營銷策劃書(通用15篇)
工作在不經意間已經告一段落了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。你所見過的策劃書應該是什么樣的?下面是小編整理的營銷策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
營銷策劃書1
(一)、服裝產品營銷策劃目的
要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。
(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況
對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。
(三)、市場機會與問題分析
服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
(四)、服裝產品營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為XXX萬件,預計毛利XXX萬元,市場占有率實現XX。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。
(五)、服裝產品營銷戰略(具體行銷方案)
(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。
(七)、銷售增長預測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。
(八)、服裝產品營銷方案調整
這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
篇五:房地產公司營銷策劃書
在去年金融危機之前,我們國家的房地產市場一片繁榮,樓房的價格被炒到了歷史最高,不過在我看來只不過是虛假的繁榮,果然自從全球金融危機到來之后,我們國家的樓市持續低迷,雖然房地產廠家想出了多種促銷方式,不過似乎作用一直不大。
房地產的持續低迷也影響了國家經濟的發展,所以很多地產商在投資的時候更加謹慎了,一般的地段是不會再投資了,不過已經蓋好的'樓房卻需要銷售,我做房地產策劃工作已經很多年了,奉命寫出了房地產公司營銷策劃書。
一般說來,“營銷策劃書”并沒有統一的格式和內容,但是,大部分的“營銷策劃書”都是針對發展商的需要而撰寫的,通常包括下列內容:
一、研展部分
1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。
2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。
3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析,從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示,較直觀。
5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議,在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。
二、企劃部分
包括:
1、廣告總精神。
2、訴求重點。
3、np稿標題初擬。
4、媒體計劃。
三、業務部分
主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續期)做詳細闡述。業務策略及執行計劃也分為三部分:策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告后,一份提案報告書基本上出來了,但最后不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及,那就是與開發商的“合作方案”,營銷公司一般可以有三種代理的方式:
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
(3)包銷。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的,可以在報告書中羅列出來,由發展商去選擇,雙方再做進一步的商討。“提案報告書”寫出來后,做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺,使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的,也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。
總之,撰寫“提案報告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權,讓開發商覺得“非你莫屬”。
營銷策劃書2
XX產品營銷策劃書主體思想:
1、 提高市場占有率
2、 擴大產品知名度
3、 樹立規模、優質、專業、服務的良好形象操作思路:
一、確定銷售目標
1、 市場分析:目標客戶集中的行業與區域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優勢劣勢2、 自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業 規模、品牌、專業、服務優勢提煉 我們的機會在哪里? 年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。
二、制定銷售計劃
1、確定目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的'目標客戶。渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。
2、市場開發思路: A行業銷售:首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統性的開發行業客戶。B渠道銷售主要針對區縣市場有一定行業和社會關系,有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類,可以在一個地區發展多個經銷商。待市場發展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。C根據情況加以行業和會議等營銷手段。
3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。
三、籌備銷售資源
1、團隊組成:A銷售內勤:B業務員(大客戶型+渠道型)C技術商務支持
2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利
3、 制定銷售制度和流程
4、 編寫培訓計劃和內容
四、銷售經理前期工作
1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程
2、了解公司目前的市場、銷售情況
3、了解公司現有銷售團隊情況
4、制定銷售目標,計劃
5、制定業務流程
6、制定考核,管理,獎懲制度
7、管理和培訓銷售團隊
8、考察市場情況
9、維護開發大客戶
10、協調公司各部門,整合銷售資源
營銷策劃書3
一、活動目的
市場背景介紹:xx家私有限公司創建于1986年,經過二十余年的勵精圖治,已發展成為中國研、產、銷一體化大型民用家具龍頭企業。
xx公司打造了一支由中、意、德、丹麥等國200多名頂尖設計師組成的跨國研發團隊,在中國成都、深圳、意大利米蘭設立了3個研發中心,主要研發、生產板式套房家具、沙發、餐桌椅、床墊、軟床等系列產品,涵蓋50多個系列、6000多個產品款式,其中,板式、沙發兩種產品被授予“中國名牌產品”稱號,是中國家具行業榮獲兩個名牌稱號的家具企業,是中國家具制造業為顧客提供“一站式家居服務”的典范,以“成為世界級家居用品開發制造商與服務提供商”為企業愿景,以“提供優質家居產品和服務,創造美好家居生活”為企業使命,貫徹“客戶是水,xx是魚;員工是水,xx是魚;社會是水,xx是魚”的企業文化,通過持續的制度創新、技術創新、管理創新,以國際化視野,竭誠為廣大客戶提供高品質、多樣化的家居產品和服務,引領舒適、環保、健康的家居生活方式。
活動目的:為了擴大xx家具的市場份額,提升銷量,樹立在消費者心目中的良好形象,提升品牌認知度及美譽度。
二、活動對象
主要促銷目標:剛剛購房的消費者,
次要促銷目標:80后等工作有成,開始考慮購房及家具的消費者;新婚夫婦及其父母。
三等促銷目標:即將步入社會或工作時間不長的.年輕消費者。
三、活動主題
活動標語:讓我們的專業,給您帶來更舒適的生活。
活動主題:免費提供您想了解的關于家具的任何問題的專業意見。(例如家具的保養,擺放,選購,收藏等)
贈送小禮品
抽獎
知識競答
四、活動方式
在活動開始之前,與當地政府做好協調工作,取得相關部門的支持,同時,在各種媒體上進行宣傳預熱,還可以聯合當地的經銷商,在活動開始之前發放入場券,發放的主要人群即確定的消費對象(入場券有編號,以便進行活動期間每天的幸運抽獎)。
具體內容為:
1。與當地經銷商聯合,由經銷商提供場地,由xx集團提供人手及道具,在經銷商提供的場地上,擺放各種不同品牌,不同類型,不同風格,不同樣式,不同質量的家具產品,并配備專業人員進行講解,提高消費者對家具的認識;
2。設立一個咨詢臺,免費回答消費者任何有關于家具的任何問題(例如家具的保養,擺放,選購,收藏等):
3。凡是活動期間在經銷商處購買家具的消費者,憑借入場券,可以獲得一定的優惠:
4。提供一定的出勤人員,可以隨消費者回家去講解關于消費者家中關于家具的保養,擺放等專業知識。
5。由主持人不定時主持有獎知識競答,獲勝者可以獲得精美禮品一份
6。在每天的活動結束之前進行幸運抽獎,中獎者可獲得精美禮品一份
五、活動時間和地點
活動時間:5月3號至6號每天早上9:00——11:30,下午2:30——5:30
活動地點:xx時尚家具館,地址:A座:xx公園南門對面B座:xx市商業銀行西鄰C座:xx廣場西門對面。
xx家具城,地址:中xx交叉口路北。
六、廣告配合方式
在活動開始前的一個月,即4月1日開始,在邢臺市進行廣告媒體投放,投放的主體為電視,關于家具裝潢的雜志,路邊的廣告牌,車載電視,知名報紙(如牛城晚報等)等,進行覆蓋式廣告投放,廣告力求簡潔醒目,重點突出本次活動的所有服務均為免費提供。
七、前期準備
1、人員安排:家具講解員:15人,專業知識講解員:10人,出勤人員:20人,主持:2人,保安:30人,后勤人員:5人,司機:5人,活動講解員:10人,現場管理:2人,現場調解員:5人與政府溝通人員:2人(此人員安排每個活動地點各一套)
2、物資準備:各種不同品牌,不同類型,不同風格,不同樣式,不同質量的家具,桌椅20套,話筒15支,音響2套,禮物若干,各相關人員身份牌,礦泉水,紙杯,活動條幅4條,xx家私的展板6個,遮陽傘5個,出勤車輛5輛(按此規格,各活動地點各備一套)
3、政府公關:在活動開始前,安排公關人員與政府相關部門進行公關獲得其支持,并請其安排人員進行現場秩序維護。
八、中期操作
1。在每天活動正式開始之前,由主持人對活動進行簡短的介紹;
2。現場工作人員要統一穿著印有“xx家私”字樣的工作服;
3。在活動期間,講解員及出勤人員要保持熱情的服務態度,在消費者心目中留下良好的印象;
4。活動期間,主持人要定期進行有獎知識問答,并為獲勝者頒獎;
5。講解人員在進行講解時,要著重突出xx家私的優點,并在消費者心中留下深刻的印象,客人今天沒有需要,不代表以后也沒有需要
九、后期延續
在活動結束后一個月的時間里,在xx市個媒體上對本次活動進行報道,主要媒體為報紙和車載媒體,報道方式主要以給消費者帶來的實惠以及消費者對這次活動的好的感想為主。
十、費用預算
人員費用:15000
布置會場:1500
道具(各種家具):7000
音響設備:1500
外勤費用:1000
禮品:20xx
雜項:1000
突發狀況預算:1000
合計:30000元
十一、意外防范
為防止天氣突變等自然因素導致活動難以進行,需預備好足夠數量的大型遮陽傘,注意加強安保,預防可能發生的爭執等問題,并且在活動開始之前,要對相政府關部門進行公關,取得活動許可。
十二、效果預估
在消費者心目中樹立xx家私的良好形象,擴大xx家私的知名度,提升品牌認知度及美譽度,增加五一期間的家具銷量。
營銷策劃書4
一、概述
公司已經正在實行全國連鎖銷售。此刻準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情景有必須的了解。公司派我到該市調研和開發當地市場。
經過這10天里對該市市場的調查和研究,了解了該市的手機市場,并于X月X日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。
該方案能夠幫忙公司了解該市的手機市場,也能夠指導我們開發該市市場的實際營銷工作。
二、市場現狀分析
(一)用戶分析
1、目標市場
經過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業的大學生和理解時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。
工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平本事較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質好字體清晰的效果,老年人雖有購買本事,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須研究性別。
2、消費偏好
在市場調查中發現:消費者普遍容易理解中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者期望手機個性化,期望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發信息。
3、購買模式
在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000—2000元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,供給客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。
4、信息渠道
在市場調查中發現:消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是CCTV—5,CCTV—8,CCTV—3和本地電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺。
(二)競爭情景分析
目前在市場國外的品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下;國內的品牌有:夏新、天宇,聯想、波導、明基、TCL、CECT、中興、康佳等。
這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛,比較受歡迎的國內品牌有:夏新、聯想、波導等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞,它的價格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。并且,這些品牌的手機在大多數連鎖店都有。
三、市場機會與問題分析
SWOT分析:
優勢(Strength):特色服務。
我們的手機附加有娛樂,學習,理財等應用軟件的功能且價格底,這很貼合消費群體的要求。并且在我們那里購買的手機還有齊全的功能,如照相機、MP3MP4,游戲、手寫按鍵兩用看電視,上網等全部具備,并且還有一些異常的手機保養,如:手機貼膜,手機美容。
缺點(Weakness):
知名度底,擔心售后問題的處理。
機會(Opportunity):
手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以手機購買的體驗,功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結構、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術的成熟,使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式能夠成為時尚的潮流。
可是,各大連鎖企業根據市場競爭情景分析,都是轉向手機的服務,這是最基本的,可是在手機增值方面的.服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌(包括國外知名品牌、國內手機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費客戶很多的價值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業務的連鎖企業帶來競爭的機會。
威脅(Threats):就目前市場情景而言,大品牌的手機連鎖企業(如蘇寧,國美等)占有相當大的市場,所以我們應對的壓力還是相當大的。根據市場潛力,廣東的市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以必須的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。
四、營銷目標
根據市場調查的結果,我們的連鎖店在打入市場前三個月,應到達的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應達3。3%—5%,提高企業的知名度。
調查分析如下:
根據市場調查,對一個大賣場(如國美等)而言,其員工人數一般為30個左右,他們每人一個月的銷售目標一般為100個。所以一個大賣場一個月大約能夠賣掉3000部手機。而市場上的手機種數大約為20種,所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個。但每種手機的類型又有多種,對于一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。且對市場分析,諾基亞、摩托羅拉、三星等知名品牌銷售量偏高。
如廣東一城市的大賣場大約有30個,所以一個月的銷售總量M=100*30=3000個,三個月的銷售額Y元=3000*900*3=810萬元,市場占有率Q=1003000=3。3%。在三個月內根據市場上手機總數和我們入市以后所要進行的促銷和宣傳,我們的市場占有率在這三個月內將會到達3。3%—5%。隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會到達一個新的高度。
五、營銷戰略
(一)銷售渠道
1、根據對廣東一城市市場的調查,研究了解后,發現手機專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數,所以我們能夠以上述兩種渠道為主要模式。
2、渠道開發
1)在手機專營店設立我們的展柜,有專人銷售,穿我們供給的統一制服,負責專業培訓,實行提成制(銷售一臺提2個點)。鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以能夠以相同數量進行鋪貨,每個連鎖系統100臺,我們的店面可根據情景增減鋪貨。根據資料顯示:賣場大約有40家,所以我們大約需要公司供給4000部手機。
2)連鎖企業的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自我的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。鋪貨:在市中心繁華大街進駐門店。
(二)促銷策略
在導入期,能夠根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:
1、路牌廣告,傳單的發送。
2、在電視廣告。
廣告策劃文案如下:
1、廣告目標:提高連鎖店的知名度。
2、廣告主題:時尚、具有朝氣,活力,充滿生命力。
3、廣告口號:
4、資料:
3、報紙:運用漫話形式介紹我們的手機。
4、網絡:與商業網站如阿里巴巴、淘寶等達成商業聯盟關系。
5、大小型的活動宣傳和銷售。
在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。
1)贈品。分為實物和非實物。
A、實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、T恤、手表、臺歷、剃須刀等。
B、非實物:如:手機話費、上網費、增值服務等。
2)抽獎
3)展示
(三)產品策略(售后服務)
產品品牌要構成必須的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售后服務。(附:《售后服務指南》。供渠道成員培訓和內部員工使用。)
(四)價格策略
統一市場零售價格為938元。
1、對消費者價格為938元,配合促銷活動隨贈禮品。
2、對渠道成員:讓利8%,價格為863元。如果各渠道成員達成銷售目標,返2個點以鼓勵。
六、策劃方案各項費用預算:略
七、方案調整
1、若時機成熟可建立自我的專賣店,并進行相關的促銷方式。
2、根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。
3、根據市場反映的信息做出相應的改變。
營銷策劃書5
一、企業營銷策劃原則
1、全局性。把握全局,統籌兼顧是營銷策劃的重要前提。企業應該樹立大局意識,根據各自的總體戰略規劃有目的性的制定營銷策劃方案范本,使制定的營銷策略更有針對性。
2、戰略性。從戰略發展的角度來講,營銷策劃屬于戰略規劃中的一部分,營銷策劃的措施都具有前瞻性,能夠對企業未來一定時期內的營銷活動進行指示和引導,以確保營銷活動始終按戰略規劃所確定的方向進行下去。
3、穩定性。營銷策劃一經制定就不允許任何人擅自修改。如果朝令夕改,不僅浪費企業資源,還可能使企業因此承擔巨大的經濟損失。所以營銷策劃應該具有相對穩定性。
4、權宜性。市場環境是營銷策劃的前提條件。市場行情的變化往往左右著企業營銷策劃方案范本的目的和方向。如果市場環境發生變化,原來的營銷方案就應該適當調整,否則不但無法發揮指導作用,還可能阻礙營銷活動的正常運行。
5、可行性。無法在營銷活動中執行的營銷策劃方案范本形如虛設,對活動方向和目的起不到任何的指導作用。因此,企業所制定的營銷策劃方案范本不僅要經濟合理,還應該具有可執行性。另外營銷策劃方案范本應該建立在企業實際營銷能力之上,以確保企業有足夠的資金和技術實力去落實該策劃方案。
二、中小企業營銷策劃中存在的問題
1、策劃部門設立不完善。與大型企業相比,中小企業由于營銷領域的人才以及自身資金實力等方面的原因,一般情況下都不具備專門的營銷策劃部門,缺少的部分職能由市場部門或者營銷部門來補充,其中的策劃職能則由中小企業的領導階層進程管理,所以他們的營銷水平往往就決定著整個企業的水平,在現階段的中國,營銷策劃方面的知識還沒有那么普及,所以中小企業的策劃人員和階層所具備的營銷知識水平也存在參差不齊的問題,大部分都缺少必要的營銷策劃知識以及觀念。在中小企業的營銷策劃上還需要借助外界力量來進行自我的提升和完善,這樣才能在市場的競爭中生存下去。
2、中小企業營銷策劃的能力很不足。中小企業營銷策略的能力不足主要表現在策劃方案比較陳腐,缺乏實際的競爭能力。通過對于實際的中小企業策劃方案的情況歸納來看,營銷策劃缺乏新元素,不具備創新精神,多數情況下都以同質化的方式來進行營銷,無論是取材,建筑外心,還是建筑特色,都以成詞濫調來進行宣傳。當然,這不僅僅與當前中小企業產品開發創新機制不健全,中小企業建筑時尚元素,現代化裝修理念還在被大家慢慢接受的社會背景存在一定的關聯,但是其主要的還是內因,那就是中小企業營銷團隊策劃的能力不足,難以結合不同的產品,實現有針對性的中小企業營銷策劃。
3、營銷策劃方案范本的評估缺陷。中小企業的營銷策劃能夠為企業進行以前經驗的總結,也能夠為其進行未來道路的規劃,指引其發展方向,所以營銷策劃工作可以說是企業中所有決策的制定背景和參照。營銷策劃工作評價內容牽扯的范圍比較廣泛,影響因素也比較多,其中各個環節的因素變動情況也比較大,因此評估營銷策劃的工作本身就比較困難,再加上中小企業在人力資源方面的種種限制,專業的評估制度體系還不健全,在行業市場中也并沒有設立專門的評估公司,這就使得企業在進行評估和選擇時變得更加舉步維艱,只能依靠企業領導人員或者主管部門的單一的力量,因為能力的限制容易出現策劃不周全的問題。
三、中小企業營銷策劃方法研究
1、轉變營銷理念。針對營銷策劃營銷理念落后的問題,企業應該轉變營銷觀念,更新企業工作人員的營銷理念,在滿足顧客需求的基礎上,建立優秀的營銷團隊,協調企業部門之間的工作步伐,使企業部門之間和諧工作,共同發展。在此基礎上,企業應該建立遵循“顧客至上”的原則,充分整合產品的研發、采購、生產、營銷等部門,同時將其與營銷管理人員、業務員、公眾、市場信息有效地融合,充分發揮企業的整合營銷能力,保證企業各環節生產與經營協調發展,提高企業的營銷利潤,促進企業的健康發展。除此以外,企業要根據市場的實際情況,樹立營銷創新意識,開發新的營銷市場。且可以通過技術創新,更換舊產品,使商品生產適應時代發展,滿足市場需求,進而擴展企業的發展空間。基于此,企業要根據不同的'市場區域、不用的消費者的消費觀念和消費能力,采用與之相適應的營銷策略,滿足消費者和市場的需求,從而提升企業的競爭力。
2、實現科學的營銷策劃定位。做好充足的營銷策劃準備工作,是保證營銷策劃定位科學性的關鍵所在。為此,需要做好以下幾個方面的工作:首先,積極做好市場調研工作,收集和整理最前沿的市場數據,全面了解消費主力和能力的基礎上,實現對于建筑前景的預測;其二,在預測報告的基礎上,實現對于中小企業產品金正能力的評估,并且借助計算機信息技術,實現具體數據網絡體系的構建,為制定營銷策劃方案范本做好夯實的數據基礎;其三,界定企業的目標消費群體,對于其收入情況,購買力狀況進中小企業營銷策劃方法研究劉峻湖北武昌職業學院經濟管理學院行分析,由此明確不同階層的消費需求,由此去確定其戶型需求程度,在此基礎上實現對于消費目標的界定。
3、積極研究創新型營銷策劃方法。在營銷策劃方法的研究中,行業專家應該結合我國的中小企業的實際情況進行分析,為企業的發展帶來新的力量,比如教練式營銷策劃與逆向式營銷策劃都是值得借鑒的營銷策劃方法。前者是在企業內部進行員工的選拔組成策劃部門,在整體領導之下自主的去完成營銷策劃工作,這一方法能達到傳播營銷知識,培養策劃能力,實現資源共享的效果,對于中小企業的文化積累以及人才的培養有很大的推動作用;后者就是營銷策劃的有下至上的逆向的制定,也就是要先找到在局部市場實踐中的有效戰術,再從局部向整體擴展,最后用戰略使策劃戰術得以實現。在進行營銷策劃方法創新的過程中不能呆板借鑒,應該積極開發尋求新的策劃手段,為中小企業的可持續發展出謀劃策。
4、加快人才培養,提高營銷策劃整體水平。政府在中小企業發展中應該起到引導、扶持的作用,我國政府可以出資開展一系列的中小企業營銷策劃論壇,加大在營銷策劃方面的課題研究經費等活動,吸引中小企業家、營銷專家的參與,提高重視。現階段的營銷策劃領域的整體素質還有待提高,應該及時的進行內部規范化的管理控制,對于不具備策劃能力的人員實行吊銷上崗證書的處理,而企業中存在的不合理的策劃部門的設置也應該進行調整治理,保證它能在商業盈利的目的下切實制定出符合中小企業發展需求的策劃方案,這對于營銷策劃行業的長期、穩定發展也十分有利。
四、結束語
綜上所述,在中小企業營銷策劃的方法研究中,首先應該在人才培養方面加強控制管理,其次提高企業自身的營銷策劃的綜合性水平,結合市場的發展狀況來進行這一工作,可以達到較好的提升中小企業營銷策劃能力的效果。企業中的員工也需要不斷學習相關理論知識,結合企業實際以及市場情況,制定符合條件的營銷策略,這樣才能在激烈的競爭中保持自己的地位的穩定性發展。
營銷策劃書6
一、競賽項目
產品營銷策劃。
二、競賽目的
1、調動學生學習積極性,強化學生學習的針對性。
2、提高學生營銷策劃能力。
三、競賽安排
1、選手參賽選手為營銷xx班全體學生,其它班級自愿參加。
2、獎項設一等獎x名、二等獎x名、三等獎x名,頒發獎勵證書和獎品。
5、組織x周星期x下午x點開始進行決賽,由管理教研室負責決賽具體工作的組織與實施。
四、競賽內容
包括制定營銷策劃方案、現場PPT展示與答辯兩個部分。具體競賽內容如下:
1、制定營銷策劃方案
本次營銷策劃競賽項目指定以某種快速消費品作為競賽商品。參賽選手自主選定現實市場中某種快速消費品,聯系生產、經銷企業進行調查,了解產品市場情況,站在企業角度制定產品營銷策劃方案,并在規定時間內將營銷策劃方案遞交競賽組委會。營銷策劃方案具體要求參見附錄。
2、現場PPT展示與答辯
現場進行營銷策劃方案PPT展示和答辯。參賽選手在規定時間內對賽前提交的營銷策劃方案進行現場PPT演示和陳述,同時回答評委的.提問。
3、競賽方式
①競賽采用小組團隊比賽的方式,每個參賽隊由x名選手組成。
②競賽分兩個階段進行。第一階段完成產品營銷策劃方案,并于第二階段進行前提交;第二階段在競賽現場進行,PPT展示營銷策劃方案并進行答辯,時間為x分鐘,其中PPT陳述時間x分鐘,答辯x分鐘。第二階段的兩個環節比賽順序由各參賽隊賽前抽簽決定。
5、成績評判與名次排列辦法
比賽采用分項得分,累計總分的計分方式。每個項目計x分,取各位評委評分的平均值計各隊得分;累計總分辦法為產品營銷策劃方案成績計x%,現場PPT展示和答辯成績計x%,兩項得分之和為各隊最后得分。按總分高低進行排序后記名次,若總分相同,第二階段的兩項總分之和高者名次列前。
營銷策劃書7
轉眼間12月的腳步臨近,雙十二網購狂歡盛宴即將拉開帷幕,在這個全民狂歡的網購節日里,為吸引廣大微店主及消費者對愛優微的關注,從而提升愛優微客戶入駐率及網站流量,就雙十二異常做以下策劃方案,為目標商家和消費者烹飪饕餮盛宴。
一、目標人群:
1、微店主。
①已入駐愛優微,渴望提升微店流量及銷量;
②未入駐愛優微,渴望獲得宣傳推廣;
③剛開店新手,渴望獲得微店運營推廣相關經驗。
2、消費者。
①購物達人,渴望獲得節日折扣;
②普通消費者,渴望獲得節日驚喜;
③微店主,渴望借節日之際儲備貨源。
二、雙十二活動前期準備:
打造雙十二狂歡專版,愛優微首頁設置雙十二相關活動信息,包括活動海報,抽獎活動,促銷產品,輪播官方微信及貼吧相關雙十二活動信息及討論話題;借助微博及微信、QQ空間、朋友圈、QQ群等自媒體渠道,組織并傳播相關活動信息;并以雙十二為契機嗎,開創節日狂歡Party,預熱節日氣氛。
三、活動時間:
20xx年11月27日——20xx年12月15日
四、活動主題
要買節——愛優微雙十二系列活動
五、宣傳語:
要買節,就是要你好看——愛優微,教您怎樣省錢
要了,要了,全要了——愛優微,教您怎樣省錢!
誰說有錢才任性會花錢才任性——愛優微,教您省錢!
六、活動形式:
消費者:
1、限時搶購——分時段,限時搶購;
2、分時段拍賣——高人氣單品,只此一天,1元起拍;
3、轉發讓利,眾籌砍價——供給十件商品,活動從11月底開始,前期預熱,轉發一次降利一元。轉發越多,讓利越大。12月12日當天進行搶購。先到先得,售完為止;
4、活動抽獎——愛優微首頁設置抽獎頁面,雙十二當天開放抽獎權限,凡進入愛優微首頁及其他頁面者,轉發活動信息到朋友圈、微博或者空間等SNS社交平臺者,皆有機會參與本次抽獎活動,每人每小時可獲得抽獎機會兩次;
5、自媒體轉發——活動參與者參與愛優微官方微博微信有獎轉發活動,將獲得活動抽獎機會,轉發次數越大,獲獎幾率越大。
商家:
a、報名參加以上四種形式的`狂歡活動,可獲得相應活動廣告位;
b、活躍商家給予頁面置頂,供給商家鏈接頁面;
c、商家可自行供給促銷方案,我們可根據商家量身定奪專題版塊進行宣傳。
(活動說明:所有商家以活動贊助形式參與本次活動,愛優微團隊將按照活動禮品價值安排相應的廣告位,給力商家將獲得愛優微免費入駐權,實力商家將酌情研究免保證金入駐愛優微貨源網)。
七、自媒體專題策劃:
1、微博話題:
設置雙十二相關微博話題,進取鼓勵廣大網友、微店主及消費者積極參與并轉發話題,從而擴大活動影響力;(此處能夠是參與類話題,也能夠是愛優微轉發類活動信息)
2、微信話題:
搶紅包類,將活動信息設置為紅包鏈接,組織必須形式的微信群參與搶紅包,分為三到四次,金額為1。212、12。12,、121。2、1212元;
征集必須形式禮品,鼓勵網友與微信互動,發起搖一搖等活動,搖折扣,搖禮品等;
八、時間及人員安排:
20xx、11、21——20xx、11、22
確定雙十二活動策劃及實施方案;
20xx、11、22——20xx、11、25
市場部:尋找活動商家、做好活動禮品及合作形式具體對接;同時負責合作伙伴對接,擴大活動傳播面增加活動知名度及流量來源;
推廣部:做好網絡各渠道活動傳播,負責整體活動氛圍網絡渠道掌控;
設計部:負責相關活動海報及活動頁面設計;
客服部:負責網站及群友解惑答疑;
修改部:負責相關活動文案撰稿,同時負責自媒體微博微信活動運營;
20xx、11、28——20xx、12、15
貨源部及運營部:負責網站整體產品梳理,加強網站入駐情景統計及網站數據更新;
客服部:負責網站及群友解惑答疑;
推廣部:做好網絡各渠道活動傳播,負責整體活動氛圍網絡渠道掌控;
20xx、12、18——20xx、12、20
所有部門進行活動總結。
營銷策劃書8
一、網站建設的宗旨和目的
21世紀的教育是一種五彩繽紛的信息化教育。應用現代教育技術是現代科學技術和社會發展對教育的要求,是教育改革的需要。
我們以學校教育的信息化為突破口和切入點,創建一中校園網站。校園網站是學校的信息中心和資源中心,為學生的學習服務,為教師的教學服務。
校園網站建設應嚴格遵守執行《中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網管理暫行規定》,和國家有關法律法規,嚴格執行安全保密制度,遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》和國家保密局《計算機信息系統國際互聯網保密管理規定》,并對所提供、使用的信息負責。
校園網站是學校公共服務體系的重要組成部分,全面為教學、科研、學習交流、管理服務。一中網站是師生員工獲得教學、科研等信息的主要途徑;是學校行政管理的有力助手;是師生員工、同學們交流的平臺;是學校與社會、家長聯系的紐帶;是學校面向世界的窗口。
二、具體措施
1、校園網站要有自己學校和網站的風格特色,能夠反映學校的文化建設。網站布局結構要清楚合理,網站頻道及欄目的內容定位清晰、有統一的分類標準,欄目名稱準確。
有縣(市、區)及相關學校網站的鏈接。網絡建設后臺內容構架要完整、科學、合理、邏輯關系清晰,有網站管理的日志記錄,有應急響應預案,并有定期的檢查記錄,能定期進行數據備份,有防止數據受侵入和破壞的災難恢復措施,定期進行計算機病毒防治和打好操作系統漏洞補丁。
2、網頁設計風格與欄目設置參考了國內的校園網站。
學校網站的欄目分為:學校管理|校園文化|校園圖庫|課件下載|教案下載|教學研究|學法指引|師生之家|試卷下載|資源管理等10個頻道共60個小欄目。欄目的設置基本覆蓋了學校工作的方方面面。
3、網站堅持定期改版,經常更新。
一中校園網是新時代的產物,具有很強的時代特點。在網站的正常運行的過程中要不斷升級軟件、添置硬件,網絡管理人員要不斷學習新技術。為把一中校園網站建設成省內一流、全國領先的校園網站而努力奮斗。
三、費用開支預算:
方案一:網站托管在學校的服務器上
優點:
1.管理方便,因為是在本校服務器上,所以對網站數據的備份十分方便。
2.價格低廉:不需要額外支付服務器租用費。
缺點:
一)抵抗風險能力差
1.學校機房無法保證一年365天不停電。
2.學校機房無法保證服務器可以連續一年運轉,不停機。
3.服務器所需要的技術比較高深,而網站在運行過程不可避免出現各種程序錯誤等問題。沒有專業的技術人員,是無法在短時間內恢復網站的正常運行。
試想一下,如果一個網民發現你的網站經常性出現無法訪問,他會怎么想呢?也許你會認為我的網站偶爾停止運轉幾次沒有大問題。其實這是一個外行人的想法。
我們制作網站的目的,就是讓網民能夠通百度搜索到我們的學校。現在的網民也確實是這樣不管找什么他們都習慣性的打開百度搜索一下,如果他們搜索不到你的網站,他們就認為這個網站不存在。然而現實情況是怎樣的呢?你的網站在互聯網上存在,但百度不收錄你,百度不收錄你的網站,當然任何人都無法通過百度找到你的網站,那么百度為什么不收錄你的網站呢?在互聯網上的網站有數千萬。百度并不是對任何網站不做評價地全部收錄。
百度的收錄與排名是有他們的'程序算法。百度的服務器會自動監測互聯網上的所有網站,如果百度發現你的網站有停止運行的記錄,百度就不會收錄你的網站,如果百度發現你的網站上的內容大部分與互聯網上其它的網站上內容重復,那么百度就會降低的網站排名,那么用戶在百度中輸入你的網站名,一般在第一頁是無法看到你的網站,網民可能要翻到幾十頁之后才能找到你的網站。
我想任何人都希望網民打開百度搜索你的網站,第一個出現的就是你的網站吧!
二)現在的網站備案的手續更加嚴格了,使用自己的服務器,因為沒有IDC接入商代備案是沒辦法進行網站備案。網站備案意味著網站有個合法的身份。根據工信部20年9月份的通知:個人的服務器是無法進行網站備案,要想備案必須通過IDC接入商代備案。以前有備案號的可以繼續正常使用。
費用:
一、網站制作費用5000元。
二、域名費用每年120元。
三、網站后期內容管理費用(由學校安排人員和費用)
方案二:租用VPS空間
優點:
1.有專業的技術組24小時對你的網站進行故障處理。
機房有三路電源供電(電力二路電源,自備柴油發電機),并且這三路電源是由電腦控制自動供電,可保證服務器365天可不間斷的運轉。這有利于百度對你的網站的收錄及排名。
3.網站的備案有IDC接入部門進行指導。
4.帶寬有保證,VPS機房寬帶接入都是光纖,而且是接入在骨干網,帶寬至少是在100MB以上甚至到1GB。而學校的網線接入最多才有10MB,加上學校的機房,居民占用帶寬。就會導致網站的網速不夠,經常出現網站打不開或訪問網站速度奇慢無比的現象。
5.網站的安全有保障:
VPS機房設有大容量硬件防火墻,可有效阻止黑客入侵。試想一下,如果黑客入侵你的服務器并在你的網站上掛上幾條黃鏈,黑鏈或反-政-府議論等,這是多么可怕的事情,當警方找到你的時候,你就有理說不清了。看看報紙,新聞,這樣事情不少見啊,幾乎天天都在發生。
缺點:
1.費用比較高。
2.網站的備份,比較麻煩。
費用:
1.網站制作費用5000元
主機租用費第一年3600元(含前期的網站備案費用,網站程序安裝費用等),以后每年1980元
3.域名費120元/年
4.網站后期內容管理費用(由學校安排人員和費用)
營銷策劃書9
一、活動目的:
通過大型促銷活動,形成年度銷售沖刺,并減少為不良庫存。
通過特買活動進一步拉升夢飛品牌在當地消費者和同行中的影響力。
通過特買帶動常規品的銷售。
二、適用活動時間:20xx年11月10日—xx月25日(匯款時間)
三、適用單位:全國各地區現有專賣店、專柜。
四、活動主題:20xx夢飛家紡歲末清倉大型特賣會
五、活動內容:
會員特供:(活動期間配發會員金卡及銀卡)
平面體現:在派發海報、x展架上公布會員有禮信息。
會員通知:活動前3天通過電話、手機通信、郵寄資料等不同方式通知會員促銷活動信息,并告知會員在活動開始前一天持會員卡到店內可提前選購商品。
人氣搶購:吸引更多消費人群,達到現場購物的火爆場面,從而提高每天銷售。
具體產品:待定。
套餐系列(用于海報的設計)可以選擇:
1、經濟套餐。
2、喬遷套餐。
3、新娘套餐。
4、新年套餐。
活動方式:全天分三次人氣、分別為:堆頭陳列以多為主,輔以其他人氣產品;以小件產品為主,輔以其他人氣產品;以特價產品輔以其他人氣產品。這可以以人氣價格購買以上人氣產品。
(金卡、銀卡)金卡全國統一5折,銀卡全國統一6。5折。
活動期內一次性購店內任何商品1000元,可獲贈金卡一張。
活動期內一次性購店內任何商品500元,可獲贈銀卡一張。
六、文宣:(戶外)以下方式可根據情選擇做。
海報一對一派發、報紙廣告、電視游動字幕廣告、車體廣告、宣傳車、拱門、小區橫幅、小區電梯、模特秀、災區義賣、于婚慶影樓婚慶公司合作等。
(室內)以下方式可根據情選擇做。
促銷紙箱、包柱包墻氣氛寫真、櫥窗海報、地噴、特價牌、彩球、地毯、倒計時牌、音響、店員(語言)、店員(動作)、喊話器、x架、托兒等。
以上所有策劃公司可派人現場協助。
七、活動須知:
1、促銷活動前5天在主要街道、小區做廣告宣傳。
2、促銷活動前3天進行報紙、電視、海報派發、企事業單位郵寄等宣傳。
3、促銷活動前3天通過電話、手機短信、郵寄等形式通知會員在活動前一天進店選購產品。
4、人員準備:一般店內店員配備2名,但活動期間應多配備2名,并分工安排(1名收銀、2名導購,1名維持秩序)。活動期間一百平米專賣店應配備導購5名,面積每增加二十平米增加一名導購員,其他工作人員為1名收銀、1名秩序維持員、兩名出門驗票員。
5、倉庫準備:大型活動最好租借臨時倉庫,建議離活動地點不超過500米,以備隨時補貨。
6、促銷期每天早上按時開門營業,在營業前不要放顧客進店購買促銷品。
7、在店內顧客特別擁擠的情況下,可先放一批顧客進店購買,其余顧客在店外等候,這樣給顧客一種神秘好奇感,在人越聚越多的情況下,造成搶購風潮。
8、提前一天把小件產品的票據開好,不造成第二天顧客多時來不及開票的局面。
9、人氣產品在店內聚集眾多顧客時再拿出,通常在每天早上9點后顧客聚集越多的情況下開始賣人氣產品。
10、不同促銷產品要求各折開一套進行陳列展示,便于顧客購買。
11、堆頭擺放要求豐滿,同系列產品堆放在一起、不要分開擺放,這樣導購員能同時介紹到每款產品,顧客挑選也方便。
xx、當某款促銷品出現滯銷時,調整該產品原擺放位置,移到店內最醒目處,重點陳列擺放,導購員加強對該款產品的介紹。
13、導購員介紹產品時,抓住顧客心理,重點介紹顧客感興趣的產品,不要無重點的每款產品都去推薦。
14、當某款促銷品銷售到僅剩一套時,把這套產品作為樣品陳列,如顧客看中,須付20%定金,十天后給貨。
15、銷售過程中不要兩位導購員同時對一位顧客介紹產品。如一對夫妻來店購物,重點放在可做主的一方進行介紹。
16、導購員在活動期間采用定位銷售,選擇自己最長的產品區域進行介紹。不脫離崗位。
17、在店內客流量下降時,派專人到人流多的地段發放海報,指引顧客來店購買。
18、促銷活動前5天,以推介促銷品為主;活動開始后的第5天,以推介正價品為主。第一天銷售的.產品應絕大部分為最便宜的產品,充分吸引人流,進店后不致產生退卻和上當的感覺,以后逐漸加大中、高檔價格的產品比例,讓顧客看到陳列的變化。
19、促銷第一天結束,做促銷產品進度信息分析,快速補貨,減少脫貨、斷貨情況發生。如來不及到公司補貨,可在周邊城市調貨。
20、活動結束后:立即收起促銷品,并恢復原價,顯示促銷的真實性,有利于下次活動。
八、活動支持:
1、活動客戶一次性匯款、發貨5萬元以上(常規品)(含5萬)的可享受7000份免費三折頁海報。(或享受xx00元的宣傳費)兩者不可同時享受。人氣品不限量。
2、活動客戶一次性匯款10萬元以上(含10萬),發貨(常規品)可享受15000份免費三折頁海報。(或享受4000元的宣傳費)兩者不可同時享受。人氣品不限量。
3、活動客戶一次性匯款20萬元以上(含20萬)發貨(常規品)可享受35000份免費三折頁海報。(或享受10000元的宣傳費用)兩者不可同時享受。人氣品不限量。
4、活動客戶一次性匯款30萬元以上(含30萬)發貨(常規品)可享受60000份免費三折頁海報。(或享受18000元的宣傳費用)兩者不可同時享受。人氣品不限量。
注:可欠款客戶本次活動需現款發貨。
注:活動客戶公司可協助全程策劃和免費設計dm單和寫真噴噲等。
注:此次全國各店的活動統一由夢飛公司營銷中心策劃安排。接受活動申請截止日期20xx年11月3日。
活動咨詢電話,各片區客服及:400—690—8288
九、活動期間公司可提供下例降價品和人氣品:(下例產品不提供退換)。
冬被系列:繡花冬被加厚舒適冬被新一代雪絨冬被
全棉雙胎被:30%鴨絨被駝絨被(活動)
枕芯系列:新一代健康枕
毛毯系列:功能型毛毯—1功能型毛毯—2多功能隨意毯
大套件系列:燦炫霓裳絢然華美情絲葉雨朵朵柔情
六件套系列:宮廷花苑
仿真絲六件套:11個花型
繡花四件套:4個花型
特供仿真絲:5個花型
提花繡花被套:規格:2.0x2.32,2x2.4
全棉印花被套:規格:1.5x2.0,2.0x2.3,2.2x2
營銷策劃書10
一、背景
移動公司棋下的“動感地帶”品牌新的資費政策即將出臺。此次“動感地帶”不同于以前的“動感地帶”,它是為在校大學生量身定做的,是適合大學生消費市場的資費政策。但是目前大學通訊市場的競爭十分的激烈,已經到了白熱化的地步。前不久,聯通公司剛剛推出了校園網活動,資費標準相當低(接聽免費,免月租,打一毛八),這在一定程度上彌補了其網絡和信號的問題,大學生們對此次活動趨之若騖,紛紛的從移動轉投聯通。目前的大學移動通訊市場已經有原來的8/2(移動/聯通)變為現在的5/5。而且聯通的營業代表還在使這一數字發生著變化。應該說移動已經到了一個非常被動而且尷尬的地步。但是我們應該看到,聯通并沒有因為用戶的增加而使信號有絲毫的改善,許多同學還在不停的抱怨其信號問題。如果在這個時候做好“動感地帶”新的資費標準的宣傳推廣工作,將很快奪回屬于移動的地盤。
目前,xx大學正處于迎接評估的關鍵階段,所有的大型活動都停辦,可以說,這半年大學還沒有一個像樣的可以滿足同學口味的活動。一些小的`晚會已經不能滿足同學們挑剔的胃口。而且校園許多的活躍分子都期盼著一場真正意義上的能滿足他們的活動的出臺。這在一定程度上早成了對大型晚會的渴求度。在評估結束后立即上演一場大型的專場晚會,應該會受到觀眾及演員的歡迎。
二、中心宣傳活動:“動感地帶”專場大型校園組合演唱會
目前的校園活動已經到了很泛濫的地步,但是有品位有意義的活動卻十分罕見。一般的活動對宣傳已經不能起到商家想要的效果。如果和其他一些單位一起贊助一些活動,又無法章顯移動的勢力和品牌價值。因此我們覺得策劃一場專場晚會是十分有必要的。況且在大學純粹的組合演唱會還沒有過。這是個另人耳目一新的形式,可以很大程度上調動廣大學生的興趣。而且,當今的校園組合多以青春、活力、激情為特征,這也正和“動感地帶”的品牌訴求上達到了一致。我們的營銷宣傳活動將圍繞著這場晚會展開。
三、日程安排
宣傳期:6月初——7月初。
晚會準備期:6月初——6月中旬。這個期間我們將征集節目,為晚會做各個方面的準備。晚會將以石河大學為主,并輻射周邊的中專院校。
晚會執行期:6月18日(周五)
四、宣傳形式
1、6月12日前(評估前),以海報和宣傳單為主,以大學廣播站的廣播宣傳為輔。考慮到評估,大學可能禁止一些商業活動,但是我們可以雇傭各個宿舍樓的學生到宿舍去發放宣傳單,這樣可以提高宣傳范圍也比較安全。而且還可以和大學周邊一些的商店、書店合作,讓他們代發宣傳單。海報應該以手寫為主,這樣即使大學阻礙也不會有太大的損失。
在評估期間,我們還可以在大學做一些橫幅為主的公益廣告,比如“中國移動xx分公司欲祝xx大學順利通過評估”、“‘動感地帶’祝xx學子健康成長”等,我想,這樣學校應該不會拒絕而且還可以很好的宣傳移動的企業形象,讓學生們能夠更好的認識移動作為一個成功企業所承擔的社會責任,這樣同學們對移動會更有親近和親切感。會起到很好的宣傳效果。
2、6月12日后,大量投放一些精美的宣傳海報,由于大學不允許純粹的商業海報的出現,因此我們要使“動感地帶”的品牌和此次晚會有機結合去制作海報。這個時期我們還可以懸掛一些橫幅,也應該以公益廣告為主(中國移動xx分公司將與xx大學一起接受檢驗,xx移動公司將和xx學子一起開創美好的明天,xx移動公司祝xx大學早日步入重點大學行列),輔之以商業橫幅。進行二期的傳單宣傳,加強宣傳攻勢,渲染強勢品牌的氣憤,真正的做到“我的地盤,聽我的”。
晚會前,我們將對晚會進行大量的海報宣傳,以吸引觀眾。此間我們還將制作標有“動感地帶”宣傳語的門票,免費發放給學生。
3、6月18日晚會期間:我們將此次的宣傳活動推向頂峰,移動公司可以制作一些印有“動感地帶”宣傳語的精美的禮品,發放給現場的演員和觀眾。會場的布置要盡量的渲染出熱烈的氣氛,商業性不要太濃。我們可以適量的布置一些橫幅。
此間,我們將制作精美的節目單,節目但分兩張,正反四頁。第一頁是晚會主題和xx移動公司的祝語,二三頁為節目單,第四頁是“動感地帶”的宣傳。
晚會期間,我們所有的工作人員將統一服裝和帽子(有公司提供),并且佩帶工作證,做到正規正式,以體現移動公司的形象。還可以起到一定的宣傳效果。
4、6月18日晚會后,我們將繼續我們的宣傳,此時的宣傳以公告和賀詞的形式出現,著重突出“動感地帶”為此次活動所做的大量的貢獻。
五、晚會具體策劃
我們計劃推出15個校園組合。其中大學10-12個,其余的留給周邊的中轉院校。晚會中間穿插1-2個互動游戲,以調動現場的氣氛和對“動感地帶”的宣傳。
晚會將評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。所有參賽的組合將有機會做知音文學社主打刊物《知音報》的封面人物。這也是對此次活動的一個宣傳的延伸。
各自的組合要求有自己的服裝并且化裝,以體現青春的火力和激情。
晚會具體布置工作略。
六、財務預算
獎項設置:1000元
一等獎300
二等獎400(2*200)
三等獎300(3*100)
場地費:1000元
宣傳費:390元
手寫海報:30元(30*1)
粘貼海報:100元(10*10)
橫幅廣告:200元(40*5)
傳單廣告:60元(0.03*20xx)
紀念品(評委及演員)由公司提供。
勞務費:500元
總計:2890元
七、效果分析
市場爭奪:高度密集的宣傳,將會使“動感地帶”在最短的時間內進入并占領大學市場,也將重新奪回失去的市場。
企業形象:在此次活動中,中國移動xx分公司將投放大量的公益廣告,這樣既不會引起別人的反感反而會提升企業在大學生心中的形象和企業的責任感。應該是一舉多得的舉措。
品牌建立:雖然移動把“動感地帶”作為一個品牌去經營,但在目前的xx大學市場,大學生對此并沒有明確的認識,通過這次活動我們將對“動感地帶”品牌的建立進行不棄余力的宣傳,使其能在學生中起到真正的品牌效應。
宣傳范圍:隨著墾區人民生活水平的提高,xx地區的中專院校的學生手機的普及率也在著年提升,此次活動由于設計到xx大學及周邊的中專院校,因此對中專院校的青年學生也會有很好的宣傳效果。
品牌忠誠:由于大學生對于價格的敏感度比較高,因此品牌的忠誠度相對較小。但是通過此次活動,可以展示移動公司的公眾形象和,而且在活動中要做好服務工作,這樣有利于在大學生朋友心中樹立移動的品牌,也可以為大學生在工作后的需求做個很好的鋪墊,以此為契機建立品牌忠誠度。
營銷策劃書11
一、活動宗旨:
本著“展現學生風采,樹立校園新形象”的精神,為廣大在校大學生提供一個施展才藝、創造美麗的的舞臺,為廣大通訊終端用戶提供一個接受聯通品牌套餐“新勢力”的機會。特策劃在9月初在宜昌是大學校園舉辦“新勢力”校園形象大使選拔大賽活動。
二、主辦單位:
由各個大學及周邊中專院校團委會學生會成立組委會,負責對校園活動的統籌組織中國聯通宜昌分公司為主要的策劃組織者。
三、宣傳支持:
1、宜昌各個媒體進行報道,如宜昌電視臺《直播宜昌》,宜昌廣播電臺交通音樂臺新聞臺節目,和宜昌縣市各個電視臺等。
2、60面活動宣傳展板放置于宜昌市各個大學中專院校和部分居民小區內,效果顯著長久。
3、二萬份彩印傳單進行廣告補充,提高學生對大賽的關注和參與。
4、大中專院校各個宣傳部,聯通公司宣傳部其它機構對各個大學中專院校下發通知或直進行組織。
團隊自擬宣傳:新校風、新氣息、新人氣、新勢力。
四、活動規模:
宜昌市范圍內的年滿18周歲在校參賽選手自發參賽。
也可以在校學生組團參與。
五、參與對象:
各個大學中專院校年滿18周歲的在校學生。(擬定教師組)
六、活動地點:
各個大學中專院校活動中心或新世界購物廣場(也可選擇夷陵廣場地方寬闊、學生來往方便之地即可以上的地方僅供參考等)
七、活動形式與評選步驟
1)初賽階段:所有報名參賽的選手進行初賽,由評委會(如各個學校藝術系老師,聯通工作人員,大眾評委,學生代表等等)評出復賽人選,進入決賽。
2)決賽階段:通過現場比賽,由評委會現場打分,決出冠、亞、季軍、各單項獎。
八、比賽項目
1)初賽階段:新生入校時,由新勢力為報名的參賽選手,免費發放印由新勢力宣傳單的報名注冊表,參賽選手自己提供的一張5寸生活照(處理過的照片拒收)進行公開展示,由廣大市民和在校大學生對參賽選手在相片拍攝中的表現進行公開評選,評選結果張榜公布。另參加選秀大賽中模特、才藝等單項獎的參賽選手還要在9月中旬進行初賽。
2)決賽階段:、模特表演、才藝展示、智力問答。
九、參賽條件
1)凡喜歡參與“新勢力”校園形象大使選拔大賽,自愿展示個人才藝風采的在校學生。
可參加
2)年齡范圍:18-25歲(擬增加教師組組)
十、報名方法
1)報名時間:**年9月8日前(___年___月___日前為模特、才藝等單項獎的報名時間)。
2)報名形式:參賽選手需填寫新勢力校園形象大使報名表,提供一寸照片2張
十、比賽時間
1)初賽:**年9月里每個星期六、日兩天照片展評。(模特、才藝等單項獎初賽時間為20xx年9月中旬)
2)決賽:**年9月28日
十一、獎項設置
“新勢力”校園形象大使最佳主角獎、最佳搞怪獎、最佳造型獎、最佳魔幻獎、……并設冠軍1名、亞軍2名、季軍3名,未獲大獎的入圍選手均獲寶貝精靈獎;
另設100名慧眼伯樂獎,獎參結果同大賽最終公布結果相符最多的顧客。
另設教師輔導獎、活動組織獎若干名。
冠軍授予新勢力**大學或學院校園形象大使稱號。
亞軍及季軍授予新勢力**大學或學院入培校園形象大使稱號。
入培校園形象大使義務和權利:入培校園形象大使應努力學習,積極參與學校活動,樹立學習榜樣,遵紀守法,遵守入培校園形象大使的規章。一年后經學校及聯通組委會決定可為其轉為正式的校園形象大使。授予稱號,反之退出培養計劃。
十二、評選方法
根據大會組委會決定(例如)
1、必須是班級內品學兼優的學生。
2、人氣占據20%(根據群眾票數決定);
整體素質30%(由至少7人以上的`專家組成,分別打分,去掉最高分和最低分,算平均);
舞臺表現占20%(由現場成員給出贊同與否的意見,根據贊同人數多寡確定分數);
音樂造詣問答占據15%(一個歌唱家,音樂不大懂不成樣子吧?)
主辦方意愿10%(總也要照顧主辦方的利益吧?)
美麗程度5%(由一個審美團組成,年齡從15歲到85歲,每十歲找一個代表打分,去掉最高分及最低分,算平均)
十三、獎品設置
1、一等獎授予新勢力**大學或學院校園形象大使稱號及500左右的CDMA手機一部。
二等獎授予新勢力**大學或學院入培校園形象大使稱號600(2*300)CDMA手機一部。
三等獎授予新勢力**大學或學院入培校園形象大使稱號300(3*100)電話卡或者與新勢力有關的禮品。
2、慧眼伯樂獎獎價值30元的聯通話費充值卡。
4、教師輔導獎、活動組織獎等另議。
十四、品牌優勢及社會效應分析
1、活動是機會的樂園,可操作性強
激烈的市場競爭,需要樹立自己鮮明的品牌個性,同時也要突破品牌宣傳的模式。尤其理性消費時代的到來,人們已經不再盲目消費,這就要求經營者不斷更新品牌推介方式。
由于我們大賽將比試重點始終體現在在校學生這一專職上,比的是各個參賽選手的能力,看我們怎樣把參賽選手通過我們的努力變成百變生活,由我聯通,對于體現公司企業形象、創意等方面非凡的實力,增進公眾對聯通公司的關注了解,提升聯通公司的品牌形象,使之在眾多的競爭對手中卓爾不群的彰顯大家風范皆有重要作用。
而且,我們在把初賽和復賽放在戶外、廣場或者商業區進行時,可結合著商業進行,既擴大了顧客的參與面,提高了廣告效應,又有效地保證了經濟效應。
2、活動輻射面廣,社會影響力大,將成為一段時期內被關注的焦點。
現在的大學生都是每一個校園消費者,一個學生參加比賽,涉及的人不僅僅是他個人,可能一個參賽選手會帶來上百人的關注。另外參賽選手的同學同樣也會關注別的選手的表現,看看從別人身上是否還能發現出什么可以引進的方法,所以這樣的輻射狀是別的活動所不具有的優勢,將成為人們在很長時期內討論和關注的焦點。
本此活動,我們提供給在校大學生一個平臺,引導大學生個性的張揚,讓他們能以最自然、最本色的方式與觀眾平等交流。而且觀眾們會發現:原來沒有自己做不到的,只有我們想不到的,早已習慣了平常人眼光中展示自己方式的人們會發現,原來大學生的純真,()不帶有社會氣息的渲染是那樣的迷人,讓人忍俊不禁。
現在大學生也感到今后的競爭力會越來越強,能給自己創造的機會就一定把握,能讓自己的盡早一天走到社會前,就是給自己創造了與別人競爭的優勢。
所以舉辦這樣社會關注度高的活動,不僅對聯通公司新勢力有一個很好的展示和推廣的機會,而且聯通公司也會因而給自己贏得良好的社會聲譽,創造大量的社會效益,而這種社會認可度對公司將是無窮的經濟效益。
3、全市首創的展示宣傳方式,效力明顯。
如今各個商家做以做模特秀表演為主的作品展示、促銷活動(走秀活動)等很多,但著重展示上平活動同廣泛的長期的公益活動相結合的不多,如能為此活動再在電視臺再做一場直播專場晚會(或專題新聞)來一個圓滿結局的是史無前例的(它的廣告將在宜昌市民中產生長久的震撼的印象,如同宜昌是三峽國際旅游節的煙火晚會,在將來很長一段時間內將使同行不敢模仿,因為每一次的模仿都會讓人聯想第一次在宜昌舉辦這種校園選秀活動的中國聯通公司)。
另外借鑒電影金雞獎、百花獎方式,分別設立行業專家評獎和大眾評獎,對于充分調動群眾的參與性和保持評獎的權威性也會大有裨益。
4、為今后的發展儲備資源。
1、所有參加活動的學生和市民均可現時獲得非常優惠的價格回報,但因有真實可信的優惠理由,故不會傷害原有的價格和形象體系。
2、方便給參選人員一個終身優惠的承諾,固定長期關系,有利于在鞏固客戶群。
3、顧客對評選激發的興趣好奇感以及新聞性,加上對參評結果正確的顧客有大獎贈送,將更有助于擴大此活動的影響和對活動轟動性的預期。
4、被選出的校園形象大使是一筆寶貴的財富,有助于后工作的運做開展……
5、借本次活動,將更大的提高美譽度和親和力,鞏固和發展在宜昌市場的地位。
十五、活動的延伸和相互配合
本活動為全年廣告促銷活動的一個有機組成部分,在宣傳、展示、組織各個方面可以同手機廠商其它活動有機結合進行,如手機讓利,手機拍照洗片業務及政府機構的其它公益性活動。
十六、活動投入與經濟回報
不算自發參賽顧客,擬定合作的大學就不會少于5家,即使不計算通過廣告得到信息自己來參賽的學生,僅直屬的三峽大學、三峽職院、三峽電力職業學院等5家大中專院校就不下千人,如僅以三千人參與活動,預計:
1、參賽選手80%要買卡,每張售價50元,成本差價以30元,則30*20xx人=60000元
2、參賽選手50%要充值,每人50元,成本差價以20元,則20*1000人=20000元
3、還有各個賣場的收入和活動收入以最少計算20000元
回報總記:10萬元左右
而支出費用,以最少處計算:
1、組織本次活動的場地、人員、辦公、餐飲等的活動經費3000元。
2、宣傳經費:4000元(含電視、報紙等)。印刷品和展板制作費另計。
3、優勝獎及入圍獎獎品,一等獎500左右的CDMA手機一部
二等獎600(2*300)CDMA手機一部
三等獎300(3*100)電話卡或者與新勢力有關的禮品
4、贈送給參賽選手、市區及幼兒園領導、老師、媒體的獎品(紀念品),4000元。
支出總計:12400元
效益總計:100000-12400=87600元
營銷策劃書12
【方案宗旨】借勢xx年大慶,以社區公益活動為主軸,配合長征健康卡(暫名“與國共生健康卡”和“祖國xx愛心卡”)發放和媒體公關,在市區居民中形成正面的、比較完整的“xx醫院”概念。
【方案目的】首先是提高xx醫院知名度和認知度,其次是給居民一個“xx醫院有社會責任感”的整體印象,第三是提升前來xx醫院拜訪的目標顧客數量。
【活動主題】共慶華誕,共享健康
【主辦單位】衛生局、民政局、教育局、殘聯、團委
【承辦單位】xx醫院
【協辦單位】xx日報社、xx電視臺、xx教育電視臺、xx廣播電臺
【活動設置】
一、慶國家強盛,祝全民健康——x醫院20xx張“與國共生健康卡”大放送
發起“慶國家強盛,祝全民健康”活動,倡議十月一日生人與國同慶,激發愛國熱情,強化健康意識,熱心促進全民素質提升。活動中征集x名志愿者“淮北健康大使”,參與社區衛生建設、貧困患者健康幫扶、健康宣傳教育等公益活動。
1、制作“與國共生健康卡”,向市區十月一日出生的居民免費贈送,核心服務圈區域內放寬至十月出生的居民。
2、“與國共生健康卡”享受內容:
本卡有效期20xx年xx月x日——20xx年x月xx日。
卡面值xx元,持卡者在xx醫院首次就醫或體檢x元以下(包含x元)全部免費,超過x元卡面值沖抵元xx月份前來就醫或體檢,超出部分另享受x折優惠。
持卡者在xx醫院重復消費消費均可享受x折優惠,“健康大使”x折優惠。
持卡就醫一律免收普通門診掛號費及診斷費。
非持卡患者xx月份前來體檢或就醫同樣x折優惠。
3、贈卡信息通過媒體報道、橫幅、小區公告欄、發放小國旗等發布,淮北市居民包括外來長期居住人口,憑身份證領取,領取地點有xx醫院、社區行活動地點、居委會。發卡時間截至xx月xx日。
4、本卡只限持卡人使用,他人無效。
二、歡樂迎國慶,愛心照民生——xx醫院360份愛心放送
發起“歡樂迎國慶,愛心照民生”活動,針對部分貧困群體和部分值得關注的群體開展幫扶,體現社會責任,為建設和諧社會盡力。
1、由聯合單位推薦xx名貧困殘疾人、xx名貧困老人、xx名貧困慢性病人、xx名優秀教師、xx名優秀志愿者、xx名優秀出租車司機,對其作出系列的愛心追蹤報道,引起社會在歡慶國家強盛的同時,從衛生健康的.角度關注需要關注的人群。xx醫院對入選人員贈送“祖國x愛心卡”。
2、“祖國xx愛心卡”享受內容:
本卡有效期20xx年xx月x日——20xx年x月xx日。
持卡者健康體檢免費x次(價值xx元)。(醫院可設定具體項目)。
持卡者一律免收普通門診掛號費及診斷費。
持卡者享受xx醫院免費健康咨詢,重癥患者享受xx醫院定期巡診服務和康復護理指導,貧困重癥患者享受免費治療。
持卡者首次來院就醫,xx元以下(包括xx元)全免,xx元以上的部分x折優惠。
持卡者在xx醫院重復消費消費均可享受x折優惠。
3、在贈卡儀式上,由主辦單位想入選代表和對口部門贈卡。
5、本卡專屬愛心卡,只限持卡人使用,他人無效;本卡應妥善保管好,如有遺失,應及時到xx醫院補辦。
三、“建健康社區,做健康家庭”社區行——xx醫院踐行淮北全民健康運動
發起“建健康社區,做健康家庭”活動,核心圈內選擇n個社區合作,簽約“共建健康社區計劃”,由xx醫院與社區合作,年度內在每個社區建n個“健康家庭”。
1、社區行持續xx天,逐個社區巡回,衛生局主導,xx醫院配合實施。團隊要形成陣勢,注重現場氣氛,制造聲勢。
2、與社區居委會合作安排活動,每個居民點活動xx天。
3、活動內容詳見“建健康社區,做健康家庭”計劃。
【活動籌備】
1、首先與各聯辦單位聯系,協商并落實協辦媒體和居委會全程配合等。
2、與體檢中心、各科室就活動的相關事宜做良好溝通,確定活動人員名單和醫用儀器設備,醫院內做好接待準備(包括電話、前臺、科室)。
3、策劃廣告、廣告語及其他宣傳口號。
4、擬定具體實施工作計劃,各項工作落實到人。
5、設計制作健康卡、醫院宣傳折頁、活動宣傳資料、健康表格,備齊各種活動物品,聯系廣告公司懸掛條幅、現場布置(醫院和社區行活動地點)。
6、提前x天確定活動啟動事項和參加人員,并確認參加人員如期到會。
【活動原則】
1、成立體檢專家組,限制參加人數,凡參與體檢醫務人員均要服務始終如一,把好服務質量關。
2、體檢醫生只能給出相應治療方案,不得強迫病人在本院治療。
3、優惠服務或免費服務,不因費用減免而偷工減料,做好公益品牌。
4、價格透明化,使凡來醫院參與者都看到每項體檢項目、治療項目的價位及優惠幅度。
5、做好保密工作,保護病人隱私。
【活動預算】
1、20xx張“與國共慶健康卡”和x張“祖國xx愛心卡”賬面總計價值約xx萬元,實際費用為前來就醫者的優惠額度,實際支出為制卡費用,
2、廣告設計制作、資料印刷、橫幅發布和現場布置等費用,
3、聯合單位人員酬謝費用,本單位人員餐飲補助等,
4、活動策劃和實施協助費用,
5、不可預計費運,
【活動預期】
1、媒體報道、特色健康卡、大幅的優惠、居委會動員、社區廣告和現場活動,這種立體協同推廣能夠產生較大轟動效應,提高xx醫院知名度,預計核心區域達到xx%,其他市區平均達到5%。
2、由政府部門和媒體牽頭活動,公益性強,可信度高,有利于xx醫院整體形象樹立。
3、健康卡、優惠政策會吸引許多目標顧客來醫院,或領卡,或就醫,或參觀。
營銷策劃書13
現在市場競爭越來越厲害了,我前幾年開的影樓面臨著巨大的競爭壓力,為了應對這些壓力,我也想出了很多的辦法,其中網絡營銷是一種很不錯的選擇。網絡營銷也就是在網站上做廣告,這就需要我對各種網站的了解了,我只有聯系谷歌,讓他們給我投放廣告,這是一種省時省力而且有效的策略,是一種被證明很好的廣告投放方式。
一、市場分析
我們主要是采用網絡為主要渠道進行客戶的開發,以實體店作為輔助開展網絡營銷。所以我們的目標客戶就分為兩種,一種是網民,具有上網習慣,習慣通過網絡來獲得信息進行網上購物,具備這一特征的結婚人群是我們的主要目標客戶,一種是直接通過門店上門的客戶,通過網絡來進行維護和開發。通過他們進行網上平臺的推廣活動,通過口碑的形式實現網上的預約和訂單。這也符合網絡營銷口碑營銷的特點,更具有針對性。
主要目標客戶的特征:
地域:主要是以xx及周邊縣市為主,輻射整個xx省。
學歷:大專和本科
性別:男性和女性區分開。
辦公位置:寫字樓。
消費類型:感性消費為主,混合時尚消費。
二、宗旨及商業模式
宗 旨: 實施全面的網絡營銷進行服務開發和獲得獲得更多的客戶;我們提供的不僅僅是一張張照片,更是一種珍藏和時尚;一種積極樂觀的現代生活方式;
商業模式: btoc的商業模式、網絡品牌的推廣、潛在客戶的開發;網站和實體店面相結合。
三、產品概述
婚紗攝影服務、服裝租賃、婚紗銷售、相關產品銷售,服裝定做。
四、營銷性的網站建設
精確設定網站目標:明確網站想讓瀏覽者在網站上面做什么。由于影樓產品大概有婚紗攝影服務、婚紗租賃、婚紗出售。我們設定的目標有實現網上在線租賃、在線銷售婚紗、在線拍照預約、客戶在線注冊、客戶在線的咨詢、在線下載優惠券、客戶在線評論、網上試穿婚紗、客戶直接來門店咨詢、客戶電話咨詢。
五、營銷組合策略
新產品開發策略:針對網絡目標客戶的特點,在現有產品基礎之上進行新的服務的開發。主要主要針對競爭對手的優劣勢分析,有針對性的進行短期產品開發。
產品的定價策略:針對網絡目標客戶的特點結合門面店價格制定不同方式的定價策略。主要分為門面店價格、會員價格、網上預約價格、節日促銷價格
1、 根據不同時間和節日進行促銷價格的制定,限定人數的價格優惠活動。通過不同價格的制定,吸引不用客戶的關注,增加網站流量,通過網站增加客戶到門面店的機會。給予客戶不同多樣的選擇。
2、 借助門面店價格對到店咨詢的客戶沒有直接成交的客戶,只要客戶在特定時間內在網上進行預約的客戶給予打折的優惠。目的是通過網站平臺提高客戶的轉化率。
3、 對客戶進行會員制營銷,在網上進行注冊成為會員享受折扣價格,以達到客戶資料的收集。積累大量的客戶資料,方便進行客戶的定期開發。對會員進行級別的分類。不同的會員給予不同的價格和增值服務。
4、 根據網上預約方式的不同進行價格的制定,直接在網上進行預訂的客戶制定相關價格優惠,通過網上客戶咨詢后到門店的進行價格制定。對通過網站獲得信息直接到門店的客戶進行不同的價格制定。
多樣的渠道建設策略:主要通過網站為主要的平臺結合實體店面和我們的客戶三方三方共建多樣渠道。
1、體驗式營銷: 通過建立更強的體驗式網站功能,來體現公司產異化的產品和獨特的服務,在網上設計一個客戶試婚紗的功能,讓客戶既可以選擇試穿婚紗效果。又可以得到一種獨特的網上體驗,體現公司的獨特的網上服務方式,建立獨特的網站功能模式。
2、 網站本身:增強網站本身的營銷功能和客戶體驗功能,讓客戶獲得更多的管全面的信息。更完善更新穎的體驗。增加客戶駐足網站的時間和反訴瀏覽的次數。通過網站增加客戶的信賴感,達到客戶進行口碑宣傳的作用。
3、 結合實體店達到對網站平臺的宣傳,讓實體店的員工對進店的客戶進行網站宣傳,使客戶進行網站訪問,借助現有的平面媒體,如標志,名片、宣傳冊等一些列的工具進行網站平臺的'宣傳,進行線下的網站推廣。
4、 通過客戶即一種合作伙伴營銷策略:建立客戶轉介紹的一種模式,給予客戶一定的傭金。讓客戶成為我們合作伙伴,成為我們的銷售人員,通過建立這個模式達到客戶轉介紹的目的。借助網絡平臺實現對客戶的管理。
促銷策略:借助互聯的多媒體手段實現對客戶的增值促銷,給客戶提供電子相冊制作服務,結合其他產品進行組合。
六、網絡營銷工具選擇
開展網絡營銷的根本和基礎是如何提升網站的流量,如何讓我們的網站唄跟多的潛在客戶所知曉訪問。這是我們開展網絡營銷的第一步。也就是網站的推廣。當然網站的推廣網絡營銷中相當重要的份量。
搜索引擎推廣:主要以付費的網絡推廣和seo進行網絡推廣。在進行搜索引擎推廣的過程中,側重點主要放在關鍵詞的選擇上面,更精準的進行關鍵詞選擇。主要以目標客戶為主,不盲目追求網站流量。主要工作放在數據調研上,通過數據收據進行關鍵詞的投放和優化。
網下推廣:借助線下的平面媒體:名片、標志、彩頁等一些列的傳統媒體進行網站的推廣。
營銷策劃書14
二十一世紀盛行崇尚自然之道,追求簡單大方的設計,但又能突出個人衣著的個性特點。消費者講究個人衣著品位,喜歡自我配襯,要求舒適的購物環境,如室內裝修,燈光,貨場擺位設計,貨場整潔及背景音樂等的配合,服裝企業更加重視整體客戶服務,包括銷售前服務(如售貨員服務)售后服務(如貨品更換、改長換短等)。自由空間品牌服飾正是這方面成果之一,自由空間正是以它個性化的突出特點占領市場,重點在培養消費者的消費意識,提高個性化心理。
一、策劃主旨:
1、抓住消費者的消費心理,協助“自由空間”服裝樹立品牌形象及提高知名度和美譽度,進一步占領并擴大市場。
2、配合營銷策略,使之取得優良的銷售效果。
二、市場
1、市場背景
上世紀90年代下期,隨著國內經濟水平的發展,“休閑”成為人們工作、生活中最流行的理念,這也使得國內休閑服時常進入空前繁榮期。而切入市場較早,有著港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成為這個市場的領路者。
進入二十一世紀,休閑服市場的競爭演變得更加激烈,市場格局也逐漸發生了一些變化,以美特斯邦威、以純等為代表的國內休閑品牌異軍突起,并帶動了溫州、東莞、中山等休閑服飾品牌群的崛起。作為最能吸聚任期(特別是年輕人)的服裝,休閑服顯然已經成為服裝市場中的最大亮點,各大中城市的主流商業街道都已經成為休閑服飾專賣店的天下。
傳統強豪中,真唯斯憑借母公司香港旭日集團強大的實力在全國采取自營店的方式攻城掠地,并開拓了1000多家自營終端,其市場地位一直比較鞏固:而佐丹奴則顯然有著較強的把握住潮流的產品開發能力,在產品方面占據一定的優勢,并牢固地吸引著一批忠實消費者。班尼路既要面對老對手的夾擊,又要面臨著新對手們的圍攻。左沖右突,班尼路公司另劈稀徑,成功運用多品牌戰略,相繼推出了眾多品牌,打開了另一番局面。
而越界(中國)服飾有限公司是越界集團隸屬的一家公司,目前,公司發展蒸蒸日上,“KONZEN自由空間”的決策者把戰略目光投向更為廣闊的市場,公司不斷加強內部建設,對外積極拓展、推廣“KONZEN自由空間”品牌,將以飽滿的熱情使“KONZEN自由空間”服飾品牌成為青少年首選休閑服飾品牌,致力成為中國服飾連鎖經營之典范。
2、目標消費者情況
“KONZEN自由空間”服飾主要產品有男女休閑服飾系列,以18至25歲的都市潮流青年男女為主體目標消費群,并涵蓋到25至35歲的城市大眾時尚青年,為其提供時尚、優質、超值的休閑服飾。
3、對服裝市場的
(1)對服裝品牌的選擇
上述數據表明普遍消費者對班尼路和NIKE的認知度與評價比較高,數據表明班尼路與NIKE品牌的知名度較高,本產品的知名度較低。
(2)性別對服裝消費需求的調查
:男士多集中在品牌專賣店購買服裝,表明專賣店對男性的吸引力更大。
建議:專賣店在銷售精品男裝的同時,應看到專賣店內女性的潛在消費市場巨大,要加強女裝宣傳,吸引更多女顧客。
:女性通常喜歡自己逛商場或者由親友處獲取服裝信息,男性則受媒體的影響更大。
建議:尋求更好的媒體傳播方式(如路燈,車站等)吸引女性目光。影響消費者購買服裝的因素
:款式、面料、質量與價格對人們購買服飾影響較大,同時專賣店內人員的態度也很大程度上影響到消費者的購買心情。
建議:盡量做到不僅面料上乘,而且作工精細,款式新潮,價格能使一般人接受,專賣店內銷售人員做好服務培訓。
4、對休閑服裝市場的
(1)對休閑服飾的選擇
最重要的是——是否適合自己
建議商家做各種風格的服飾,盡量適合更多的人。
(2)對自由空間的評價與建議
評價:面料上乘,但款式方面仍需改進
建議:商家在服裝款式方面更用心,盡量設計出更好、更能吸引人購買欲望的服飾。
(3)影響此種品牌的因素:款式價格質量品牌信譽
5、對消費者網上購買服裝的市場
網上購買服裝人數比例22%,年齡集中在18歲~30歲。
(1)、網上購買服裝的不足之處
(2)、網上購物優勢
根據:網上購買服裝現在并不是十分普遍,在存在優勢的同時仍然存在缺點與不足,部分人認為網上購物宣傳不足,不安全且不是很方便。也有大部分人認為網上購物要比商店購物方便且在價格與款式方面有優勢。
建議:自由空間的`網上購物現今處于萌芽階段,應該看清優劣勢,朝優勢發展。知己知彼才能百戰不殆。且要做足宣傳,朝完美方向發展,盡快打開并占領大片市場。
6、產品與競爭者的
與同類休閑產品的對比
Izzue:
服裝主要分為男女裝系列,男裝細分為basic和trend兩大方向,basic系列以denim及簡約的服飾為主,適合愛自我運用顏色搭配的年青一族。而trend方面則仍以簡約為本,并混合了運動服和板仔服的設計概念,設計出一系列屬于香港年青人的潮流服飾。女裝方面,為不同形象及年齡的女性提供了Casual及Jeans兩類衣飾;Jeans系列以牛仔褲及各種圖案的Tee為主,設計前衛常叫人有意外驚喜,適合具潮流觸覺的顧客。而Casual系列設計低調而不失獨特性,既能突顯穿者的個性而不流于夸張,是傳統上班服以外的選擇。
佐丹奴
作為休閑服飾連鎖經營行業的領跑者,Giordano一直給人的形象是服務出眾、健康、年輕、時尚、富有動感。所經營的休閑服飾設計簡潔明快、新穎,具潮流觸覺。
堡獅龍
Bossini的設計一向以新穎、時款、舒適而聞名,并將優質的產品售于合理的價錢。以客為本,Bossini服裝設計一直以簡潔流暢、緊貼潮流及休閑舒適等優點而稱譽。堡獅龍雄厚的實力、優良的品質已成為顧客首選的休閑服飾品牌。
“堡獅龍”貫徹“為世界添彩”的理念,靈活巧妙的將多種趣怪歡樂元素融入便服中。多種趣怪的圖案,將必令人愛不釋手;加上夜光設計,使圖案在黑暗活柔弱燈光中栩栩如生。品牌系列包括男裝、女裝、童裝。
7、SWOT
(1)優勢
(1)KONZEN自由空間”的服飾簡約不顯另類,在質量方面比其他品牌更勝一籌,自由釋放青春的心態,
(2)“KONZEN自由空間”服飾產品主要包括男女時尚休閑服飾系列,結合了青年人熱衷與關注的潮流情報,形成了生活休閑、運動休閑、社交休閑三大體系。
(2)機會
(1)絕大多數消費者具備購買中高檔品牌服裝的能力且大多數人愿意購買國內名牌服裝,自由空間仍存在很大市場。
(2)盡管各類中高檔服裝品牌較多,但服裝市場仍有很大發展空間。自由空間有很大機會躋身大品牌市場,打敗對手,可以立志成為中國年輕一代最喜愛的第一時尚休閑服飾品牌。
(3)自由空間知名度不大很大一部分原因在于宣傳不足。因此只要加大宣傳力度,自由空間將有無盡的發展前景。
(4)網上購買服裝現在并不十分普遍,但自由空間已經開始進行網上銷售,只要技術到位及宣傳力度足夠,就很有可能成為網絡服裝銷售的領頭人。
(3)劣勢
(1)自由空間在款式設計方面仍存在些小問題,款式不能滿足大多數目標消費者的需求
(2)定位不清,既不是高貴路線,也不是知性路線,更不走MB路線
營銷策劃書15
策劃,決心入這行以前我曾經一遍又一遍的問自己,什么是策劃,縱觀中外很多營銷大師對策劃的定義都是不一樣的,其實我認為策劃的精髓只有兩個字——分析,從雜亂的問題中分析要做什么,從收集的信息中分析怎么做,下面就策劃書怎么書寫包括什么問題,淺談一下我個人的看法。
一:我們要做什么:
接到一個客戶的要求一定要注意不要被客戶的要求所“迷惑”大部分客戶對我們提出的問題都不外乎“我的銷量怎么樣能大幅度增長,我的銷量為什么在下降,其實如果我們盲目的去做一定無所適從,這個時候就需要我們去幫客戶分析,銷量上不去,是我們的產品競爭力不夠,還是我們的渠道設計不合理,還是我們的廣告策略有誤,等我們分析完了就會發現原來銷量上不去的原因是我們的競爭對手突然提高了對渠道的投入力度,導致我們的產品被經銷商所冷談,于是我們要做的是就從怎么提高銷量變成了怎么制定合理的渠道政策。策劃書第一個要解決的就是我們要做什么,如果我們的策劃書連這個問題都不能回答,那說明我們的策劃書的可執行就值得懷疑。
二:我們在那里:知道了我們要做什么后,就要明白我們在什么樣的位置,處于什么樣的環境,有什么樣的威脅,古人云:知己知彼百戰不殆,首先要分析大環境,包括國家的一些政策法規,整個市場的趨勢,市場的現狀、目標消費者的總數,目標消費者的消費特征、目標消費者對市場現狀的心理狀況,然后對競爭對手進行分析,包括競爭對手的產品策略,促銷策略、媒體策略,銷售狀況等,然后對我們企業作一個整個的swot分析,弄清楚在目前的環境下我們和競爭對手相比有什么樣的優勢、劣勢、有什么樣的機會和威脅。
三:我們怎么做:根據我們對環境對市場對競爭者和對自己的分析,我們就可以制定我們的4p策略。 首先是產品,相對于競爭者來說我們的產品有什么樣的優勢,是不時有需要開發新產品,我們可以將我們的產品定位,是做低檔市場還是做中檔市場,還是做高檔市場,根據企業的資源我們不難下出這個結論,如果我們做中檔市場,那我們產品的核心賣點是什么和競爭對手有什么樣的差異化。我們必須給我們的產品尋找一個區別于市場上產品的核心賣點,其次是價格,我們的價格是跟隨競爭對手還是要低于或高于競爭對手我們的目的是快速的占領市場還是要實現利潤最大化。第三是渠道,產品從我們的手里到我消費者眼前我們需要怎么樣的渠道,是做直銷還是尋找代理商,尋找代理商需要什么樣條件的代理商,對經銷商應該實行什么樣的政策才能最大限度的調動他們的積極性,最后是促銷:我們的促銷以什么為主。目標消費者是不是有明顯的媒體特征,怎么樣將我們的產品信息通過最簡單最有效的辦法傳遞給消費者,是做電視廣告還是報紙廣告或者網絡廣告,還是媒體組合一起做,那么各個所占的比重又是多少,促銷活動怎么做,公關活動怎么做都是我們要考慮的問題。
四:做什么樣的標準 所有的問題我們都給出了答案。那么我么就該把我門的.目標量化和細化,如可以將產品分為四個階段 上市期 培育期 上量期 鞏固期,那么我門每個階段的工作重點是什么,做到什么樣的程度算是合格,這就需要我門將我們的目標分解和量化,如培育期我門的市場占有率應該是多少,我們的銷售額該是多少,上量期我們的占有率該是多少,銷售額該是多少,所有的東西盡量數據化,讓每個人都非常清楚做到什么樣的標準是合格,同時也便于我門及時的在實施中總結,為什么這個月銷售額沒有完成,為什么別的地區銷售額都完成的比你好。不全面的問題可以及時準確的補充。
五:其它 一份完整的策劃書,還包括,投入預算 效果預測等項目。
六:總結 總之我們在書寫策劃書的時候一定要善于分析,善于調查,對不清楚的問題一定要刨根問底,盡量將目標數據化,我做這行時間并不長以上觀點完全是自己的想法希望能和大家一起交流。
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