【薦】房地產策劃方案
為了確保工作或事情順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的房地產策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
房地產策劃方案1
一、項目分析
天第公寓(后來在市場的推廣名被定義為"星期五公社"),項目位于上海浦東金橋地區,社區僅僅2幢24F的高層,由浦房開發建造到10層就因資金短缺問題擱置。
上海浦東金橋地區的住宅多以80年代末由于當時市政動遷原因建造的多層動遷安置住宅為主,雖然生活配套設施已日趨成熟,但由于區內人口密集,新興住宅需求量激增,因而本案周邊正在新建大批新興住宅。但相較別的競爭個案,本案在地理位置是不占優勢的,離區域繁華中心又遠,從小環境來講還是很偏僻,周邊配套還是很短缺的,加之本案的房型較老、規模較小、競爭壓力大……在面對眾多競爭對手的情況下,要把這個幾年前遺留下的爛尾樓——"天第公寓"推向市場無疑是在打一場艱難的突圍戰。如何使產品在競爭對手中脫穎而出成了當務之急。
1.市場情況
大環境讓人欣慰,產品得過爛尾炎,遭遇"十面埋伏"。
從市場的眼光來分析,其較為有利的是,本案位置屬于金橋、金楊新村的延伸段。東面、北面、西面即是金橋進出口加工區、外高橋加工區及陸家嘴金融貿易區,處在三大高能力消費區之中,有充足的客源基礎。金橋新村作為浦東廣大市民極為熟悉老式公房區域,其存在已有十幾年的歷史,在商業配套設施方面已相當完善,足可以滿足本區域居民的一般生活需求。對于本案來講,雖不及區域其他同質個案便利,但步行10分鐘左右,即可共享金橋的配套設施,而本案周邊,目前上市銷售的個案,也會增加一定量體的商業用房,另外,楊高北路、巨峰路即將興建"易初蓮花"大型超市,使本案住戶生活更為便利。而楊高北路、浦興路兩條交通主干道近在咫尺,眾多公交路線和即將興建的輕軌(L4線)使本區域的交通出入暢通無阻。
然而,本項目是爛尾房改造,所在這區域停工多年,在周邊居民心中有一定的負面影響。本案房型也是比太太還老的一梯八戶式的蝶型建筑,有些戶型在通風采光上會受到影響。這兩棟24F高層建筑容積率較高,得房率較低,物業管理費較高,社區規模又小的可憐,再加上底下緊靠楊高北路的局部樓層會受到一定的噪音影響。這些都導致了購房者心理認同上的障礙。
而且金橋區域住宅需求量的增加又使眾多房產公司瞄準了這塊風水寶地。20xx年,周邊市場供應量2500個住宅單元,共計25萬平方米左右,整個市場銷售率在50%出頭(受"上海故事"量體拉動比較嚴重),有效供應量在12萬平方米左右。本案推案時周邊市場上供應量將近8萬平米。
綜上所述,本案的大環境還是良好的,但項目自身卻有較多先天不足之處,且周邊競爭個案源源推出,都為本案的銷售帶來了一定程度上的抗性。
2.客源情況
本地的、外地的、老年人、青年人一個不能少。
針對本區域當時情形考慮,本案的客源主要由3大部分為主:
①周邊居民
金橋新村以及其他新村居民人口的擴張、居住環境的改善,但又受經濟支付能力的限制,對所購房子的的總價極其看重,本案的出現,對這部分客源將是極大的沖擊。這部分客源也是本案最初沖擊銷售率的得支撐。
②市政拆遷戶
上海整個城市的大規模改造,必能吸引大量的拆遷戶入場。
③外來工作者
上海作為人才高地,已成為中國人理想的"就業創業基地",而本區域的發展潛力,對這批客源將有極大的吸引力。
二、策劃思路
關鍵問題是:怎樣才能做大眾情人呢?
無可辯駁,"天第公寓"的缺陷是顯而易見的,爛尾房、房型老、規模小、配套少,和周邊眾多新興多層建筑相比較,它根本是一個普通的不能再普通的房產項目。不過幸好,"天第公寓"還是有值得叫人安慰的優勢的。良好的金橋大環境給了它有力地支撐,交通便捷無疑也是一大吸引力。從產品本身來看,亮麗的建筑立面、獨一無二的鋼結構大堂、面面俱到的會所以及我倡議的尋找區域面積空白,將面積放到最經濟最實惠的低總價的策略,都是和周邊項目有得一拼的。但是本案和其他個案一個最明顯的區別就是本案的客源層次分布廣泛。不同性別、不同年齡、不同行業、不同地區甚至是不同買房目的客源都是本項目力求爭取的對象。訴求客源的廣泛造成了訴求中心點的不確定性,使得做策劃時無法做到有的放矢,這是房產策劃的一個致命點,客源模糊。怎樣才能使"天第公寓"成為人見人愛的"大眾情人"呢?做 "大眾情人"是要冒風險的,但是只要解決了這個問題,"天第公寓"在周邊的產品中就是獨特的,有個性的,這就是USP策略的運用。
怎樣使產品成為"大眾情人"呢?構想這個問題時,我還是從產品本身開始著手。既然要使本案與競爭產品形成一定距離上的差異,那么必然要設法找到本產品本身與眾不同的亮點。除了在本案上專案組建議在原先爛尾的產品格局上,利用周邊個案的面積、功能和格局的空白,采用新的切割方法將產品進行了新的面積分割和更合理的功能劃分,并且在建筑的外立面上一改爛尾樓過去的老式傳統手法,變得更為亮麗和新穎、現代,從而也就讓本案產品相較周邊競爭個案有相當的面積和總價優勢,也在新穎的外立面上給客戶一個全新的樓宇概念外,弘揚產品優點是毋庸置疑的,關鍵在于怎樣去規避產品的缺點。老子?《道德經》曰:禍兮福所倚,福兮禍所伏。同理,缺陷往往也可轉為為優勢。關鍵在于,怎樣合理利用缺陷使之成為優勢。
想要成為"大眾情人",除了產品的新鮮性,還需要在生活理念上從情感上真正感動消費者,了解他們最渴望的生活狀態,觸及他們內心深處最柔軟的地方。那么,現在的都市人最喜歡什么樣的生活,內心深處又最渴望什么樣的生活呢?于是就有了下面一段概念的提煉:
"星期五公社"策劃構想:后集體生活的概念由來。
記得大學時代,一個同學是第一個到校外租房子,因為他覺得受不了男生宿舍的嘈雜混亂,可是最近碰到他,是在一個人群很多的俱樂部里碰到他,他說我受不了辦公樓里那種氣氛,我現在特別懷念大學時代,有那么多同學那么多朋友,不像現在的環境,辦公室簡直就是伏契克寫的《絞刑架下的報告》,走過去是七步,走過來是七步,我突然發覺自己是喜歡和向往集體生活的。
星期五公社行銷由來……
70年代,公社年代。
80年代,開放年代。
90年代,自我年代。
00年代,個性年代。
今天,個性群體共存的`矛盾年代!
現在的都市,俱樂部如鮮花,我們殷勤如蜜蜂,為什么呢?因為我們渴望一個集體,就像我們曾經特別渴望一個私人空間一樣。
我發現諸如俱樂不是這樣一種地方,在這里大家相聚在一起,沒有人追究你的過去,沒有人關心你的未來,大家在一起可以聊天,可以一起做一件事情,依據個人的品位興趣,在這里可以重溫久違了的集體生活。
所以,我愿意把它衍生為一種社區生活,而且稱之為"后集體生活",因為這樣的集體是自發自愿形成的,不像大學時代或是公社年代的集體,多少帶點不可抗拒的色彩,喜歡這種后集體生活的人,不要誤以為他們不喜歡獨處,其實他們更喜歡強調生活的自我。他們是都市非主流中的非主流,他們喜歡集體,喜歡朝九晚五后聚到一塊,因為他們希望在這個后集體空間能找到他們的同類,有相似的品位,有相似的生活體驗,有相似的生活觀價值觀世界觀,然后他們可以享受到后集體生活的愉快。
在這種后集體生活中,他們容易忘掉日常辦公室里的瑣碎,人際交往的復雜,他們可以任性地在這個空間盡情享受生活帶給他們的快樂,唱唱懷舊的歌曲,敘敘工作的酸甜苦辣和人生的目前與長遠。當新的太陽升起,他們揮揮衣袖,各自又回到自己的小圈子里,后集體生活對他們來說,就像星期五的感覺,能讓人想起善待自己的生活,對于他們而言,家就是能讓人可以忘掉工作或是人際壓力的地方,是可以快樂的、幸福的、輕松的、生活的地方。
這個地方對于一個在外打拼甚感朋友太少,剛結婚青年在付款條件壓力少,辦公室里小資白領品位相似的,更或是從知青年代走過來的人……是一種渴望,一種期待,一種這個時代輕松的懷舊,也是依依不舍的告別,告別永遠過去的學生時代知青年代公社年代,那充滿理想主義充滿懷念情愫和浪漫情懷的時光。
所以我將星期五賦以"生活"的概念,公社賦以"當代后集體"概念。
所以我把這種后集體生活的地方就叫,"星期五公社"。
注:"星期五公社"是"天第公寓"的推廣名。
就這樣,一座城市新型的后集體生活宅邸誕生了。這個嶄新的概念被我用一句很感性的語句表達了出來,"金橋有個很生活的后集體,我們叫她"星期五公社"。這樣一句溫馨、幸福、甜蜜、輕松而又陽光的話無疑對任何人都具有神秘感和吸引力。
所謂萬事開頭難,既然策劃上的難點被突破了,接下來的事自然就好辦了。
三、銷售策略
以迅雷之勢推銷"大眾情人"。
在眾多周邊產品的強力圍攻下,我認為本產品的價格應該與周邊產品拉開一定距離。這樣才能吸引到潛在購屋對象,所以,根據產品的格局和面積特性,我給"星期五公社"定下了低總價面向市場的價格策略。
我認為,盡管本案與周邊個案有一定距離,但由于價格優勢,且量體小,上市后必然會引起消費者的注意。所以,在短時間內迅速出擊的銷售策略是比較正確的。
結合本區域市場情形以及以往操作的個案判斷,我們將以"短、平、快"的銷售策略,經過12個月的前期準備,在正式公開34個月之后,銷售率將達到7080%。
四、廣告表現策略
首創成人漫畫作為本案廣告表現符號。
在擬定廣告表現策略之前,我同樣讓專案組對市場同質競爭個案企劃表現方式進行了收集整理和歸納,我的目的是想用差異化和獨特性的指導思想從別人的企劃表現中找到自己的表現突破點,先看看競爭個案的表現方法:
1."青年匯":
也是由爛尾房改造,它抓住了房型小、地理位置好的特點,目標客源針對青年人。企劃策略以產品的概念炒作再加上迎合青年心理的平面包裝方式。廣告表現上以另類年輕為主,上市后迅速造成小房型市場的火爆。不可否認,"青年匯"是十分成功的。
2."藍朝部落":
也是小房型白領住宅,企劃策略與廣告表現和"青年匯"類似,難免有步落后塵的味道。
3."東方時空":
在小房型市場火爆時借機推出,與先前的同類個案相似,無自己的創新,落入了人云亦云的俗套。
4."同領都會":
連廣告表現手法都和"青年匯"極其相似,根本沒有自己的個性。
本項目想要做到鶴立雞群脫穎而出就必須根據自己的個性來表達自己。這不免又要談到客源的問題了。雖然本案客源分布較為廣泛,但也并非無跡可尋。
在這里,我把客源分為這樣幾種類型:
A、迷戀金橋的老頑固——金橋當地客
B、掉進蜜罐的鴛鴦——熱戀的要結婚的族群
C、學會了走路的蟲——IT行業、廣告行業者
D、想占便宜的人類——新薪人類、知青、外地打工的
E、有錢有閑的尖頭鰻——投資先生
F、這個城市的主力居者——辦公族、自由職業者及自由單身族客源被細分后就不難發現,本案最大的個性就是本案各類型的客源都有著自己不同于其他類型的個性,而每一種類型又都是我們所不能忽略的。太多的個性就成了沒有個性,怎樣解決這一點呢?
于是,我試圖在這些個性中發掘共性。當我把一些產品的東西羅列出來時,我發現這個產品其實是一個矛盾統一綜合體。
城市:共同的環境————新的集體
金橋:公認的生活地————新的生活
社區:共同的家 —————新的集體
大堂:共進式 ——————集體
網絡:共享式 ——————互動的集體
會所:共享式——————互動的集體
建筑:兩幢獨立—————在集體中獨立
綜合起來,不就是一種個性與群體共存的矛盾的新集體生活方式嗎?包容這種新生活的產品可以說在上海是第一次出現的,因而我們不妨稱它為"上海首座后集體生活宅邸"。
既然是生活的宅邸,那么其文案基調不妨輕松、俏皮、煽情一些,可以針對各種類型的客源分別描述他們不同的生活狀態,然后再闡述不同的生活狀態與后集體生活宅邸這一概念的相互融合。設計色彩的表現上以輕松、活潑、穩重為主,在矛盾中尋求統一。
當50年代人聽見叉鈴的聲音時 ;當60年代人聽見讓我們蕩起雙漿的音樂時;當70年代人看到玻璃彈子時;當80年代人看到魂斗羅游戲時……他們會有什么樣的感觸呢?無疑,童年的美好回憶會在瞬間流淌。由此可見,每個人對自己的童年都有著一份難以割舍的情懷,而且每個人心中都存留著一份永不泯滅的童真。不同年齡、性別的人在對童年的回憶里找到了共同的契合點,那就是心中不泯的童真。基于此,想到了成人漫畫。現在最流行的幾米的漫畫之所以廣受歡迎,是因為它能勾起人們對美好生活的向往與憧憬。成人漫畫的吸引力由此可見一斑。因此,我決定用成人漫畫作"星期五公社"的設計符號,把各個類型的客源用漫畫的形式分別量身定制的表述出來。
在上海各個已銷售或在銷售的房產個案中,運用成人漫畫作為設計符號的幾乎沒有,即使有也是"拿來主義"。據我了解,目前只有復地集團開發的"柏林春天"在報紙廣告上曾用過幾米的漫畫《地下鐵》中的場景。由此,我可以自豪地說,在上海用量身定制的原創漫畫作為廣告表現手法,"星期五公社"是首例。
五、媒體策略
大膽放棄報紙媒體,主打戶外媒體和現場派發銷售。
如何使用最低廣告費用,來達成最高銷售目標是媒體策略的基本原則之一。
本案案量小,如果投入大量廣告經費,即使達到預期效果也會造成公司銷售成本的增加。所以,我決定用不同與以往媒體策略,以達到減少公司銷售成本來提高公司利潤的目的。
基于上述原因,我對常規的媒體策略作了一些改動,本案銷售中基本以戶外看板、公交廣告、引導旗來吸引客源,在現場派發海報和DM并由銷售人員解說"星期五公社"這個新概念和它所營造的一種新生活來引起消費者的興趣。電視媒體和報紙媒體因費用較高,所以基本上不考慮,僅看銷售情況而定。如果在銷售時遇上阻力,才考慮用報紙媒體擴大影響力。
六、市場反響
事實勝于雄辯
經過了市場的考驗,事實證明本策劃案是非常成功的。在開盤當日就有80%的房子被預訂,之后的一個多月時間里,又不斷有消費者來電來訪,不到一個月"星期五公社"已告售罄。而"星期五公社"所提倡的后集體生活的概念也已被人們所接受并喜愛。
可以說,用不到一個月的時間去化一個不占優勢的住宅產品,這在金橋地區甚至于上海都是不多見的,所以"星期五公社"策劃案的成功是顯而易見的。
產品形象是品牌的重要方面。良好的產品形象可以使企業獲得社會公眾的充分信任,進而形成穩定的消費群。"星期五公社"策劃案的實施,不僅使公司第一個開發的項目一炮而紅,在賺取了利潤的同時也給公司帶來了一定的品牌知名度,為公司將來的開發項目打下了扎實的基礎。八、總論
房地產策劃是一項牽涉知識面很雜的學問,它不僅僅牽涉到廣告、銷售、營銷推廣等內容,還涉及到房地產基礎知識、客戶心理學等方方面面的內容。一個房產項目從初具雛形到最后推出都需要經過周密審慎的思考。
我個人以為:作為一個策劃者,要做好一個策劃案就必須用談戀愛的心態去對待它,以對待戀人的熱情去了解這個案子,策劃者只有在愛上了自己所策劃的案子后才能夠使策劃案在市場上獲得成功。也就是說,策劃者要以相當大的熱情去了解并接受策劃案,然后才能制訂出完美的策劃方案。
依據上述策劃戀愛論,我接手"星期五公社"后,就全身心地投入到項目的前期準備中,所謂市場情況的調查和了解只是解決了項目的利好、利空,也就是賣什么的問題。搞清這個問題后就要弄清楚東西要賣給誰(客源)的問題,其次也就是如何找到自己的個案的突破點的問題,這個問題是房產項目策劃中最關鍵的問題,突破點找準了,項目也就成功了一半。因此,在策劃中,我從收集整理和歸納市場資料和客源資料,然后找準突破點全身心投入。
就本策劃案來看,之所以成功的最大原因就是我利用差異化和獨特性的策劃指導思想找準了個案的突破點,然后大膽地把項目的缺陷作為項目的優勢去推廣,即客源層過于廣泛原是房產項目的致命缺陷(客源廣泛使訴求點過多造成無法為項目定位),而我卻在個性中找到了共性,并巧妙地用一個新的概念把這一矛盾統一起來。由于找準了客源層,并很好地解決了客源層廣泛所帶來的問題,后面所面臨的問題也就迎刃而解了。
眾所周知,只要一個策劃案有自己的創新點,那么它肯定會吸引消費群體的眼球,因為消費者通常會對新鮮的東西感興趣,進而產生購買的欲望。本案就是利用這一消費心理對項目進行策劃。
項目本身雖然沒有十分特別的地方,但我還是在平凡之中找到了特殊,利用周邊個案的面積、功能和格局的空白,采用新的切割方法將產品進行了新的面積分割和更合理的功能劃分,并且在建筑的外立面上一改爛尾樓過去的老式傳統手法,變得更為亮麗和新穎。此為一新——產品設計手法新 ;為消費者營造了一份新的生活方式,提出了一種后集體的生活概念,此為二新——居住概念新;原創成人漫畫的廣告表現喚起了消費者內心對童年的美好回憶,并在情感層面上為各個類型的客源締造了十分溫馨感人的生活場景,此為三新——廣告表現新 ;本案拋開了傳統的媒體通路——報紙廣告,僅用戶外媒體和現場銷售的媒體策略,為公司節約了銷售成本并給公司帶來了豐厚的利潤,此為四新——媒體策略新。
抓住這四個創新點,使得差異性策略和獨特性策略在樓盤行銷中很好地得到運用,再配合了低總價的價格優勢,本策劃案在極短的時間里獲得了市場認同,圓滿地完成了銷售任務,也為公司市場美譽度的同時也為公司下一個個案的品牌提升奠定了一個很好的基礎。公司因為在此項目上獲得豐厚利潤,從而將公司的開發戰略重點瞄準了市場的爛尾樓盤盤活。
房地產策劃方案2
隨著圣誕節的關注度在國人眼中的分量越來越重,結合圣誕節舉辦的各種活動,成為重要的活動營銷及商家促銷的重要節點。
以尋寶活動的開展,加強項目業主對樓盤的心理認同以及xx網友的能動性,做到項目和xx網品牌的宣傳。xx網需作全方位得活動報道,打造網絡口碑及優質社會輿論。
活動形式:參與活動人員在限定的時間內通過尋找事先隱藏于活動場地內的特殊標符,如:圣誕快樂四個字。集齊為一等獎,任意三個字為二等獎,任意兩個字為三等獎,一個字為紀念獎,憑找到的字符領取獎品。另設參與獎若干。
活動對象:xx網友、樓盤購房房業主或意向購房者
活動時間:12月25日下午14:00—16:30
獎項設置:
一等獎2名:價值300元物品;
二等獎3名:價值100元物品;
三等獎5名:價值50元物品,紀念獎40名(暫定),價值xx物品。
凡是參與獎若干,贈送小禮品紀念。
暫定參加人數80人
費用預算
一二三等獎:1150元
紀念獎:800元
小禮品獎:50元+小禮品費用
總金額:2000元+小禮品費用
①售樓部報名,時間:12月25日;
②xx網報名,時間:12月25日。報名形式:電話報名、現場報名、網絡報名(需要xx網網友論壇跟帖)
14:00之前項目工作人員需要布置好現場,劃好搜索區域,將特殊字符嚴密隱藏于劃定的區域內,注意:某一特定字符只可有兩張,因一等獎為2名。另外,所有參與隱藏字符的工作人員嚴禁和活動參與者接觸,以保證活動公正公平。
14:00到場參與人員核對身份信息并標注號碼貼上肩貼;工作人員對項目簡介及宣讀活動規則;參與人員依照肩貼順序分為10人一組,每組給予3分鐘的時間,依照在限定的時間內找到的字符現場發放對應的字符。
14:30開始第一輪圣誕節禮物大搜索。
14:50第一輪獎品發送,隨機采訪網友、業主之后,第二輪圣誕節禮物大搜索開始。
15:10第三輪開始
15:30中場休息,可以安排做些小游戲
15:50第四輪開始
16:10第五輪開始
16:30最后一輪,發放獎品,并由獲得大獎的選手發表獲獎宣言,宣布活動圓滿結束。
房地產策劃方案案例實用5
“樓盤名”一期交房工作實施方案
1、交房時間安排
年月日為集中交房時間,每天上午8:30至下午5:30各部門聯席集中辦公。(月日進行交房演練并舉行現場交房協調會)。
2、各樓棟具體交付時間:
年月日號樓戶年月日號樓戶3、交房地點:4、組織架構
5、各組人員安排及工作內容
★:業主身份確認組(總負責人:)組長:
成員:人(銷售代表)職責:
a、負責對業主的接待,解釋宣傳交房流程,發放交房程序表。
b、業主確認最終的房屋面積,辦理好確認書。手續辦理完畢后,在交房程序表上簽字確認。
c、負責引領業主到公司產權組辦理相關產權手續。 d、負責引領業主按程序辦理好其它手續。
e、為業主解釋好其它咨詢事宜。 ★:房產產權組(總負責人:)組長:成員:職責:
a、負責對業主的接待和咨詢,特別是關于產權收費項目的解釋工作。 b、查驗交房手續第一項的簽字確認情況。
c、確認無誤后,為業主辦理各項產權工作,并在交房程序表上簽字確認。
d、負責為業主指示下一步的交房程序。
★:房產財務組(總負責人:)組長:成員:職責:
a、負責對業主的接待和咨詢,特別是關于收費項目的解釋工作。 b、查驗交房手續第一項的簽字確認情況。
c、確認無誤后,為業主辦理各項收費(產權稅、維修資金等)。
d、收繳或退清業主的房款,收繳產權稅等,并在交房程序表上簽字確認。 e、負責為業主指示下一步的交房程序。 ★:物業財務組★組長:★成員:職責:
a、負責對業主的接待和咨詢,特別是關于物業收費項目的解釋工作。 b、查驗交房手續前三項的簽字確認情況。
c、確認無誤后,為業主辦理各項收費(預收三個月物業服務費),并在交房程序表上簽字確認。
d、負責為業主指示下一步的交房程序。 ★:物業協議簽定組:組長:成員:職責:
a、負責對業主的接待和咨詢,特別是關于協議的內容解釋工作。 b、查驗交房手續前四項的簽字確認情況。
c、與業主簽定物業相關協議。讓業主填寫家庭成員一覽表,發放《業主手冊》,并在交房程序表上簽字確認。
d、負責為業主指示下一步的交房程序。 ★:驗房組組長:
成員:職責:
a、負責對業主的熱情接待及物業的咨詢。
b、查驗交房程序表上的前五項簽字,為業主借用鑰匙,填寫房屋驗收表的相關事項。 c、引領業主上樓驗房,首先查驗鑰匙的正確性以及防盜門的完好程度,同時查驗房間內包括土建、水電以及房間配置各項目,同時為業主抄取水電氣表的底數。
d、各項完畢后,接待員引領業主回驗房組,將業主提出需整改的問題填寫在表格上,請業主在房屋驗收表簽字確認。接待員收回房屋驗收表并在自己一欄內簽字確認。
e、在交房程序表上簽字確認。負責指引業主到鑰匙組領取鑰匙。
f、每日匯總房屋驗收表上的反饋問題,以交房快遞的形式在當晚送交總指揮、項目部、物業。
★:鑰匙交接組組長:
成員:鑰匙:門卡:職責:
a、接待人員負責對業主的熱情接待以及關于物業的任何咨詢。查驗業主交房程序表上的前六項簽字和兩個財務完款收據。
b、領取鑰匙,并請業主在物品領用表上簽字。 c、手續辦理完畢,在交房程序表上簽字確認。
d、收房程序辦理完畢,指引業主到禮品組領取禮品。
★:禮品組:
a、負責對業主禮品的發放。 b、做好發放登記。
c、指引業主到后勤保障組休息。 ★:整改組組長:副組長:成員:職責:
a、負責對驗房發現的問題進行答復并安排整改(原則上小問題三天解決,大問題不超過7天,重大問題由組長決定)。
b、與物業對接,落實整改完成情況并回復。 ★:咨詢組(1組) (總負責人:)組長:成員:職責:
a、答復業主工程建設、設計、技術等技術問題。 b、客觀對待并處理業主提出的不同要求。 c、設計、施工等圖紙資料并規范做好解釋。 d、解答業主關于手續、合同等方面問題★:咨詢組(2組)物業協會駐場經理:職責:
a、負責物業相關的解釋工作。 b、準備好物業的相關法律法規★:后勤保障組組長:
成員:保安、保潔
職責:
a、負責對業主的熱情接待,設立飲料點、休閑區、咨詢區。
b、負責物業的咨詢,客戶服務中心功能的'推廣,收集業主對服務項目的意見和建議。 c、負責交房現場等所需物品的搬運工作以及整個區域內的突發事件的銜接處理。 d、為業主發放飲用水。
e、協助交房現場布置,交房中物資搬運。
f、維護好交房現場的正常秩序,處理突發事件的發生。
g、引導指揮好業主車輛的正確停放,避免車輛發生擦掛現象。 h、樹立物業服務的優秀品牌形象。 ★:對外協調:
負責對外的協調工作。(房管局、派出所、交警、社區、街道辦、環衛等) 5、各組人員現場要求
a、熟悉業主情況和交房流程以及相關負責人;
b、著整潔工作制服,佩帶好工號牌,女員工全部淡妝;
c、微笑服務,熱情周到,有禮有節;現場保持輕松、高雅、高效的工作氛圍; d、盡力回答業主提出的各種咨詢,如有不能確定的回答,請引領到相關部門負責人處進行解釋;
e、對有爭議的業主,引領到物業咨詢辦公室;
f、上班時間必須準時,不得遲到早退、不得擅自離崗;
g、每日交房完畢后,每組人員集中匯總當日情況,如業主的意見、建議、需求及交房中遇到的問題,并提出第二日注意事項。
6、各組物品及資料準備
附件一:所需物品統計
房地產策劃方案3
名城是一座集商品住宅和商業旺鋪于一體的社區。為使名城的銷售達到“更上一層樓“的目的`,特決定舉辦五一晚會。現對本次五一晚會實施方案詳述如下:
一、活動時間
20xx年5月1日18:00—21:00
二、活動地點
名城中心廣場
三、活動主題
望月
主題釋義:該主題將開發商與五一有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入就是回到了家。
四、活動目的
1、為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺。
2、樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤。
3、深度挖掘潛在消費群體。
五、活動預計參與人數
五一晚會:600人
五一酒會:400人
合計:1000人
六、活動宣傳語
“今晚回家吃飯嗎?“
活動宣傳語釋義:五一佳節作為中國一個傳統節日,有道是:“每逢佳節倍思親”,佳節都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。
七、活動方案及創意構思
l活動前的推廣措施:
1、在本次活動中推出當日購房可享受9。18折的優惠促銷活動(注:可根據開發商情況酌情制定一些限制條件)。
2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干。
3、制作“名城”字樣的五一印入場卷(造型可參考月餅造型)。
以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發商人性化的經營理念。
房地產策劃方案4
1、房地產品牌宣傳市場分析:
伴隨人們對媒介廣告宣傳的認知程度的提高,傳統的廣告宣傳方式已不能引起人們的關注,廣告效果與商家投資力度難以成正比,這種情況一直困擾商家。精準投放,創意投放,經典投放廣告逐漸被商家接受。威海先鋒廣告有限公司20xx年磨一劍,整合現代傳播媒介,投巨資打造現代傳媒新視界,大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型LED電子顯示屏、移動LED電子顯示屏,實現"天地一體,動靜結合"的震撼傳媒效果,特別適合現代房地產的品牌推廣。真正起到"四兩撥千斤"的最佳廣告宣傳效果。
2、廣告媒介平臺介紹:
2.1公司現擁有自主產權的高速立柱廣告位,位于威海進入煙威高速的咽喉要道,震撼、醒目、超前的廣告設計效果,成為商家品牌宣傳的絕版地段。
(配全景高速立柱廣告圖片)
2.2位于金地商廈(新華書店7樓)的巨幅三面翻廣告。廣告位位置顯赫,視野開闊,位于威海經濟與商業中心,是企業進行品牌推廣的首選。
(配全景三面翻廣告畫面)
2.3:位于威海百貨大樓的大型LED電子屏,是先鋒廣告有限公司又一經典廣告傳媒平臺。戶外超高清全影大型LED多媒體顯示屏,色彩均勻、亮麗;立體感強;可任意播放圖片文字;高清視頻影像及各種影視動畫;擁有120平方超大型視聽效果。廣告位視野開闊,醒目壯觀,覆蓋面廣;LED顯示屏是目前世界上最先進戶外視頻設備。可視距離達到1000米。該LED電子屏位于市政府、區政府、振華商廈、國美、蘇寧電器、家家悅總店、大世界等大型商廈中心,是威海中心貿易區與政治經濟活動中心;文化路、世昌大道、青島路、海濱路交匯于此,每日10萬人的車流與人流,成為企業產品推廣、企業品牌發布、形象宣傳的必爭之地,首選媒體,開創了戶外廣告傳媒的新視界,真正4兩撥千斤的大品牌載體。
(配百貨大樓LED全景像畫面)
2.4公司投資購置的大型移動LED電子屏,實現了戶外廣告動靜結合的完美整合。該移動電子屏是各種慶典活動、廣告定點投放、新聞發布、產品促銷的最佳載體。同時公司也成為視覺設計傳播、展覽展示制作、各種媒介整合傳播,全程營銷策劃整合解決方案的`最佳提供者。(配移動電子屏高清影像畫面與廣告策劃影像)
3、房地產廣告推介方式:
3.1根據房地產業特點,要取得理想宣傳效果,必須有好的整體策劃推廣營銷模式。威海先鋒廣告有限公司憑借10幾年雄厚的品牌策劃推廣能力,全方位立體宣傳推介,達到客戶的最佳滿意度。
3.2大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型LED電子顯示屏、移動LED電子顯示屏,實現"天地一體,動靜結合",形成強大的視覺沖擊,加上震撼人心的創意效果,達到人們對房產品牌的認可,從而激發其購買欲。
3.3高速立柱與三面翻廣告,以宣傳樓盤品牌為主,比如:唐人海灣公館,繁華之中頤養天年。簡單的廣告語,富有深意,人們不論行駛在高速路上,還是繁華的都市,沖擊人們眼球的就是"唐人海灣公館",人們對這一品牌的認可,自然勾起對這一品牌的了解欲。
3.4在投放高速立柱與三面翻廣告的同時,在威海百貨大樓LED電子屏推出"唐人海灣公館高清宣傳片",人們從動感的畫面與動聽的音樂中,真正體驗現代傳媒所帶來的音樂視聽,人們對品牌的認可逐步加深。
(配位置地理圖)
3.4巨幅三翻廣告、超大型LED電子顯示屏位于新威路、和平路、寶泉路交匯點,每天10萬人次的車流人流,兩種廣告媒體的動靜優勢互補,使宣傳品牌以強大的沖擊視覺效果,在人們心中形成共鳴。
{配三面翻廣告與led電子顯示屏圖片}
4、富有創意的活動策劃錦上添花:
在以上廣告形式集中宣傳一到兩個月以后,在吸引住一大部分受眾群體后,及時推出富有創意的促銷活動,活動必須具有創新性、奇特性、針對性、磁力性,達到錦上添花。活動策劃以后,利用百貨大樓LED電子顯示屏與移動LED電子顯示屏,同時滾動播放。移動LED顯示屏定時間、定地點、定人群播放,定點循環播放與移動循環推介兩種形式廣告宣傳,真正達到活動宣傳效果,實現理想客戶簽單率。(配移動LED顯示屏)。
以上為廣告投放預設方案,具體在客戶審核完以后定稿。
房地產策劃方案5
活動日期:20xx年4月8日——20xx年5月1日
活動主題:購房xx五一送旅游
活動目的和意義:
1、這個季節大家喜歡出游,所以做一些戶外活動也比較符合傳統習慣。同時,三天的假期,不少人沒想好去哪里、做什么,這個時候如果我們能做一些有特色的活動,或者是給點小恩小惠,送點小禮品,很容易吸引客戶到售樓部來。所以,節日的促銷活動不可少,小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外,節日促銷,是做情感營銷的好時機,這個時候組織老客戶和現在成交的客戶一起旅游,會很自然,容易贏得客戶的好感,宣揚本項目,擴大影響力度,得到口碑效應。
2、利用五一旅游活動,升華情感營銷,情感營銷就是人與人之間的`關心,真情的流露,并沒有以產品銷售為目的而最終達到銷售產品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的人,以自身來引導消費的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷,也相似與口碑營銷,我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體,是兩者的結合,合二為一。情感營銷是以后營銷學的大勢所趨。
3、抓住五一假期時間,來訪客戶即贈送小禮品,老客戶介紹新客戶送物業費,成交客戶參加五一旅游活動,烘托案場促進銷活動。
4、五一旅游活動結合樓盤抽獎活動,給予客戶大折扣、大優惠、送旅游、抽大獎,不斷提升我們案場人氣,情感營銷加上SP配合、假客戶等,促使客戶快速成交。
五一旅游活動路線:供參考(一日游不含午餐二日游是全含)
1、龍潭大峽谷一日游168元/人
2、六羊山一日游128元/人
3、龍潭大峽谷+皇城相府二日游388
4、云臺山二日游398元
5、萬仙山+郭亮村二日游298
房地產策劃方案6
所謂的房地產策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產銷售業績而采取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業的的營銷策劃方案。
(一)策劃目的
要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的看點,作為執行本策劃的動力或強調執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:初步房地產業,缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。某地產項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。發展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。房地產市場行情發生變化,原經銷案已不適應變化后的市場。
發展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常詳細,都會出現類似如下前言:承蒙某某房地產開發有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調出大批市場調研人員深滲入滲出市場,針對該項目入行了全面的市場調研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及項目小組、各環節部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
(二)、分析當前的營銷環境狀況
對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環境要有一個清醒的熟悉。它是為制定相應的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據,知己知彼方能百戰百勝,因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
1、當前市場狀況及市場前景分析房地產市場總體概述;區域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況;市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展的前景。
2、對樓市影響因素進行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如置業者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分布狀況,商業網點分布狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。
(三)市場機會與問題分析。
所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對項目目前營銷現狀入行問題分析,一般營銷中存在的詳細問題,表現為多方面:發展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產品銷售。項目整體規劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;項目包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;樓盤價格定位不當;目標客戶群體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;廣告投入太少,難以啟動市場;銷售人員服務質量不高,客戶有不滿情緒;售后服務缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對項目特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
(四)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為XX天。
(五)營銷戰略
1、營銷宗旨一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區域。
2、競爭策略通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
1)項目定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。
2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為入入市場銷售提供了有力的'保證。
3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業者心目中的知名品牌,必須有強烈的創造意識。
4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業者質量滿足的包裝策略。
5)價格策略:這里強調幾個普通性原則;銷售當時的市場環境;周邊樓盤的質量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰略及銷售進度安排;發展商的成本及營銷目標;以成本為基礎,以同區域競爭的同類樓盤價格為參考,使樓盤銷售價格更具競爭力,若發展商以樓盤價格為銷售優勢的則更應注重價格策略的制定。
3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
4、廣告宣傳計劃。
(1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業品牌形象。強調項目品牌形象的個性化,要求在廣告訴求中統一廣告風格,在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行。
(2)、廣告目標建立并樹立項目品牌形象。明確提出將項目包裝成何種效果。有力促進樓盤銷售。
(3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使滲入滲出。
(4)、廣告風格自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出項目的各項優勢;注重積累發展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊;強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主,其它為輔。
(5)、賣點整合項目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,各項技術指標,包括片區地理位置,交通狀況、教育環境、商業氛圍、智能化物業管理等綜合賣點。
(6)實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發售期、鞏固期(滲透伙期)。節假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關活動,接觸消費者。積極利用新聞媒體,善于創造利用新聞時間提高樓盤知名度。
5、具體行動方案根據策劃期內各時間段特點,推出各項詳細行動方案。行動方案要細致、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季的營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
六、策劃方案各項費用預算。
這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不在詳談,企業可憑借經驗具體分析制定.
房地產活動策劃方案方法
1.邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會:
這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。
2.舉行各類現場表演活動:
如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節目。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創新性,宣傳效果不明顯。
3.舉辦相關性的展會:
在房產推介活動的同時舉行各種家具展,車展等,這種方法相關性大,買房買車買家具一條龍,為購房者省時省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什么區別呢?
4.利用時裝走秀等方式的“美女營銷”:
此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數人手中。
5.利用節日做文章:
比如“濃情圣誕嘉年華” 通過節日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節日一年就那么幾次。參加人員也相對較少,過節大家都忙著其他的活動呢。
6.舉辦各種比賽:
籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現豐富的社區活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。
7.酒會,派對,焰火晚會等形式:
以輕松,不拘謹的和諧氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由于此種方法的策劃導致參加人數有限。也由于針對性強所以覆蓋面稍低。
8.對于展會還有很多商家流行的恐龍展
此種方法之所以很多房地產商家運用,因為它有較多的優點。它兼具游樂場,動物園,博物館等性質,具有很高地科普性,知識性,趣味性;目標群體范圍大,可攜帶小孩邊看房邊游樂;影響范圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時間不局限于節日,可隨房地產廠商自由選定;活動舉行周期較長,商家可按整個房產情況決定周期長短,宣傳效果顯著;維護簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時代藝術文化有限公司)進行短期的安裝,拆除工作。
以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了。總之,它們都能為房地產的推介活動起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產品牌形象,促進房地產銷售成交量。
房地產策劃方案7
房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的`強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:
1、具有高度的自信野心;
2、富于競爭,且樂此不倦;
3、頭腦敏銳,不拘傳統;
4、感性認識和理性認識相處融洽;
5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。
1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;
2)展現樓盤的綜合優勢;
3)體現樓盤和諧舒適生活;
4)直切消費群生活心態。
1、形象定位:
對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。
好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。
2、主要賣點:
對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:
1)地理位置;2)、樓盤設施結構;3)、樓盤做工用料;4)、戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。
3、繪制效果圖:
根據開發商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。
4、廣告訴求點:
1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發商的信譽;7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實用率;10)闡述樓盤的付數計劃;11)闡述樓盤的品質;12)闡述樓盤的深遠意義;13)闡述樓盤的物業管理有什么不同。
5、廣告階段劃分:
對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:
第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。
房地產策劃方案8
一。項目簡介:
1.總建筑面積:
2.住宅面積:
3.商鋪面積:
4.建筑密度:
5.綠地面積:
6.綠地率:
7.容積率:
8.總戶數:
9.占地面積:
10.可銷售的停車位數量:
二。市場定位:
1.自住型消費群(比例%)
(1)。年齡結構:
(2)。購買用途:自行長期居住
(3)。購買狀況:一、二次置業
(4)。自住戶習慣:對戶型設計和交通狀況有較高要求,喜歡小區環境為林木類生活環境。
(5)。注重條件重要性排序:價格水平,戶型設計,配套設施及場所,物業管理,居住氛圍。
2.投資型消費群體(比例%)
(1)。年齡結構:
(2)。購買用途:
(3)。購買狀況:多次置業
(4)。投資者習慣:注重位置,周邊配套及發展狀況。
(5)。注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩定性。
三。宣傳:
1.報紙:采用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱于報紙版面。
2.公交站臺:大城市多數銷售成功的樓盤項目都借助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續周期長,能夠使客戶腦中產生深刻印象,吸引客戶上門咨詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬項目的影響力。
3.工地圍墻宣傳:主要以樓盤工地圍墻作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海項目工地圍墻宣傳設計布圍,加強LOGO、色彩、文案的視覺沖擊,突出愛琴海國際公館整體特點。
4.總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳對象是油田各廠區工人以及每天來往市區的乘客。
5.宣傳彩頁模式:主要突出項目的名稱、項目標志、主題語、項目標準色和輔助圖形加以表現形式形成獨立的視圖藝術效果,達到加深印象和形象的目的。
6.售樓中心宣傳效果:展示中心字體與背景墻面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字體,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內模型以及展板上的'資料擺放,突出情景與細節。
四。銷售策略:
1.傳統銷售模式,既坐銷形式。通過的宣傳吸引客戶電話來訪、上門來訪,置業顧問應認真對待每一位來現場的客戶,為其介紹項目的基本信息情況并突出項目賣點,對項目同類產品進行舉例對,通過專業的講解促使客戶購買。針對投資的客戶應引導其進行投資分析,為客戶分析投資前景,本區域的發展規劃,產品的優勢、回報率,消除客戶的疑慮,建立信任關系促成最終成交。
2.好鄰居模式,通過已購買客戶途徑促使新客戶購房,既老客戶每介紹一位新客戶購房,既給予老客戶已購房款的反點優惠,老客戶多介紹則多優惠。
3.買房中獎品,通過宣傳買房中大獎的促銷活動,吸引客戶上門看房并最終促成購買。獎品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購買欲望)
(五。具體工作實施及要求:
1.市場調查及研究:
1)派出調研人員進行市場調查和問卷訪問。
2)調查同類型市場,進行同類項目比較分析。
3)數據匯編整理,分析、撰寫市場調查報告。
2.市場定位:
1)項目概況書,由公司提供。
2)產品定位:建筑、配套、結構、戶型、綠化、道路、商鋪等。
3)產品文化定位:產品品質,建筑風格。
4)市場目標定位:客戶群定位。
5)價格定位:成本因素,市場因素,環境因素。
3.銷售關系準備及建立:
1)銷售面積確定
2)按揭銀行洽談
3)選定公司:實施策劃思路,表現樓盤賣點。
4)選定宣傳媒體
4.售樓資料:
1)售樓書
2)買賣合同
3)價格表
4)銷售流程及買房須知
5)買房認購書
6)投資置業指南
7)物業管理六。
銷售團隊:
對于受聘人員能力要求:限女性,形象氣質佳,口齒伶俐,反應迅速,思路清晰;愿意接受挑戰,具有出色的溝通,領悟,執行能力,具有親和力及獨立的工作創新意識,團隊感強。另外還要有上進心!能吃苦!
房地產策劃方案9
既然選擇做房地產行業,就沒有退路了,房地產行業雖然賺錢多,但是高回報就有高風險,機遇與風險共存。但是投資大,如果被套牢的話,那就沒有任何退路了,比股市被套牢還慘。
高風險,高投資,所以在房地產行業做事一定要謹慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不會出現投資失敗。
下面我根據最進房地產市場的情況,就眼下局勢,給公司制定了一份自認為很有針對性的市場營銷策劃書:
房產行業解決方案:
09年的中國房地產就像開發商的惡夢,受次債的影響,全球房產的低迷也波及到了中國,09年仍然是房產行業的艱難時期,本月初國務院正式聲明不會政策性拯救房市。房產商一擲千金的推廣策略一去不復返了,認真研究購買者需求,準確規劃產品,精準傳播已成為開發商與代理商的當務之急,優郵的房地產行業解決方案正是解決了開發商在經濟低迷期的營銷難題:
精準推廣規劃:
1)樓盤客群細分;
2)精準短信營銷平臺;
3)精準郵件營銷平臺;
4)數據庫發送執行;
5)目標客戶dm營銷設計與執行。
房產代理專項規劃:
1)數據庫建立;
2)數據庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)
3)數據庫發送執行。
商業地產集客規劃:
1)商圈分析;
2)地產主題設計;
3)招商方案與執行;
4)集客策略。
中高端房產項目推廣規劃:
1)整合網絡傳播方案;
2)高端客戶數據庫分析;
3)數據庫內容設計與推廣執行;
4)項目推介會執行規劃。
優郵房產行業的解決方案,適合低成本市場推廣的開發商、中介代理機構,是快速找到目標的`新營銷模式。
全球金融危機的到來說明了投資不理性是世界性的問題,雖然中國的房地產市場出現萎靡,但是世界房地產市場都幾乎和中國一樣,甚至比中國還要嚴重。雖然世界很多國家都做出了政府的舉措,但是中國根據自己的國情做出了不會政策性拯救房市的決定,這也有國家的苦衷,我們應該理解。
既然國家不會政策性拯救房市,那我們就必須自己想出路了,如果不想出路的話,公司離破產也不遠了。我們正在為之前中國房地產市場的不合理開發買單了,這怨不得別人。確實有很多房地產大腕囤積居奇,大肆炒作房地產市場,導致現在這個情況。
上面我制定的新的市場營銷策劃書,已經很完善的寫出如何拯救我們的公司,希望大家能夠重視。
房地產策劃方案10
一、房地產開盤主題:
對外傳達**房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大**房產的社會知名度和美譽度,體現**房產的五大優勢:公司的雄厚實力、“**第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立**房產積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。
二、開盤時間:年月日(暫預定)
三、活動地點:**房產有限公司
四、剪彩嘉賓:貴公司確定
五、擬邀媒體:**電視臺、**廣告公司
六、活動方案
(一)前期準備
1、到場嘉賓
市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者
2、購買或制作一批有意義的禮品。
做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統一制作)。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花
4、請柬的準備
提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,并確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)
5、其他準備工作
提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。
落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
提前6天落實指揮和負責秩序工作。
(二)開盤前廣告發布
在《**廣告》發布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。
(三)開盤之日媒體報道
開盤當天邀請市電視臺、平面及網絡媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳**房產的開盤慶典。
七、開盤現場活動
1、現場布置
售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓咨詢服務臺,正墻右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)
會場布置:會場布置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。
主席臺區:也就是剪彩區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺,右側為主持人用立式麥可風,臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化盆景。
嘉 賓 區:可設在剪彩區域前方和兩側。
簽 到 處:來賓簽到處設置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。
禮品發放處:簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。
貴賓休息區:可設在**房產董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。
來賓休息區:可放在**房產售樓中心現場。
2、慶典剪彩儀式
3、精彩舞獅表演
4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴
八、現場布置
1、彩虹門
在**房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;
2、高空氣球
活動現場上空布置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。
3、小氣球
施放只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。
4、地毯
活動現場及舞臺鋪設紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。
5、中國禮炮和彩花彈
中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發。
6、盆景
在慶典現場放置100盆盆景,增強效果。
7、舞獅
在儀式過程中穿插舞獅表演,預示著**房產美好的發展前景。
8、禮儀小姐
禮儀小姐8名,形象、氣質出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協助嘉賓剪彩,指引位置。
九、活動程序 (11月28日安排)
7:00—9:10 總策劃檢查落實各項工作,布置到位情況;
彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風、小氫氣球到位;
禮儀小姐、主持人,陸續進場,準備好各自工作。
9:30—9:50 嘉賓陸續到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品,引至活動現場。
10:00—10:08 主持人介紹領導和嘉賓,宣布**房產開盤慶典正式開始;
10:10—10:25 市領導致賀辭、**房產董事長致歡迎辭;
10:25 主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場
10:28—10:40 剪彩嘉賓站好位置,剪彩開始;
剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;
放飛氫氣球,活動進入高潮;
10:45—10:50 首位客戶簽約。
10:50-11:00 主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。
十、人員安排及整體預算
十一、其它設備
落實好電源、麥克風、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購;
停車場的安排,活動現場的安全及相關后勤保障。
房地產開盤策劃方案(三)
一、時間:**年9月30日上午。
二、地點:******售樓中心現場。
三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。
五、擬邀媒體:XX電視臺、XX日報、隨廣新聞臺。
六、預定目標:對外傳達******開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大******的'社會知名度和美譽度,體現******的美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立XX****房地產開發有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。
七、會場布置:
1、主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話 用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“******開盤慶典儀式”。
2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。
3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。
4、貴賓休息區:可放在******售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。
八、開盤活動要點:
1、室內外表現
1)彩旗(彩條)
2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉
在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3)氣拱門、氣球
在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。
2、現場表演活動內容:
1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。
3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著******美好的發展前景。
3、開盤促銷活動配合:
以“1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳 主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
活動文案如下:
為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,于9月30日現場發售購房VIP卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。
抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由XX市公證處全程公證。
現場排隊應遵守先后順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。
本公司將于20xx年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。
獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。
“購房VIP卡”在購房兌換時,必須與購卡收據一并出示,方為有效。
活動規定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)
購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。可以自由轉讓,轉讓價格自定。
購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。
本次活動對團購客戶無效。
4、籌備工作:
1)擬定與會人員。于9月20日向與會領導發出請柬。
2)提前準備好請柬,并確認來否回執。
3)提前5天向XX氣象局獲取當日的天氣情況資料。
4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。
6)做好活動現場的禮品、禮品袋
7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。
5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。
6、人員安排:
1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。
2)工作人員15名;
3)公司工作人員30名;
九、儀式流程:
09:00——09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。
09:30——09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳 資料。
09:50——10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。
10:00——10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。
10:08——10:13公司總經理致歡迎詞。
10:13——10:25舞獅表演。
10:25——10:35政府 領導致辭、公司投資方代表致辭。
10:35——10:50主持人邀請政府 領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為******開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式達到高潮。
10:50——11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。
11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。
十、媒體計劃:
1、報紙廣告
27日、28日、30日在XX市委機關報《XX日報》第四版刊登整版廣告,告知******開盤的信息。
2、電視廣告
XX電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由XX電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現場的情況,進一步擴大宣傳。
3、電臺廣告
在開盤前后兩個月播出******開盤的信息。
4、印刷品廣告
樓書、海報已印制完畢,采取派員發放與夾報相結合的方式。
十一、廣告預算
1.《XX日報》27、28、30日整版49500元
2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道1500元
3.電臺廣告宣傳4000元
4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批800元
5、禮儀 公司各項費用12400元
(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀 小姐及主持人酬金)
6.氣球(開盤現場及市區主干道)8000元
7.鮮花盆景租賃1500元
共計77700元
房地產策劃方案11
6月x日~6月x日;
向新老客戶贈送節日禮品粽子。
1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購買8樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優惠。
2、為促進5樓的銷售,在6月27日~31日期間,購買5樓1xx。13?或xx0.89?房子的前20名客戶,每套可享受5000元的現金優惠。
華商報6月26日發布1/3版彩色廣告,向市場公布8樓推出信息,同時告知新老客戶贈送節日禮品。
1、客戶來訪情況
活動期間來訪客戶74組,平均每天xx。8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。
2、客戶成交情況
1、周末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#樓占6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客戶,加之周末兩天有額外優惠,所以出現了集中成交。
2、本周三(6月31日)是端午節,不是大型節假日,各單位都沒有安排休假,所以除周末外來現場的新老客戶不是很多。
3、8樓推出之前,置業顧問提前約訪了20組關注8樓的.意向客戶,其中6組成交,xx組沒有成交,未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高,已經超出了他們的購買能力。
4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因為優惠政策即將取消,客戶趕在最后時段成交。
房地產策劃方案12
通過調查了解,目前大多數房產公司所采取的宣傳推廣模式有:
1、短信
2、電視廣告、報紙專欄
3、墻體廣告、車體廣告
4、延街派發廣告宣傳冊
而現今采用的宣傳推介模式具有不同程度的優劣勢:
1、短信——投放范圍廣、成本低、內容不完整、不易留存;
2、電視廣告、報紙專欄——投放范圍有限、成本高、時效性差;
3、墻體廣告、車體廣告——地域局限性大、缺乏文字信息、受眾少、成本低;
4、延街派發廣告宣傳冊——信息全面、針對性差、人工及宣傳冊成本高。
【合作項目】
據我郵政局營銷人員的了解,目前貴公司正處于大力宣傳期,貴公司目前已采用了以電視廣告、報紙廣告等宣傳載體進行宣傳。
做房地產廣告,最簡單,也最不簡單。簡單在于,房地產產品的地域性強,目標消費群體相對集中,公文范文地方特色的存在更容易把握廣告的訴求方式。而不簡單在于,競爭密度大,競爭對手很可能就是鄰居,如果產品本身區別不大,在廣告上就很難形成差異,更重要的是房地產廣告要求立竿見影,廣告效果是否有效,做出既能知曉。
針對“紫晶城”的具體情況,結合xxxx房產市場的特點我們做出了極富創造性的'方案:自造媒體——數據庫商函。它與傳統大眾媒體相比,直指目標受眾,將“誘人的”信息,以合適的時刻,送到正確的地點,交給有需求的人。數據庫商函是以廣告信函為載體,依托郵政龐大的數據庫資源,選擇有針對性的目標客戶名址,提供打印、封裝、投遞等一條龍的服務,并通過郵政渠道將廣告信息寄發給目標客戶。
【項目優勢】
1、目標針對性強:無論是商鋪或住宅,都可根據需要,運用各種目標市場名址庫,來選擇目標消費者群,剔除了無效受眾,降低了單位有效受眾廣告成本,避免了浪費。有選擇,更精確,有的放矢,實效傳播。
2、溝通信息個性化:有利于品牌塑造和促進銷售。使用信函體現廣告主與目標客戶進行的是個人溝通,從而增強了營銷活動的親和力。
3、開展營銷活動的靈活性:沒有固定受眾限制,可自由決定發送信息的內容、規模和對象,并方便地將傳遞的信息顧客化,寄發任何對公司有意義的信息。可以全面反映公司實力、樓盤環境、戶型、交通、設施等全面情況。
4、效果的可測定性:通過響應率可以測定廣告的效果,根據銷售直接測定收益率,并可根據具體情況調整合適的寄發廣告方式,達到更好的效果。
【宣傳方案】
1、宣傳內容
(1)、xxxx紫晶城置業投資有限公司簡介
(2)、樓盤實景圖片及規劃圖片
(3)、樓盤說明及配套實施說明
(4)、其他
2、宣傳渠道
經過多年經營,郵政系統擁有強大的服務網絡和規模龐大、基礎牢靠的客戶名址。根據市場需求,我們在基于市場細分的基礎上,通過精心篩選,收集的xxxx在外務工人員、中高端收入、個體工商戶、行政事業單位、組織機構等名址信息數據庫近15萬條左右,我們將根據貴公司需要將宣傳廣告以信件的形式有針對性地寄送給目標客戶。
【項目形式】
方案1:信函式
我局可為xxxx紫晶城置業投資有限公司設計專用郵資信封,信封上印有貴公司名稱、地址、聯系方式、樓盤形象、樓盤標志及樓盤簡介等內容。通過郵資信封的使用,可以起到擴大公司形象,公文范文提升公司知名度的“軟廣告”效果。信封內可裝有貴公司自行設計印制或由我局代為印制的宣傳彩頁,還可裝有現行的住房公積金、商業房貸的辦理流程及房貸小知識。封裝后通過確定篩選后目標客戶名址打印并寄遞。
產品價格:
信封制作費:1.40元/每封
印刷費:印刷資料按郵政局要求自行印刷,公文范文也可交郵局設計印制(費用視紙質及工藝要求而定)
方案2:郵簡式
郵簡式是將信封和內件兩者融為一體的郵送廣告,其流通形態為一個信封,客戶收到郵簡后打開是一張圖文并茂的彩色印刷品廣告。主要是以“打開有禮”吸引收信人打開信件為賣點,為客戶發布產品信息的商函業務。
產品價格:
印制費:印刷資料按郵政局要求自行印刷,也可交郵局設計印制(費用視紙質及工藝要求而定)
郵資:本埠0.80元/封外埠1.20元/封
【項目運作流程】
流程:名址選擇——設計、制作商函廣告——寄發郵件——分析反饋信息
【效果預測】
1、推動銷售量的提升
2、以較低的成本,打響貴公司的品牌
3、以信函為載體,使目標客戶更有親切感
房地產策劃方案13
時間:
地點:
1、海鹽新天地廣場
2、現場售樓處
活動目的:
聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的'宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區的品牌。
活動方式:
現場搖號、活動助興、抽獎酬賓
活動安排:
一、前期廣告宣傳
3。30—4。05著重以信息發布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
宣傳主題:
未來城都市居住典范,海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。
引領都市時尚,坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5號日真情放送,豪華住宅乍現海鹽。
因為珍稀,所以珍貴。
金仕開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。
二、搖號現場布置
1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
(確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)
2、地點選定:海鹽新天地廣場
(a、需要一定活動場地。b、場地方有舉辦活動經驗。c、有聚集人氣的先例。)
3、軟環境布置:
高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份,周遍跨街橫幅、燈箱20套
4、員工統一著裝
三、活動進程(4月5日)
1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)
2、14:00——14:30
主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。
3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總
4、搖號抽獎(15:00——16:00)
獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)
5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息
6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)
7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)
四、搖號辦法
五、活動經費預算
房地產策劃方案14
一、全員營銷的目的和意義
全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發揮和調動全體員工的積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。
二、實施辦法
1、方案采取采取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。
2、適用范圍:凡是通過自公司總經理以下員工在公司所開發的房地產項目購買住宅或商鋪的',均適用本方案。(銷售部不參與此方案)
三、銷售流程
① 員工負責提供客戶所購物業涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和咨詢服務。
② 員工負責督促客戶按照規定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等)。
③ 員工負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理轉帳手續,個人不得經手現金。
④ 合同填寫由財務部售樓管理員、經辦員工協同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。
⑤ 如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協助其完成貸款手續。
⑥ 經辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。
⑦ 以上工作完成,視為該項銷售工作完畢。
四、業績提成
1、按照公司規定,對不同樓號、不同形式的物業(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。
住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。
業績提成=合同總房價×比率
2、銷售工作完畢,經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。
五、本方案(草案)自發布之日起試行。
XX房地產開發有限公司
XX 年 xx月
房地產策劃方案15
一、活動背景
根據中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。
二、活動目的
1、制造新年市場熱度,加強市場關注度;
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;
3、通過現場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
三、活動理念
1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質;
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現,充分體現“看房送大禮”活動意義;
3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關氣氛活動;
4、讓更多貴賓加深“中冶 尚園”的美好印象;
四、活動地址
信陽市洋山新區中冶尚園營銷中心現場
五、活動時間
20xx年1月14日 8:30 ——17:30
六、活動對象
看房、購房準客戶
七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日 基準籌備)
策劃:郭森15003760601
1月9日:本活動項目策劃匯報
達成初步合作意向 確定本活動方案
1月10日:組建本活動項目小組
確定本項目活動中所有執行人員
活動執行小組構架:
總顧問:(甲方) 總 策 劃:周 洋
顧 問:(甲方) 活動總監:李佳文
場 務:郭樹森 黃金海 范德亮 陶 然 張 浩
周 麗 王 華 張元林
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實施
現場布置平面
1月13日:活動現場布置(準備議程)
整個場景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地,表現熱鬧場景;內場(一樓)為準客戶打造看房為主的環境,并能顯現本活動的.氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,并為重要客戶發放禮品。
安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區上空盤旋營造活動現場氣氛
1、外場布置(銷售中心門前):
18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(橫幅標語:新春嘉年華 看房選房有禮)
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶*尚園)
因考慮天氣原因,搭建15m*10m*4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現場氣氛,頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋,地上用紅地毯鋪設。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束后可贈送客戶)
現場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機,棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員。現場派送游戲幣(每個到場客戶5個)
現場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現場氣氛與客人拍照留念,現場制作烤瓷數碼杯免費贈送客戶。
桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩游玩。
2、內場布置(營銷中心一樓):
內場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結營造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以“發財紅包”布置現場裝飾樹。
18:00前所有場景布置完畢,安裝設施檢測完畢。
1月14日:活動現場
7:00 籌備組人員到現場
7:10 開始檢查各種設施和設備
8:00 所有人員現場準備完畢,迎接到場客戶。
8:30 活動開始,按方案執行。
活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;
室內安排薩克斯現場真人演奏;
17:30 活動陸續結束。
18:00 各種設施進行撤場
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