信息化企業管理論文

　　信息化管理發展模式今后應用于各行各業，首先便是隨著電子產業的發展，才能帶動信息化產業的跟進。以下內容是小編為您精心整理的信息化企業管理論文，歡迎參考！

　　信息化企業管理論文

　　一、信息化管理在企業管理中的形式

　　(一)檔案信息化管理

　　隨著網絡技術的發展，現代企業的建設也應用了大量的現代計算機與信息技術，使企業檔案管理信息化的內涵日漸豐富。企業檔案信息化，就是應用現代信息技術，按照信息社會的要求來組織、開發、管理企業內部的各項信息資源，使得企業的服務功能更加強大，處于收益更多的一個動態工程。隨著網絡技術的發展，信息技術在企業檔案服務與管理活動中的運用與推廣是必然趨勢，并將會使企業的服務方法、內容與形式發生深刻的變化。原有企業檔案管理都是采用紙質的形式，大量資料的堆積，不但會加大今后的管理難度，并且還極易造成資料的丟失。而這種信息化的管理模式，管理人員只需要輸入關鍵字便可以找到資料的確切位置。例如：企業管理人員查看員工個人信息檔案，便可在人力資源信息窗口中，輸入要查找的員工姓名，使其在有效時間內完成相關內容的搜索。

　　(二)采購信息化管理

　　企業采購部門在原料方面也加強了對信息化管理的重視，原有企業在采購層面存有一定的缺陷，采購人員謀取個人利益，導致企業財產大量外流。而現有信息化采購的管理模式，不但保證了采購信息的透明、公開的原則，而且采購管理內部權力相互統一，避免出現部門利益沖突的現象。例如：現代企業采購部門利用信息化管理系統，進行原料統一招標，在該網站上需要投標企業進行注冊，這樣多家企業都可在該管理信息平臺，查看各個的資料信息。并且采納后的招標價格輸入至管理系統，保證價格透明化。這樣企業領導可以第一時間獲悉采購動態信息。對采購環節的監督人員也需要在信息化管理平臺中列入其中，這樣可以在今后采購管理層面上做到統一性的`標準。

　　(三)人力資源信息化管理

　　人力資源信息管理化只要是提升企業人事部今后的發展及規劃，原有企業在人力資源管理方面都是采用張貼招聘啟事的形式，使得多數人員對該信息的真實性存有戒備心理。對于一些偏遠的打工人員不能在有效時間內獲得該信息，使得不能為企業進行勞力輸出。其次便是對企業內部員工也不能進行有效的管理，例如：績效管理、福利管理、考勤管理等，原有的績效都是采用紙質的形式，每個月員工需拿著績效白條去領取對應的工資；這種模式的管理不僅加大了企業管理人員的工作量，而且也降低了執行效率�，F有模式中通過人力資源信息化的管理模式，使得管理人員能夠在短時間內，完成相關的人資工作人員。其次在人力崗位調配上，只需要在管理系統中輸入員工姓名，調配對應崗位，便能實現對數據信息的確定。

　　二、信息化管理發展趨勢

　　信息化管理發展模式今后應用于各行各業，首先便是隨著電子產業的發展，才能帶動信息化產業的跟進。根據近幾年電子產業的經濟發展走勢分析，其中每年國內電子產業占有的經濟總值能占到整個國民總值的18%。信息化管理不僅適用于當前的企業，在國防、醫療、餐飲、旅游、鋼鐵、建筑、紡織等行業都有所突破。在國防軍事中利用信息管理系統可遠程控制導彈的發射，可在控制范圍內擊中目標。醫療行業利用醫療設備的信息管理系統，可對病人進行有序的查看，例如：利用飛利浦磁共振檢測儀對病人檢測，只需將病人放置在儲倉治療室內，設備便于根據設定的程序對病人進行檢查。然后將檢測出的數據信息，通過信息管理系統傳輸至終端設備進行處理，確定病人的發病情況。在餐飲業該管理平臺能夠為消費者較為方便的點餐，系統內將菜單輸入至該系統內，并且分為了不同類型，包括：甜點、飲料、主食、特色菜以及涼菜等，消費者只需要進行點餐，該系統能夠將菜品傳入至后臺終端處理器內，最后交由后廚系統進行管理。旅游 行業也已將信息管理系統列入到其中，能夠較為便捷的為游客安排景區的參觀時間，避免游客因等待時間過長，對該次游玩產生反感。

　　三、結語

　　通過對信息化管理在企業管理中的運用分析，使得筆者對此該管理方式有了更為深刻的認知。這種模式的運用不但能夠改善的企業的運作方式，而且在今后管理維護方面也更為便捷，以此帶動整個產業的經濟發展.