有關學生調查報告范文匯總5篇
在經濟飛速發展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的學生調查報告6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學生調查報告 篇1
調查目的:
通過調查了解我校在校同學所使用的手機數量,手機品牌和手機的價位,以便了解其對手機市場的行情。對我校同學的消費傾向及消費行為進行分析,為手機生產企業制定營銷策略,提供客觀依據。
調查對象:
本次調查的對象是我校所有在校的學生。
調查方法及抽樣方法
采用網上調查問卷的形式與電子郵件問卷的形式相結合調查方法。
調查結果分析
附調查問卷
xx年-4-16
xx年年x月x日
各位同學你們好:
感謝您在百忙之中來參加我們的調查活動,我們很榮幸的邀請你作為我們的調查對象,相信你一定配合我們的工作,在此表示要衷心感謝。
1、您的性別是?
a、 男 b、女
2、您所在的系部是?
a、經貿系 b、藝術系 c、文傳系 d、電機系 e、農技系 f、食動系 g、計算機系
3、您現在使用哪個牌子的手機?
a、諾基亞 b、索尼愛立信 c、三星 d、摩托羅拉 e、西門子 f、國產 g、其他的牌子
4、你使用的手機是平板的、華蓋還是翻蓋的?
a、平板的 b、華蓋 c、翻蓋的
5、在什么時候擁有自己的手機?
a、初中時 b、高中時 c、上大一時 d、到現在還沒有
6、你獲得手機的途徑是?
a、自己掙錢買的 b、父母花錢給買的 c、朋友送的 d、贈送得的
7、你選擇手機著重哪方面?
a、功能 b、款式 c、價錢 d、牌子
8、你最常用的輸入法是什么?
a、拼音輸入法 b、五筆輸入法 c、英文輸入法
9、你心目中最理想的手機應該有以下哪些功能?
a、拍照 b、mp3 c、mp4、 d、多種游戲
10、你對自己的手機還滿意嗎?
a、滿意 b、一般 c、不滿意
11、您更新手機的周期的是多長時間?
a、半年 b、一年 c、一年以上 d、用到壞為止
12、您目前擁有多少部手機?
a、一部都沒有 b、一部 c、兩部 d、兩部以上
13、您所購買的手機價格是多少錢?
a、一元購機 b、300元 c、300-1000元 d、1000元以上
14、您經常用手機打電話還是發信息?
a、打電話的多 b、發信息的多 c、兩者都有
15、您每月的話費是多少錢?
a、20元以內 b、20-50元 c、50-100元 d、100元以上
再次感謝你的合作,謝謝!
學生調查報告 篇2
大學生對高校服務的滿意度是指在校期間從學習、生活等各方面的心理感受,以及個人看法,在校大學生對于高校的服務滿意度往往是偏低的,因此,提高大學生對高校服務滿意度是全社會的努力,高校的學習、生活環境很大程度上也影響了學生的擇校以及招生,只有大學生對高校滿意,才能更好地學習,為我國以后的發展做出貢獻。
一、服務滿意度現狀分析
1、大多數學生對于數學老師的教學方法存在很大程度的不滿,主要原因是大多數數學老師是教學經驗和水平豐富的老教授,對于現代化的信息教學設備使用不來;
2、公共課的教學往往是多個班級使用一個大教室的統一教學,但往往這樣的教學場面較為混亂,使一些有想法學習的學生不能有效的學習;
3、圖書館往往在周末和節假日就會關門,導致很多學生想在周末或者節假日前往閱讀未果,因此因建議延長開放時間;
4、大型體育活動次數較少,業余生活相對枯燥,體育設施建設也較少;
5、重要的學術和講座宣傳力度不夠,學生們無非及時得到通知;
二、提高滿意度的策略
1、重視高校的社會現象,樹立高校的品牌意識,重視口碑的傳播,學生的口碑傳播是不容小覷的,因此,要重視在校大學生對學校服務的滿意度,從細微入手,認真關心每一個同學,提高滿意度,通過學生的口碑宣傳為學校塑造良好形象,同時注重每一個學校員工的素質培養,樹立主人翁意識;
2、加大教學設備的投入使用,為了良好的教學環境,在教學設備的資金投入上不應手軟,使用先進的教學儀器,給學生們帶來全新的教學環境,并且重視學生實踐能力的培養,不但要理論學的好,更要理論與實際相結合,高校在教育方面應根據教學內容創造一定的條件培養學生的實踐動手能力;
3、加強師資隊伍的建設和培養,加大對教師任教的審核力度,對教師定期進行考核和評估,并讓學生參與評估當中;
4、加強校園文化建設,豐富學生課余校園文化生活,讓學生對于學校服務的.滿意度有所提高,對于大學生應正確引導,以防誤入歧途,充實其課余生活;
5、提高生活服務管理,重視高校大學生的吃住滿意度,加強對食堂從質到量的管理,滿足學生的不同需求,保障其生活的基本要求。
學生調查報告 篇3
調查名稱:關于校園文明的調查報告
調查地點:武漢工程大學
調查時間:20xx年11月20日
調查人員:10級動畫1班
調查目的:了解當代大學生的道德修養,從而更好的塑造良好的學生形象,創建文明的校園。
調查對象:武漢工程大學全體同學。
調查形式:問卷形式(發放問卷80份,回收有效問卷69份。)
調查內容簡介:調查大學生自身的文明禮儀程度和對本院大學生整體文明禮儀的看法。
調查過程:
①確立調查主題
②確定調查人員
③撰寫相關調查內容
④向校內發放相關調查問卷
⑤回收調查問卷,并總結調查內容
⑥敘寫調查感受
⑦撰寫總結性調查報告
人們常說大學校園是“象牙塔”,“凈土”,大學生是“社會驕子”、“時代精英”,而一些大學生卻因多元文化的“污濁之氣”的窒息而感到迷茫和消沉,把一些不文明的行為帶進了大學校園。石河子大學舉辦了一場“污損圖書展”活動,共展出了200多冊具有代表性的圖書,如油浸、水浸、亂涂亂畫、撕頁、“開窗”等。據介紹,污損圖書現象在各大學很普遍。根本原因是缺乏公共意識。面對著眼前一本本破爛不堪的圖書,任何人都會問,這種毀書的不文明行為為什么會發生在大學校園中?反省與審視一下自身,應當肯定,我院的絕大多數同學是積極進取、要求上進的,表現出當代大學生應有的可貴品質。但也不可否認,部分學生在思想、品德、言行等方面還存在較為不足,有一些不文明的陋習甚至惡習還存在,與當代大學生應有的素質和修養還有一定的差距。在我們的校園里也確實存在一些不文明行為。因此,我班同學在老師的指導下在全校范圍內展開了關于校園文明的調查。
學生調查報告 篇4
調查報告資料:《關于大學生求職與就業狀況的調查報告》,涉及全國6000多名20xx年畢業的本科生應屆本科畢業生中,66.10%的大學生將月收入定位在1000-20xx元之間,1.58%的學生甚至愿意零工資就業。調查中仍有77.3%(34家)的用人單位認為大學生存在期望過高的現象,還有20.5%(9家)認為大學生的就業期望值比較務實了,甚至為了就業而降低了期望。
解讀:
1. 用人單位考慮:從公布的調查報告信息來看,這個報告似乎傾向于有影響力的高校畢業生。如,清華大學、北京交通大學、首都師范大學、吉林大學、哈爾濱工業大學等,報告顯示77.3%用人單位還是認為就業者存在期望值過高的現象,我認為一方面跟就業者的名校情結有關,以為自己是皇帝的女兒不愁嫁,實際上是,皇帝女兒雖然好,但用人單位怕娶不起。因為養媳婦,不僅僅需要考慮錢,更需要考慮新媳婦與婆婆與家人相處共事的環境,即新進人員的個性與固有的企業文化凹凸差的比重。
2. 就業建議:一方面登陸用人單位網站或通過熟悉的朋友詳細了解單位的特點和企業文化,根據自己的個性尋找適當的契合點;一方面要敢于談必要或適當的待遇,零工資的想法固然是善意,但用人單位往往覺得更難辦。
調查報告資料:在接受調查的20xx屆本科畢業生中,已簽約和已有意向但還沒有簽約的占49.81%,不想馬上就業的占15.02%,而沒有找到工作的比例為27.25%。
解讀:
1. 用人單位考慮:已簽約和已有意向但還沒有簽約的占49.81%,已簽約和已有意向但還沒有簽約的占49.81%,這個數字沒有明確說明什么意思。在實際就業成功率上,可能要比這個數字低數成。
2. 就業建議:找工作就像談戀愛,戀愛就是練愛,一見鐘情定終生,是幼稚的表現。剛畢業的學生,不妨多創造面試的約會機會,這樣至少可以減少怯場、不自信的弱點,提高嫻熟得體溝通的技能和技巧。
調查報告資料:截止到5月底,在對用人單位的訪談中,有27.3%(12個)受訪者承認招聘時有性別傾向,而有72.7%(32個)的受訪者認為自己招聘時沒有明確的性別傾向,但會考慮工作的性質和崗位要求來招收不同的性別。
解讀:
1. 用人單位考慮:用人單位用人不考慮性別,那肯定是不實際的。
2. 就業建議:男性就業者多選擇基礎性、技術性和市場業務工作考慮,熟悉單位環境和市場環境,才是第一重要的,尤其是學管理和法律專業的,尤其要考慮性別的差異。女性就業者,建議一般不要太強調能力,而要在與人接觸、言談舉止等方面下功夫。
調查報告資料:課題組依據16所大學所在的區域,分為東部、中部、西部和東北部四個區間,調查結果顯示,東部高校已簽約和已有意向但沒有簽約的學生比例為62.43%,中部、西部和東北部高校則依次分別為47.88%、41.73%和43.39%。
1.用人單位考慮:一般而言,一方面經濟活躍地區,新生的就業機會多,另一方面,人力資源市場化程度和效率比中、西和東北部高。
2. 就業建議:對有能力或想體驗人生更多角度、多層面人生意義和價值的就業者,應當跳開熟人圈和地域圈的限制,去尋找全新的機會。學歷只是證明接受過系統教育的標簽,趁年輕身體棒,精力好,有沖勁的時候,多積累經歷、游歷和行業認識資歷,是一生的財富。
調查報告資料:此次調查根據法學、管理學、工學、教育學、經濟學、理學、歷史學、農學、文學、醫學和哲學等學科門類,調查結果顯示,農學就業率最高,達到78.38%,而法學僅有37.85%;醫學最低,僅為31.01%。而且通常被視為冷門專業的哲學和歷史學,學生已簽約和已有意向但沒有簽約的比例分別達到40.35%和51.85%。
解讀:
1.用人單位考慮:(1)盡管法學專業的總體水平一直以來都不是很高,但并不說明法學專業本科教育沒有市場,對于大多數用人單位專業的法律人才都是稀缺的。關鍵的是一方面學校課程結構和學教方式需要做很大的改進,法律人才在中國不是過剩,而是太少,少得可憐到已有法律人才根本就不足以影響人的思維和行為方式;(2)農學就業率最高,就業期望值低不是主要原因,最重要的原因是市場需求量,是賣方市場在起作用,其次是人的就業價值改變。
2. 就業建議:(2)法學專業的畢業生要大膽打破專業限制,選擇不同的行業就業;(2)就業者選擇農業、農村、農商甚至農民,將是大有作為的事業天地。
調查報告資料:問卷調查結果顯示,有41.6%的學生通過家庭和個人社會關系、托熟人是最有效的求職途徑。其中來自大城市的學生比例高達51.29%,而來自中小城市和農村的學生則重點依托學校的推薦,相應的比例都在四成以上。
1. 用人單位考慮:中國的人力資源市場,并不成熟和完善,用人信息將在熟人圈里流轉一定范圍和一定時期內存在。
2. 就業建議:(1)作為大城市人選擇人際關系在就業,是適當的;(2)自中小城市和農村的就業者,只要您一畢業,就不是學生了,就是社會人。這個社會自一開始就不是公平的,沒有熟人、親戚和朋友幫忙,就是您所處的社會圈的社會實在,不要去抱怨,更不要去幻想。在此提2點建議:一是不要迷信學校的推薦,因為用人單位并非對您畢業的學校很了解或能在心理上認同;二是勇敢地選擇人才市場的洗禮,因為市場就在您的心中,心有多大,人生舞臺就有多大。
學生調查報告 篇5
三峽庫區二期儲水已過去了七個月,庫區的山更青了,水更綠了。一座座舊城廢墟沒入水中,一座座新城拔地而起。春節假期回到家鄉,新城建設已初見規模,各種基礎設施已基本完成,百姓安居樂業,一派繁榮景象。
移民搬遷會給人們的生活帶來不少影響,同樣也會給各行各業的發展帶來新的機遇和挑戰。醫院的經營、發展水平直接影響老百姓的生活質量。在移民搬遷過程中,醫院有些什么變化呢?就此問題,我專門對縣中醫院進行了一系列調查訪問,親身感受到移民搬遷帶來的變化。
縣中醫院是一個極具代表性的單位,其規模比縣人民醫院小,但又超過了當地其它醫院,位居縣第二,其收費標準和就診病人更大眾化。而該醫院元月1日起遷于新縣城正式營業,在新縣城后經營了整一年,其經營成果就會計期間而言,與正好有完整的可比性。
一、立足長遠、擴大規模
該醫院搬遷之前在舊縣城擁有綜合樓一幢,營業面積為3000平方米,在碼頭和鬧市區分別設面積180平方米的門診兩所,共計病床98張,只置備了b超,光機,心電監護器,血氣分析儀等基本的檢查醫療設備,綜合手術室一間,醫護人員42人,后勤人員10人,為了更好的發展,借助移民的契機,醫院將其建設規模擴大,新縣城的綜合樓面積增至4200平方米,另設門診三所,營業面積分別為一門診220平方米,二門診250平方米,三門診190平方米,病床126張,其中80為重新購置,新設備配備電視,空調,衛生間的病房20間,新的綜合手術室功能更齊全,設施更完備,新購中藥熬藥機等價值36萬的先進醫療設備,并將在6月前購置一臺彩色多普勒,醫護人員也增至47人,資產總計由12月31日361萬元增至12月31日528萬元。
二、調整布局、優化結構
舊城的綜合樓所在地與縣人民醫院住院部相距且400米遠,而人民醫院是全縣最大的醫院,設施設備先進完善,醫護人員素質較高,在外科,五官科,傳染科,影象科幾方面有絕對優勢,因此中醫院一直在人民醫院的陰影下苦苦維持經營情況極不樂觀,在中,該院全年共計320萬元,其中財政科助收入38萬元,醫療收入82萬元,藥品收入184萬元,其他收入16萬元,相比全年311萬元的總之出而言,只能略有盈余,遷入新城后,綜合樓與人民醫院的兩個大型門診均相距一公里以上,且呈三角形分布,覆蓋縣城的上半部,居民較為集中,加之人民醫院的住院部尚末搬遷(新址也離城較遠),給人們就醫帶來極大不便,截止12月31日,該院全年收入為500萬元,其中財政補助收入41萬元,醫療收入158萬元,藥品收入275萬元,其他收入26萬元。特別是住院部收入狀況大有改觀,的醫療收入為61萬元,藥品收入103萬元,而的醫療收入為114萬元,藥品收入157萬元,新設的三個門
診部則以綜合樓為中心,呈三角形分布,均占據了居民密集且交通便利的優勢。
三、突出特點、提升質量
1、以前,該院的經營策略一直較保守,被人民醫院的優勢壓抑著,與夔州醫院及其他小型醫院維持舊有的經營方式,反而是第二門診地址處鬧市中心,聘請著名老中醫坐診,經營得紅紅火,該院將第二門診的辦法發揮得更完善,在各門診均設一至兩名著名中醫醫師坐診,加之“非典”的爆發給人們的生活,心理帶來巨大影響,導致蕭條多年的中醫重新引起了人們的重視。這件原本不幸的人類的災難卻為該院領導對本院的定位有了深入的思考,決定不再跟在人民醫院的后面人云亦云,而是回歸本院最初的定位,以中醫為主,走出自己的特色來,讓中國博大精深的醫學重新在這片小小的土地上展放光彩。在中藥方面,既要為人們消除病痛,又要讓患者服用方便,節省時間,只有大力發展中草藥自制,加工成中成藥的方式為病人服務,這一策略的實施,引起該院中成藥收入到達39萬元,加工收入8萬元,中草藥支出及其他材料工資等支出32萬元,該項業務與其他醫院相比算是小勝一回,且贏得一批較固定的慢性病患者。
2、該院為改善以前醫患關系不太融洽的局面,制定多項規章制度并切實執導。在職工中樹立以人為本,利益靠后的精神宗旨,象老朋友一樣的服務態度對待患者,病人就醫,在實施首診負責制的后期治療中,可自己選擇醫生護士,在藥品質量上嚴格把關,所有藥品,器材均從正規渠道購進,絕不為了經濟利益而損害醫院信譽和病人的利益,對醫護人員加大培訓力度,支付培訓費4萬元,占日常公用支出扣除專用材料購置費后的14%。
四、加強管理、合理理財
1、該醫院財務管理在的基礎上,加大了管理力度,力求完善內控制度。所有的設施,設備,藥材,材料,辦公用品的管理責任,均落實到每個人,責任劃分明確,堵塞了漏洞,減少不必要的損失和損壞。
2、積極且及時的催收應收醫療款及其他應收款,底應收醫療款為29,4萬元,其他應收款9,8萬元,底應收醫療款26萬元,其他應收款14,9萬元,(其中新增職工集資建房款12萬元)對應付帳款每月及時核對,合理安排資金的利與及時支出。
3、在費用管理上精打細算,增收節支,從業務費,后勤,辦公費上節省,但在藥品器材上的開支絕不為降低成本而使用假冒偽劣。對辦公樓,職工住宅樓的建設和藥品,器材的采購,實行職工監督,有獎舉報的措施,即保證了工程質量,藥品,器材是質量,又避免了謊報,虛假導致的經濟損失
五、更新觀念、開拓創新
在市場經濟日趨完善的社會中,競爭會日益激烈,而事業單位成功的改革方向,應是逐漸走向企業化管理,這是實踐總結出來的經驗,也是該院急待解決的問題,這就要求經營者更新管理理念,對此該院已有較明確的認識。這也是中醫院借助移民搬遷的契機,主動出擊,積極改革所取得成效。有了這種理念作支撐,相信中醫院會走上一條成功之路,創造出新的更大的業績。
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