,情況特殊。團結友愛、共同進取,是干好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時了解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。

  處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風,應建章立制,規范工作程序,強化內部管理,健全外部監督機制,可聘請一定數量的義務監督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建設中,保證廉政建設的健康發展。分局長是一個吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責任,不管結果如何,我都會以“不以一時之得意,自夸其能;不以一時之失意,自墜其志”這句話自勉,扎扎實實的工作,踏踏實實做人。

競聘演講稿 篇7

各位尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!

  一、對公司管理水平的認識。(著重了解應試人員對分公司管理工作的認識水平)

  市場經濟條件下,管理也是效益。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是:我將在總經理的帶領下,緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標,團結帶領全體員工勤奮工作,開拓進取,堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現公司發展提速、質量提高、效益提升的目標。

  具體抓好以下五項措施:

  1、抓網絡和基礎設施建設,為公司業務的快速發展構筑平臺。公司業務的快速發展,離不開基礎設施建設。為此,我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上,制定出今后基礎設施建設的總體規劃。特別是在網絡建設上,要確保投資向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜,把握好投資方向和投資重點,搞好網絡能力建設,為業務發展提供能力,為公司業務的快速發展構筑平臺。

  2、抓網絡資源優化配置。提高網絡運行質量。對現有的網絡資源的布局運行和使用效率進行全面、系統的調研分析和評估考核,制定出調整網絡布局和加強網絡建設的意見通過集中共享、合理調配、挖潛改造、盤活閑置資源等措施,實現巫溪電信公司網絡資源的最優配置和最佳利用。組織人力對網絡運行質量進行一次全面的檢查,對各個運行環節上存在的影響運行質量的關鍵性問題認真加以協調解決,以有效地提高網絡運行質量。

  3、抓營銷,促進各項業務快速增長。強化分層營銷和目標營銷,確定分階段的營銷目標,大力擴張優良行業、優良業務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點?茖W定位,大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業,農村抓個體大戶,千方百計拓展業務區域。

  4、抓服務,促進競爭優勢的形成。我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,遵循公司服務理念,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,把前臺部門作為客戶,將支撐前、服務用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

  5、抓制度,促進規范化建設。制度是管理工作的基礎,沒有一套健全完善、行之有效的制度,嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建設作為突破口來抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。

  6、抓管理,促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度,對員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節節攀升。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

  二、此次競聘的優勢

  1、具有較強的判斷分析能力(對復雜局面的判斷分析能力)

  工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是我擔任市場部副主任工作后,多年戰斗在通信市場第一線,對整個通信市場及巫溪市場的情況都了如指掌?梢哉f,多年的工作磨練,已經鍛煉了我較強的判斷分析能力。所以,就判斷分析能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

  2、具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。(對重要或關鍵問題的協調解決能力)

  我在通信戰線上工作了20多年,20年來我火紅的青春在通信戰線上歷練的豐滿而厚重。同時,二十多年來,我從事過很多崗位,多個崗位的經歷,使我鍛煉了較強的組織管理能力,特別是多年來在向公司領導和同事們的學習和帶領下,我的組織管理能力進一步提高,現在已經具備了擔任副總經理所必備的組織管理能力。

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