創(chuàng)業(yè)者不要看太多的“雞湯學(xué)”
創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)做人和運(yùn)營(yíng)
在《創(chuàng)能量》一書中，林正剛通過價(jià)值觀、心態(tài)、溝通、企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架、管理和職場(chǎng)行為這6個(gè)方面將自己35年職業(yè)經(jīng)理人的感悟展現(xiàn)出來。作者強(qiáng)調(diào)，無論你是創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)經(jīng)理人，都應(yīng)該用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)做事。因?yàn)槠髽I(yè)可能是別人的，但事業(yè)從來都是自己的。
不是所有創(chuàng)業(yè)者都是人生贏家，談及現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者所缺失的核心條件，他認(rèn)為：首先，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。國(guó)外都是幾代人去做一家企業(yè)，而中國(guó)很少這種情況。社會(huì)的浮躁氛圍， 讓創(chuàng)業(yè)者過于看中短期利益， 以至于在中國(guó)百年企業(yè)很難出現(xiàn)， 很難培養(yǎng)出偉大企業(yè)家。
其次，缺乏培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的意識(shí)。企業(yè)如果想做強(qiáng)做大，想脫離做小買賣的模式，就需要學(xué)會(huì)用職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)， 創(chuàng)業(yè)者也需要職業(yè)經(jīng)理人幫忙將企業(yè)做強(qiáng)做大。學(xué)會(huì)建立一個(gè)適合職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的工作環(huán)境是企業(yè)的一個(gè)重要能力， 甚至是核心競(jìng)爭(zhēng)力。就像馬化騰所說：“一名工程師可以創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)，但沒有優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，不可能成就成功的企業(yè)。”
第三，好的心態(tài)。無論你是創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)經(jīng)理人，都應(yīng)該用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)做事，用空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)，用利他心態(tài)去幫助別人;
第四，運(yùn)營(yíng)和溝通能力。很多創(chuàng)業(yè)者不是知識(shí)不夠，而是心態(tài)和溝通能力不夠好。現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者看太多雞湯學(xué)，但只學(xué)招數(shù)，不學(xué)內(nèi)功。
創(chuàng)業(yè)者首先要練的應(yīng)該是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力， 然后是做人， 不會(huì)做人， 就不會(huì)做事。很多企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題： 企業(yè)越大，內(nèi)耗越大，究其根本在于缺乏一個(gè)溝通的`運(yùn)營(yíng)框架，企業(yè)所有的問題其實(shí)都是溝通的問題， 但是這個(gè)溝通問題是很龐大的。心態(tài)是看不見的，如果你的溝通能力很弱，那無論你有多好的心態(tài)都沒有人感覺到，最終你的領(lǐng)導(dǎo)力也沒有辦法提升，所以心態(tài)與溝通需要緊密合作才能發(fā)揮出你的領(lǐng)導(dǎo)力。
【創(chuàng)業(yè)者不要看太多的“雞湯學(xué)”】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)者要看清：5種類型的早期用戶08-16
學(xué)不沾洽成語(yǔ)解釋12-26
90后創(chuàng)業(yè)者岳瀚：不走尋常路07-18
當(dāng)CEO也是要看面相的01-18
別讓人生遺憾太多02-27
擁有太多會(huì)麻木08-12